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綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
80/90后知識型員工的管理與激勵培訓(xùn),旨在幫助學(xué)員了解怎樣加強對知識型員工的領(lǐng)導(dǎo)和管理、如何穩(wěn)定知識型員工隊伍以及提高知識型員工的工作積極性等問題,是繼續(xù)進一步深入研究和探討的實際管理問題。與傳統(tǒng)管理激勵模式有所區(qū)別的是,知識經(jīng)濟條件下對知識型員工的管理和激勵賦予新的內(nèi)涵。
培訓(xùn)目標
本課程在執(zhí)行后,將確保受訓(xùn)經(jīng)理人在以下方面得到新的認識或提高:
1. 讓學(xué)員認知現(xiàn)代員工抱怨的原因和需求
2. 知識型員工的特點
3. 根據(jù)員工不同的成熟度該選擇的領(lǐng)導(dǎo)方式
4. 如何對知識型員工的目標面談、績效督導(dǎo)、訓(xùn)練輔導(dǎo)、激勵糾偏、績效面談
5. 80后90后知識型員工的管理方式
6. 如何召開部門會議
二、知識型員工的特點分析
三、下屬成熟度與領(lǐng)導(dǎo)類型四、管理下屬的五個關(guān)鍵階段
1、目標面談五、80/90后知識型員工的管理關(guān)鍵
案例:草莓族職場見聞六、如何有效召開部門會議
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