中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
1、明確培訓師的角色和必備能力
2、突破培訓師的授課及控場瓶頸
3、掌握課程開發(fā)及設計流程技巧
4、完善培訓項目管理專業(yè)技能
課程詳情
【第一環(huán)節(jié)】:塑造培訓師的職業(yè)狀態(tài)
1、一個好的T的標準
2、企業(yè)教學的ADDIE流程
3、企業(yè)培訓的發(fā)展趨勢
4、有效培訓的四個特征
5、培訓實施的四個原則
6、突破十大殺手
7、教育與培訓的區(qū)別
8、成人學習的特點
9、成人培訓的原則
10、四級培訓評估
11、培訓評估方法
研討:培訓師的職業(yè)生涯規(guī)劃
【第二環(huán)節(jié)】:培訓需求調(diào)研與確認
1、需求分析三大維度
2、需求調(diào)研的信息來源
3、需求調(diào)研的四個方向
4、需求調(diào)研方法、運用及工具
5、需求確認:制定培訓目標
練習:確立一個課題,小組開展培訓需求調(diào)研方法實踐
【第三環(huán)節(jié)】:培訓課程設計與開發(fā)
1、一個好課程的標準
2、課程設計三大關鍵因素
3、課程結構模型
4、課程開發(fā)全流程
5、培訓教材設計原則
6、如何編寫《課程簡介》
7、如何規(guī)劃《課程大綱》
8、如何安排《課程時間表》
9、如何設計《講師手冊》
10、如何制作《課程PPT》
練習:課程設計與開發(fā)實踐
【第四環(huán)節(jié)】:打造完美立體授課
1、課程講授中的十四個提示
2、課程講授中的十個誤區(qū)
3、課程講授七大戲法
4、登場前的自我檢視形象
5、口語表達技巧語氣語調(diào)布控
6、肢體運用技巧十三大法
7、引人入勝的開場技巧
8、余音繞梁的結尾技巧
演練:自我介紹、開場白
9、內(nèi)容講授五大技巧
10、現(xiàn)場處理十大技巧
11、激發(fā)學員十大技巧
演練:專業(yè)授課技巧實踐
【第五環(huán)節(jié)】:結業(yè)典禮
講師簡介
陳琦 老師

【資歷背景】
職業(yè)培訓師
資深人力資源管理師
(ITTT)國際注冊高級培訓師
人力資源管理——沙盤模擬訓練導師
長三角HR俱樂部副主席
陳 琦,曾受聘于國內(nèi)某知名管理咨詢公司擔任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡公司總經(jīng)理、無錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等,接受多種國內(nèi)及國際專業(yè)的培訓導師訓練,熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓師等講師訓練手法,對組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓有獨特的見解。接受過NLP、教練法、九型人格等課程的學習,榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國際認證注冊培訓師,是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓學習方式的先行者。
陳老師注重理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合,重視激發(fā)學員思維內(nèi)在視角,啟迪團隊靈性及感悟智慧,引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL(行動學習)=P(系統(tǒng)化知識)+Q(提出問題的洞察力),融會中西、博取眾長,深受客戶的歡迎和好評。是全國多家培訓機構及培訓中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓師。
【授課風格】
氣場十足,易學易懂,實用性強,能在最短的時間里捕捉學員的需求點,擅于運用多元化的訓練方法,將理論知識演繹得生動易懂,學員的關注度高,不感枯燥,深受學員喜愛。
【培訓咨詢方向】
行動學習小組系統(tǒng)建設;管理團隊執(zhí)行力打造;企業(yè)文化建設;企業(yè)人力資源管理;組織管理績效提升;薪酬培訓體系建設等
課程對象
企業(yè)專、兼職培訓師;培訓管理人員;HR管理人員;職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:TTT培訓師培訓