中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

一、團隊管理與管理能力
什么是管理
管理者的管理精髓
從管人到理人、安人
管理者的領導力
下屬服從的依據
管理者的三大主體能力
指導下屬的的4個步驟
卓越管理者的五大特質
打造高績效團隊
什么是團隊
團隊的五大要素
從《孫子兵法》看團隊建設
帶兵之道與治軍之道
高效團隊的三大特征
團隊發(fā)展管理要點
團隊系統(tǒng)的三大建設
團隊系統(tǒng)的三大建設
團隊人員建設
團隊文化建設
團隊制度建設
凝聚力——團隊精神的最高境界
四、目標管理與團隊績效
目標就是結果
什么是目標管理
目標管理的五個步驟
如何設定目標
精準目標的SMART原則
目標推進與修正
以成果為導向的高效執(zhí)行
卓越源于要求
責任、能力、成就
【培訓時間】一天(6小時/天)


講師簡介

  孫巍 老師
孫巍簡介:
清華大學EMBA
清華大學生產運營中心專家顧問
清華大學繼續(xù)教育學院特聘顧問
清華大學能源規(guī)劃與訓練中心特聘顧問
清華大學醫(yī)藥衛(wèi)生高管培訓基地特聘顧問
日新(中國)常年高級顧問
曾任某跨國咨詢公司總裁助理、品牌市場總監(jiān)、高級管理(咨詢)顧問
國內遠程培訓E-learning咨詢實施首席專家,包括技術采用與功能架構、課程體系研發(fā)、培訓E化管理

他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者,親身經歷中層、高層經理人、執(zhí)行總經理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程,對市場營銷與企業(yè)運營有著豐富的實操經驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐,在本土化實際操作中積累了豐富的實操經驗并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準則,以解決問題為目標,注重管理與實踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞、日本等國向世界大師學習先進管理、行銷、人際學、潛能激發(fā)、心靈學等頂尖智慧課程,吸收真正大師的能量;他往返于中國80多個城市,為各類型企事業(yè)單位、政府機構做過服務。他憑借對西方經典管理理論的深刻理解和對中國企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析,結合千余次的實戰(zhàn)經驗,融會貫通,專注中國企業(yè)管理與銷售訓練,創(chuàng)辦了最具價值的實戰(zhàn)訓練系統(tǒng),顛覆了只發(fā)現(xiàn)問題而不能解決問題的傳統(tǒng)模式,使得培訓真正見到成果并且體現(xiàn)在學員行動上。
孫老師以“為中國企業(yè)逐鹿全球”為使命,注重中國企業(yè)經營戰(zhàn)略需求,他主張尊重中國人的思維習慣和文化傳統(tǒng),靈活運用中國傳統(tǒng)文化思想,“因勢利導”啟發(fā)企業(yè)、團隊和員工個人潛能。他的培訓以解決問題為根本,深入淺出,旁征博引,講、述、論、演俱佳;培訓案例大多以自身親自操盤和實踐為根本,務實、客觀,更注重實戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。


課程對象



備    注

課程名稱:卓越團隊管理



 

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