《創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：

一. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)概述

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的淵源

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)基模

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)工具

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)在問(wèn)題分析解決中的重要性
分析：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例！
解析：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)課程案例分析！

二 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的8大法則的應(yīng)用核心

整體法則：局部的簡(jiǎn)單疊加不等于整體。

大局法則：戰(zhàn)略上的問(wèn)題不可能通過(guò)戰(zhàn)術(shù)手段來(lái)改變。

長(zhǎng)遠(yuǎn)法則：不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。

要素法則：重要的少數(shù)制約整體的行為。

聯(lián)系法則：事物之間的聯(lián)系比事物本身更重要。

結(jié)構(gòu)法則：結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)的性質(zhì)和功能層次法則：相同的要素在不同的層次上價(jià)值不同。

系統(tǒng)法則：以簡(jiǎn)馭繁，化繁為簡(jiǎn)的方法。
討論：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)經(jīng)典案例討論!
分組：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三 觀察思維技能
一、 思維理念
1、 什么是觀察？（信息搜集）
2、 同一事物存在多個(gè)側(cè)面、多個(gè)層面。
3、 思維的關(guān)注點(diǎn)決定了人能看到什么。

二、 思維模板
1、 事物觀察
2、 聯(lián)系觀察
3、 環(huán)境觀察

三、 思維訓(xùn)練
1、 思維案例研討
2、實(shí)際問(wèn)題＋觀察思維訓(xùn)練
互動(dòng)：創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典創(chuàng)新思維與系統(tǒng)案例分析示范

四 創(chuàng)新思維技能
一、思維理念
1、什么是創(chuàng)新？（創(chuàng)意激發(fā)）
2、創(chuàng)新是推陳出新的突破，也是無(wú)中生有的創(chuàng)造。
3、創(chuàng)新沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只有優(yōu)劣之別。

二、思維模板
1、快速發(fā)散
2、強(qiáng)制聯(lián)想
3、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化

分享：企業(yè)創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)新思維與系統(tǒng)？

五、系統(tǒng)的變化規(guī)律

　　1. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之一——正相關(guān)

　　2. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之二——負(fù)相關(guān)

　　3. 系統(tǒng)的變化規(guī)律之三——時(shí)間延滯

　　4. 創(chuàng)新思維與系統(tǒng)的要點(diǎn)

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)