中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
培訓目標
※ 充實會議內容,提升會議的效率。
※ 有效落實會議決議事項。
※ 熟悉簡報準備之步驟,增加個人簡報的能力。
※ 提升簡報制作的效率,加強簡報效果。
課程詳情
1.會議召開的計劃與準備
。畷h的目的與三大要素
。畷h的類型與時間安排
.會議召開的規(guī)劃
。畷h資料的制作要點
.會議前的準備
2.會議的程序與成效評估
.會議進行的查核表
.主持會議的程序
.會議討論的推動方式
。畷h決議的追蹤
.會議成效的評估
。绾胃咝е鞒謺h
3.簡報的制作技巧
.成功簡報規(guī)劃的步驟
。唸蠹记申P鍵核心要素
.簡報內容的設計
.簡報制作的注意事項
。唸蟮膭(chuàng)意表達
4.簡報的表達技巧
.簡報發(fā)表的要訣
。曈X資料運用的原則
.成功簡報的注意事項
5.實務演練
。鞑块T例會及管理報表規(guī)劃
.簡報發(fā)表實務演練
講師簡介
陳錦河 老師

企業(yè)競爭力提升顧問,28年制造業(yè)與顧問業(yè)實戰(zhàn)經驗。 以實戰(zhàn)為主、理論為輔,通俗易懂、生動幽默;善于現(xiàn)場解答企業(yè)問題,以其超強的實戰(zhàn)性和感染力,豐富的案例和內涵,可操作性強,貼近企業(yè)實際,博得企業(yè)界、咨詢培訓界的一致好評。
☆品管技術師考試合格
☆中階干部管理技能訓練(MTP合格講師)
☆ISO 9001/實驗室品質系統(tǒng)認證主任評審
員考試合格
企業(yè)體質再造、流程改善、標準化制度規(guī)劃、生產管理系統(tǒng)、
物料管理系統(tǒng)、品質管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、5S與目視管理、
標準工時與IE改善、ERP系統(tǒng)設計規(guī)劃、目標管理與績效考核、
人力資源管理系統(tǒng)、薪資及獎金制度、中階干部管理提升訓練。
安傳電子股份有限公司 品保課長
三光惟達股份有限公司 生管專員
工業(yè)技術研究院電子所 物管主管
華智資訊管理顧問有限公司 經理、總經理
工業(yè)技術研究院量測中心 品保課長
鼎沛股份有限公司 協(xié)理、副總經理
蘇州華杰電子有限公司 執(zhí)行副總經理
康可電子股份有限公司 副總經理
天路管理顧問有限公司 總經理
福友企業(yè)管理顧問有限公司 副總經理
《生產計劃與交期管理》《6S活動的推行技巧及其運用》
《如何運用品質手法解決品質問題》
《如何做好現(xiàn)場品質管理》《QC七大手法實戰(zhàn)演練》
《企業(yè)內部講師培訓(3T)》《物料控制與倉儲管理》
《如何運用IE手法提高生產效率》《如何運用ERP提升企業(yè)競爭力》
大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺勇士機械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺瀛涂料、長營電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡萊州強信機械、天通集團等300余家企業(yè)顧問或內訓講師。
課程對象
備 注
課程名稱:成功的會議與簡報技巧