中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
第一章:鞋業(yè)品牌的營銷新理念
1、 行業(yè)的環(huán)境變化
2、 未來市場的動態(tài)發(fā)展
3、 行業(yè)的盈利點解析
4、 行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式
5、 鞋業(yè)品牌盈利新觀念
第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會
1、 為什么要開招商會
2、 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核
3、 最具有開發(fā)價值的10種渠道商
4、 常見的六種招商方式解析
5、 招商會的目的
6、 招商會的三大核心步驟
7、 招商會的流程與細節(jié)
8、 渠道商是什么招來的
9、 會前與會后跟進策略
10、 如何促成渠道商加盟
第三章:鞋服品牌公司如何開好訂貨會
1、 品牌公司為什么要走“訂貨制”
2、 常見的渠道商心態(tài)分析
3、 渠道商訂貨的三大誤區(qū)
4、 如何引導(dǎo)終端商訂貨
5、 培養(yǎng)渠道商訂貨的習慣策略
6、 如何讓客戶感到訂貨制是對自己有利益
7、 渠道商訂貨流程
8、 培養(yǎng)渠道商訂貨能力的三大步驟
9、 渠道商訂貨時最害怕什么?
10、 如何促使渠道商多訂貨
11、 渠道商科學(xué)訂貨策略
第四章:如何輔導(dǎo)渠道商盈利及品牌打造
1、 培養(yǎng)終端商補貨技巧
2、 培養(yǎng)終端商處理庫存的能力
3、 如何讓客戶的貨品不擠壓?
4、 如何輔導(dǎo)及管控渠道商
5、 如何塑造品牌的文化
第五章:結(jié)束語
故事分享:誰殺了我的奶牛?
講師簡介
舒軾 老師
專家背景:
中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家
Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練
Ø 中國著名實戰(zhàn)終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師
Ø 曾擔任法國寶姿服飾(國際)有限公司營銷總經(jīng)理
Ø 曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
培訓(xùn)風格:
1. 實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現(xiàn)場教練+案例分享+拓展訓(xùn)練;
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等;
3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓(xùn)形式、輕松愉悅的氛圍,讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念;
4. 在互動交流中學(xué)習知識、在情景模擬中掌握技能,使學(xué)員在課堂學(xué)習的基礎(chǔ)上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
主講課程:
Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營》
Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營》
Ø 《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》
Ø 《打造鞋服業(yè)強勢代理商》
Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》
Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營》
Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》
Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》
Ø 《鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)》
Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略》
Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓(xùn)練營》
Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓(xùn)練》
Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》
Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》
部分服務(wù)客戶:
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課程對象
備 注
課程名稱:鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略