中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
內容提示
管理者的心態(tài)與觀念變革課程，將會從管理者的威權和權威、是墨守成規(guī)還是打破窠臼、是領導還是奴仆、什么是愛、如何創(chuàng)造親和氛圍、人的最大天性是什么等六個方面進行多角度系統(tǒng)的講解，使受訓者能夠迅速掌握出色管理者的領導藝術和管理方法，并在管理者心態(tài)的塑造和觀念的變革方面，得到極大的收益。
培訓目標
本課程在執(zhí)行后，將確保受訓經理人在以下方面得到新的認識或提高：
1. 管理者的執(zhí)行力
2. 管理者如何樹立自己的權威
3. 管理者的服務意識
4. 管理者的改革理念和技能
5. 管理者的團隊管理能力
課程詳情
前言：管理、領導、領袖、執(zhí)行力
一、權威VS威信
領導、威權、威信釋義
研討：領袖的十大氣質
溝通中為什么要打斷別人？這意味著什么？
樹立權威的四大心法
領導者的改頭換面
領導者與CEOS的人際關系
人際關系與團隊績效
測試：團隊激勵因素到底什么最重要？
人為什么不變革？
變革的五大步驟
變革在工作改善應用
改善的五大管理精神
改變事物的四大基本法則
改善、PDCA循環(huán)與SOP
視頻欣賞：要墨守成規(guī)？還是打破法則？
運行中的組織架構
領導模式圖
意圖 - 行動 = ？
意圖 + 行動 = ？
領導到底是干什么的？
正解《圣經》中愛的箴言
威信和領導 VS. 民用的愛
詳解領導人的愛：忍耐、恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信、感恩
圖解：忍耐、謙卑
視頻：1、激勵的方法
看《孫武練兵》談制度的執(zhí)行與紀律訓練的目的
從《周亞夫的悲劇》看性格與命運、尊重、遲到的后果
如何訓練下屬，讓下屬跟隨你
問題探討： 1、為什么下屬愿意跟隨你？
2、為什么你不敢指出下屬的錯誤和缺點？
如何塑造親和的環(huán)境氛圍
情緒與行為
人的天性是什么？
視頻資料：從《亮劍》看管理干部的作用
結束語：發(fā)展新習慣的四個階段——從不知不覺到不知已覺
一、權威VS威信
領導、威權、威信釋義
研討：領袖的十大氣質
溝通中為什么要打斷別人？這意味著什么？
樹立權威的四大心法
領導者的改頭換面
領導者與CEOS的人際關系
人際關系與團隊績效
測試：團隊激勵因素到底什么最重要？
二、墨守成規(guī)VS打破窠臼
管理者的3C哲學人為什么不變革？
變革的五大步驟
變革在工作改善應用
改善的五大管理精神
改變事物的四大基本法則
改善、PDCA循環(huán)與SOP
視頻欣賞：要墨守成規(guī)？還是打破法則？
三、領導VS奴仆 ——不可思議的理念
組織的金字塔架構運行中的組織架構
領導模式圖
意圖 - 行動 = ？
意圖 + 行動 = ？
領導到底是干什么的？
四、真實VS虛幻 ——了解愛的真諦
愛，在詞典里怎么解釋？正解《圣經》中愛的箴言
威信和領導 VS. 民用的愛
詳解領導人的愛：忍耐、恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信、感恩
圖解：忍耐、謙卑
視頻：1、激勵的方法
看《孫武練兵》談制度的執(zhí)行與紀律訓練的目的
從《周亞夫的悲劇》看性格與命運、尊重、遲到的后果
如何訓練下屬，讓下屬跟隨你
問題探討： 1、為什么下屬愿意跟隨你？
2、為什么你不敢指出下屬的錯誤和缺點？
五、適應VS改變 —— 創(chuàng)造親和的氛圍
環(huán)境的重要作用如何塑造親和的環(huán)境氛圍
六、選擇VS責任
通常的行動思維模式情緒與行為
人的天性是什么？
視頻資料：從《亮劍》看管理干部的作用
結束語：發(fā)展新習慣的四個階段——從不知不覺到不知已覺
講師簡介
朱永水 老師
職業(yè)資歷：畢業(yè)于北京師范大學經濟學院，工商管理碩士、安利（中國）特約培訓講師、AACTP認證講師、PTT國際職業(yè)培訓師、國際企業(yè)教練、從事培訓十三年。曾任正泰集團HR總監(jiān)，華榮集團營銷總監(jiān)，雷諾爾科技總經理，近二十年的管理經驗及十多年的培訓經驗，了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在心態(tài)管理、情緒管理、人力資源、管理技巧、銷售管理等方面有著豐富的實踐經驗與理論基礎。
品牌課程：
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《高效溝通技巧》
《壓力與情緒管理》
《8090后知識型員工的管理與激勵》
《企業(yè)員工職業(yè)化塑造》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《領導力與執(zhí)行力提升》
《管理者的心態(tài)與觀念變革》
《SPIN顧問式銷售技巧》
《員工的自我管理》
教材特點：綜合性、工具性、指導性、啟發(fā)性、實戰(zhàn)性。
授課特點：獨特的個人風格，深厚的專業(yè)基礎，幽默、語言豐富、聲情
并茂、深入淺出、注重互動與練習，授課風格形象生動，循循善誘、富
有精練的表達力與感染力、理論與實際相結合。
授課模式：職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動的課堂演
練與研討 + 互動式授課 + 精心設計的課程模式，突破純理論性灌輸的
傳統(tǒng)培訓模式，令受訓者在“體驗中改變、在改變中體會”。
培訓與咨詢過企業(yè)：
電力系統(tǒng)：寶鋼電力班組、上海電力班組、上海電氣、華能集團
金融系統(tǒng)：上海平安臺州農村合作銀行、衢州工行、工行上饒支行、杭
州農合、農行溫州支行、寧波交通銀行、溫州建設銀行、金華農村合作
銀行、龍巖信合。
制 造 業(yè)：寶鋼集團、新華港機、哇哈哈集團、上海伊利乳業(yè)、上海施
潔醫(yī)療、上海瑞拓（德）、帥康電氣、正泰集團、人民集團、長城集團、
上海華榮集團、上海雷諾爾科技、上海上豐集團、上海起帆電纜、森本
（上海）公司、奧康集團、日泰鞋業(yè)、浪莎襪業(yè)、方圓地板、歐派門業(yè)、
巨化集團、報喜鳥服飾、喬治白服飾、紫金礦業(yè)、大虎打火機、杭州斯
特爾電梯、三工汽車、王力門業(yè)、福建龍舟集團、康恩貝集團等。
其它行業(yè)：安利（中國）、百度、一鳴休閑食品連鎖、溫州外貿、臨海市
政府創(chuàng)業(yè)論壇、廈門大學管理學院經理人班、復旦大學經理人班等。
大學生就業(yè)指導與職業(yè)化訓練： 哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學、武
漢大學、華中理工、湖北水利水電學院、成都電子科技大學、合肥工商
大學、安徽機電學院等。
品牌課程：
《陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《高效溝通技巧》
《壓力與情緒管理》
《8090后知識型員工的管理與激勵》
《企業(yè)員工職業(yè)化塑造》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》
《領導力與執(zhí)行力提升》
《管理者的心態(tài)與觀念變革》
《SPIN顧問式銷售技巧》
《員工的自我管理》
教材特點：綜合性、工具性、指導性、啟發(fā)性、實戰(zhàn)性。
授課特點：獨特的個人風格，深厚的專業(yè)基礎，幽默、語言豐富、聲情
并茂、深入淺出、注重互動與練習，授課風格形象生動，循循善誘、富
有精練的表達力與感染力、理論與實際相結合。
授課模式：職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動的課堂演
練與研討 + 互動式授課 + 精心設計的課程模式，突破純理論性灌輸的
傳統(tǒng)培訓模式，令受訓者在“體驗中改變、在改變中體會”。
培訓與咨詢過企業(yè)：
電力系統(tǒng)：寶鋼電力班組、上海電力班組、上海電氣、華能集團
金融系統(tǒng)：上海平安臺州農村合作銀行、衢州工行、工行上饒支行、杭
州農合、農行溫州支行、寧波交通銀行、溫州建設銀行、金華農村合作
銀行、龍巖信合。
制 造 業(yè)：寶鋼集團、新華港機、哇哈哈集團、上海伊利乳業(yè)、上海施
潔醫(yī)療、上海瑞拓（德）、帥康電氣、正泰集團、人民集團、長城集團、
上海華榮集團、上海雷諾爾科技、上海上豐集團、上海起帆電纜、森本
（上海）公司、奧康集團、日泰鞋業(yè)、浪莎襪業(yè)、方圓地板、歐派門業(yè)、
巨化集團、報喜鳥服飾、喬治白服飾、紫金礦業(yè)、大虎打火機、杭州斯
特爾電梯、三工汽車、王力門業(yè)、福建龍舟集團、康恩貝集團等。
其它行業(yè)：安利（中國）、百度、一鳴休閑食品連鎖、溫州外貿、臨海市
政府創(chuàng)業(yè)論壇、廈門大學管理學院經理人班、復旦大學經理人班等。
大學生就業(yè)指導與職業(yè)化訓練： 哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學、武
漢大學、華中理工、湖北水利水電學院、成都電子科技大學、合肥工商
大學、安徽機電學院等。
課程對象
備 注
課程名稱：管理者的心態(tài)與觀念變革
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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