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特色課程內(nèi)訓課
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研發(fā)團隊與溝通管理(高級班),從實戰(zhàn)入手,從實際出發(fā),在講師多年的研發(fā)管理實踐、咨詢與培訓的經(jīng)驗基礎上,進行提煉和總結而成。凝聚了講師多年的研發(fā)管理實踐經(jīng)驗和真知灼見。針對性的解決研發(fā)管理中如何提升團隊凝聚力,如何激勵團隊,如何提高團隊戰(zhàn)斗力和整體績效等諸多困擾研發(fā)管理者的實際問題。
培訓目標
o 掌握研發(fā)團隊管理工作的重要概念和知識與方法
o 掌握研發(fā)團隊管理技能,提升團隊績效
o 掌握激勵團隊的重要技巧與方法,提升團隊士氣與凝聚力
o 掌握高效研發(fā)團隊的要素、團隊發(fā)展各階段的管理方法
o 學習沖突處理、研發(fā)團隊溝通等重要的團隊管理技巧,
o 與講師分享解決實際管理問題的經(jīng)驗和技巧,解決實際工作中的疑惑和問題
二、團隊發(fā)展與特征
團隊個體行為基礎(1.人性的假設;2.人口特征)三、研發(fā)團隊管理中的溝通技巧
溝通的模型和原理四、研發(fā)團隊管理與激勵
激勵的基本原理(從員工的需求看激勵)五、團隊績效管理與評估以及團隊效率提升
案例故事分享-合理、有效制度的建立研發(fā)團隊文化與沖突
組織文化起源七、提升領導力與執(zhí)行力
什么是領導八、總結:建立高效的研發(fā)團隊
建立以市場為導向的研發(fā)管理體系
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