中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一部份:企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)
一、企業(yè)重組概論
1、什么是企業(yè)重組?
2、企業(yè)重組的分類
3、美的電器剝離小家電業(yè)務(wù)的案例分析
二、資產(chǎn)重組
1、健特生物資產(chǎn)剝離案例分析
2、上實(shí)醫(yī)藥科技資產(chǎn)分拆上市案例分析
3、新大洲資產(chǎn)分立的案例分析
4、三普藥業(yè)資產(chǎn)置換案例分析
三、財(cái)務(wù)重組
1、三九集團(tuán)債務(wù)重組的案例分析
2、股權(quán)重組及其形式
3、申能股份的股份回購(gòu)案例分析
四、企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)程序
1、明確公司發(fā)展戰(zhàn)略
2、評(píng)估公司資源和明確重組目的
3、選擇重組方式和重組對(duì)象
4、尋找重組標(biāo)的和伙伴,收集分析相關(guān)信息
5、重組標(biāo)的、伙伴的評(píng)估與選擇
6、制訂與實(shí)施重組方案
7、做好重組后的整合工作
五、企業(yè)重組方案分析研討
1、露露集團(tuán)推出承德露露的重組案例分析
2、哈藥集團(tuán)重組案例分析與研討
第二部份:擬上市公司改制輔導(dǎo)流程及上市籌劃
一、企業(yè)為何要上市?
1、募集企業(yè)發(fā)展資金
2、迅速造就億萬(wàn)富翁
3、利用政府綠色通道
4、上市是免費(fèi)廣告
5、上市公司有三條命
二、企業(yè)上市流程
1、前期準(zhǔn)備階段
2、企業(yè)改制階段
3、輔導(dǎo)階段
4、申報(bào)階段
5、審核階段
6、股票發(fā)行階段
7、股票上市階段
三、股份制改造
1、什么是股份制改造?
2、股份制改造的前期準(zhǔn)備工作
3、股份制改造的標(biāo)準(zhǔn)
4、股份制改造的程序
5、股份制改造的盡職調(diào)查
6、股份制改造的模式選擇
7、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題
8、公司治理的安排
9、股份制改造案例分析
四、企業(yè)上市籌劃
1、如何做好上市規(guī)劃?
2、上市籌劃案例分析
3、上市費(fèi)用
4、上市的尷尬
5、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
第三部份:企業(yè)價(jià)值評(píng)估與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估
1、企業(yè)價(jià)值評(píng)估與目的
2、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法
3、無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估
4、生物工程公司價(jià)值評(píng)估案例分析
5、資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則與評(píng)估報(bào)告
二、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與目標(biāo)
2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
4、案例分析與研討


講師簡(jiǎn)介

  伍健康 老師
工商管理博士,英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師,股權(quán)激勵(lì)資深專家、企業(yè)管理專家,現(xiàn)任深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)和獨(dú)立董事。
他曾在會(huì)計(jì)師事務(wù)所任過(guò)經(jīng)理、在國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)都擔(dān)任過(guò)高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔(dān)任過(guò)負(fù)責(zé)人,并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵(lì)法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問(wèn)過(guò)上百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項(xiàng)目。他熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理,對(duì)公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運(yùn)營(yíng)等具有很多的理論研究與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。


備    注

課程名稱:企業(yè)重組與上市籌劃



 

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