讓員工快樂(lè)工作的四個(gè)哲學(xué)：
玩：打造充滿活力的工作環(huán)境
員工在工作中“玩”，能給組織帶來(lái)什么？
“玩”是降低員工職業(yè)倦怠的良藥
管理應(yīng)用：
如何在用擇才、選才中玩出新花樣？
如何通過(guò)改變工作環(huán)境提高員工的創(chuàng)造力？
看國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)如何讓員工在工作中“玩”
體驗(yàn)項(xiàng)目：
　　視頻賞評(píng)：《快樂(lè)魚(yú)市場(chǎng)：玩》
　　小組游戲：網(wǎng)球傳情

讓別人快樂(lè)：創(chuàng)建具有信任度的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
讓別人快樂(lè)能給我們的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么？
在積極溝通中實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的共贏
管理應(yīng)用：
如何幫助員工達(dá)成更有效的人際溝通？
如何通過(guò)“利他支持行為”幫助員工應(yīng)對(duì)壓力事件？
感受積極主動(dòng)的建設(shè)性回應(yīng)方式給工作帶來(lái)的好處
體驗(yàn)項(xiàng)目：
　　視頻賞評(píng)：《快樂(lè)魚(yú)市場(chǎng)：讓別人快樂(lè)》
　　小組游戲：“小丑助人為樂(lè)”心理劇

投入：用投入構(gòu)建職業(yè)幸福感
被動(dòng)“投入”VS主動(dòng)“投入”
“投入”三元素：心流感、內(nèi)在動(dòng)機(jī)、性格優(yōu)勢(shì)
管理應(yīng)用：
在給員工分配任務(wù)時(shí)，如何能激發(fā)他們的工作心流感？
　　如何培養(yǎng)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，讓他們自覺(jué)投入到工作中？
　　如何挖掘員工的性格優(yōu)勢(shì)？
體驗(yàn)項(xiàng)目：
　　視頻賞評(píng)：《快樂(lè)魚(yú)市場(chǎng)：投入》
　　小組游戲：自我優(yōu)勢(shì)發(fā)掘

選擇你的態(tài)度：讓員工帶著積極的態(tài)度工作
人為什么要學(xué)會(huì)選擇？
員工態(tài)度對(duì)了，事情才會(huì)對(duì)
管理應(yīng)用：
如何讓員工停止抱怨，成為工作的主人？
如何幫助員工發(fā)現(xiàn)他的人生意義，提高幸福感？
如何增強(qiáng)員工的責(zé)任感，使其甘于與公司同舟共濟(jì)？
體驗(yàn)項(xiàng)目：
視頻賞評(píng)：《快樂(lè)魚(yú)市場(chǎng)：選擇你的態(tài)度》