第一部分:導論什么是職業(yè)人和自然人
什么是職業(yè)化
第二部分 職場眾生態(tài)
職場里的每個員工都在扮演什么角色?它們的特點是什么
職場判別員工優(yōu)秀度的四大指標:
能力
服從度
配合度
職業(yè)目標性
九種員工類型及其核心特點
九種員工在職場里的地位
思考和分享:每個學員反思自己在職場中更多的是扮演著哪個角色?
2、為什么不是所有的員工都是好員工——它們?yōu)槭裁床皇谦C狗?
企業(yè)文化對員工的雙向造就——環(huán)境影響力
企業(yè)制度對員工的造就
企業(yè)文化對員工的造就
上級主管對員工的雙向造就——榜樣影響力
四種領導風格對員工的影響
行之有效的教練式管理技術
員工自身的造就
價值觀對職業(yè)化的影響
情商塑造對職業(yè)化的影響
第三部分 好獵狗是怎么煉成的
結(jié)果導向
找到內(nèi)在驅(qū)動力——三環(huán)理論
找到自身的長板——個人SWOT分析
做好職業(yè)規(guī)劃——目標設定的SMART原則
積極主動
職場消極心理產(chǎn)生的原因——職場受害者心理學
積極主動和消極被動的行為和語言特征
遵守規(guī)則
為什么服從是職場第一規(guī)則
商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)
員工如何服從看似不合理的命令
企業(yè)規(guī)則管理——熱爐法則
警告性原則
一致性原則
即時性原則
公平性原則
高效執(zhí)行
高效執(zhí)行五大原則
速度第一 、 完美第二 ;
結(jié)果第一 、理由第二 ;
認真第一 、聰明第二 ;
結(jié)果提前 、自我退后 ;
鎖定目標 、專注重復
團隊精神
團隊精神五大要素
做好自己
不指責,不遷怒
補磚縫精神
吃虧就是占便宜
不放棄、不拋棄
不同職場角色的配合之道
堅持到底
職場“勝者為王”到“剩者為王”:
“牛皮糖”精神的雙重解讀;
麥肯錫方法——不要試圖把海洋煮沸
第四部分 好獵狗是怎么墮落的
為什么職場五大真理卻貌似五大“謊言”
人性化管理的本質(zhì)
人性的本質(zhì)VS管理的本質(zhì)
快樂VS成功
能力是衡量員工的最重要的指標
職場人的ASK模型
態(tài)度決定高度
職場沒有人是不可替代的
個人能力與團隊系統(tǒng)安全的沖突
付出就會得到
絕大多數(shù)的回報都是有延遲性的
付出的量變才能引起質(zhì)變
吃虧就是占便宜
現(xiàn)在我們可以暢所欲言
職場溝通“聽”的秘訣
職場溝通“說”的秘訣
情境溝通演練
大家都是平等的
企業(yè)組織架構(gòu)絕對不平等
人格的平等才是真的平等