ü 望前路,硝煙彌漫Ÿ 綜觀銀行業(yè)的競爭態(tài)勢
Ÿ 明確企業(yè)和自己的定位
Ÿ 服務(wù)經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
Ÿ 金融機構(gòu)的市場博弈
Ÿ 不要讓濫服務(wù)趕走客戶
Ÿ 不要讓濫服務(wù)給對手機會
ü 抱著服務(wù)的心做營銷Ÿ 沒有小客戶,只有小服務(wù)
Ÿ 你的服務(wù)“欺軟怕硬”嗎
Ÿ 這個時代考驗速度+耐力
Ÿ 營銷本身就是服務(wù)。
Ÿ 客戶經(jīng)理=服務(wù)經(jīng)理
Ÿ 服務(wù)與營銷,最深處還是人性
Ÿ 營銷力來自于對服務(wù)的深刻認識
Ÿ 滿意不夠,忠誠才是王道
Ÿ 服務(wù)的兩個維度
Ÿ 讓客戶忠誠的渠道
ü 做打動客戶的營銷
Ÿ 營銷不是賣。
Ÿ 不喜歡營銷,你怕的是什么?
Ÿ 金融產(chǎn)品營銷的特點和難點
Ÿ 柜面是營銷的重要陣地
Ÿ 營銷要有正確的程序和適當?shù)募记?br />Ÿ 一句話營銷大秘笈
Ÿ 只要一句話,結(jié)果大不同
Ÿ 營銷與業(yè)務(wù)的巧妙融合
Ÿ 挽留客戶,弄清意圖,巧妙營銷
Ÿ 學會分析客戶的類型和心理需求
Ÿ 只要愿意,每分每秒,大有機會
ü 精準營銷Ÿ 兩句話之一:專業(yè)不是告訴客戶你有多懂
Ÿ 兩句話之二:融會貫通,順勢而為
Ÿ 利益和服務(wù)是決定客戶選擇的關(guān)鍵價值因素
Ÿ 客戶經(jīng)理的自我塑造
Ÿ 5度塑造——信賴/專業(yè)/反應/有形/同理
Ÿ 決定銷售的三大能力
Ÿ 端正服務(wù)態(tài)度
Ÿ 責任心
Ÿ 對服務(wù)和銷售的愛好
Ÿ 對“錢”的態(tài)度
Ÿ 對客戶的感情
Ÿ 服務(wù)營銷能力的管理
Ÿ 了解自己
Ÿ 了解競爭對手
Ÿ 了解客戶
Ÿ 6項能力的培養(yǎng)
Ÿ 合適的客戶
Ÿ 四種類型的客戶關(guān)系
Ÿ 客戶市場-貢獻分析最常見組合
Ÿ 肥羊/馴鹿/獵狗/碩鼠/野兔型客戶的應對策略
Ÿ 客戶關(guān)系管理雙聯(lián)系因素
Ÿ 正確的程序
Ÿ 做正確的事還是正確的做事
Ÿ 客戶經(jīng)理在營銷中的問題與困擾
Ÿ 清醒定位
Ÿ 謙虛,提供增值服務(wù)
Ÿ 把握市場發(fā)展趨勢
Ÿ 對客戶的教育
Ÿ 適當?shù)姆⻊?wù)營銷技巧
Ÿ 10類核心技巧
Ÿ “好”說“好”答
Ÿ 留下印象深刻的產(chǎn)品陳述
Ÿ FAB聯(lián)系
Ÿ 客戶異議
Ÿ 良好的管理
Ÿ 自我控制的7C原則
Ÿ 壓力管理
Ÿ KASHA特質(zhì)