中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
　　1、明確掌握培訓經(jīng)理的職責及崗位價值
　　2、掌握了解培訓需求分析及培訓計劃的編制方法
　　3、合理分配現(xiàn)有的培訓資源，以求企業(yè)培訓最大化
　　4、提高培訓項目管理能力
　　5、了解學習型組織的建設機制及注意點



課程詳情
【第一部分】：培訓經(jīng)理的角色與挑戰(zhàn)
案例：各企業(yè)培訓經(jīng)理的處境與待遇

【第二部分】：企業(yè)內(nèi)部培訓需求分析
分享：常用的四種分析方法

【第三部分】：培訓計劃的編制
討論：一份好的年度培訓計劃書應具備哪些功能？
分享：12種可控的學習方式
　　　 培訓預算的內(nèi)涵及形式

【第四部分】：培訓資源
外部培訓師的選擇
內(nèi)訓師的短板
打造內(nèi)訓師隊伍的四種方法

【第五部分】：培訓項目管理
案例：培訓項目的分類

【第六部分】：培訓效果評估
柯氏四級評估
培訓評估的方法

【第七部分】：學習型組織建設


講師簡介
  陳琦 老師
【資歷背景】
 職業(yè)培訓師
 資深人力資源管理師
 (ITTT)國際注冊高級培訓師
 人力資源管理——沙盤模擬訓練導師
 長三角HR俱樂部副主席

陳 琦，曾受聘于國內(nèi)某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡公司總經(jīng)理、無錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等，接受多種國內(nèi)及國際專業(yè)的培訓導師訓練，熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓師等講師訓練手法，對組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學習，榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國際認證注冊培訓師，是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓學習方式的先行者。
陳老師注重理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合，重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角，啟迪團隊靈性及感悟智慧，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），融會中西、博取眾長，深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓機構及培訓中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓師。

【授課風格】
氣場十足，易學易懂，實用性強，能在最短的時間里捕捉學員的需求點，擅于運用多元化的訓練方法，將理論知識演繹得生動易懂，學員的關注度高，不感枯燥，深受學員喜愛。

【培訓咨詢方向】
行動學習小組系統(tǒng)建設；管理團隊執(zhí)行力打造；企業(yè)文化建設；企業(yè)人力資源管理；組織管理績效提升；薪酬培訓體系建設等


課程對象
　　人力資源部門主管、經(jīng)理，培訓主管、經(jīng)理，中基層管理人員，職業(yè)經(jīng)理人


備    注
課程名稱：企業(yè)人力資源高級研修班系列課程 《TTM培訓經(jīng)理培訓》


 

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