中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
業(yè)績(jī)倍增→經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì)
背景:
每一年的某一時(shí)段,很多廠家(或者一級(jí)代理商)總是喜歡把下級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商們召集起來(lái),管吃管住管機(jī)票,總以為這樣經(jīng)銷(xiāo)商就會(huì)感恩流涕,拼命訂貨。殊不知,經(jīng)銷(xiāo)商把這次活動(dòng)當(dāng)成的公費(fèi)旅游的有之;當(dāng)成訴苦大會(huì)的有之;當(dāng)成一起討論其他品牌的好處的有之……
那經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)要不要搞?當(dāng)然要搞,還要轟轟烈烈的搞!關(guān)鍵是怎么搞!很多廠家搞錯(cuò)了方向,以表彰作為激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的手段。沒(méi)錯(cuò),這是個(gè)很好的手段,但只是其中的一環(huán)!可是目標(biāo)不清晰、目的不明確!
唯一目的:就是把經(jīng)銷(xiāo)商的肚子搞大!
以三個(gè)占有為結(jié)果導(dǎo)向:讓我們的產(chǎn)品庫(kù)存占有他的倉(cāng)庫(kù)空間、占有他全部的資金、占有他全部的經(jīng)營(yíng)精力與時(shí)間!
只有這樣,他才會(huì)死心塌地的玩命似的銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品;只有這樣,他才沒(méi)有多余的資金去三心二意的經(jīng)營(yíng)其他品牌;只有這樣,他才會(huì)愿意學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),完成從老板到企業(yè)家的蛻變;只有這樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才無(wú)法來(lái)挖你的墻角;只有這樣,才是廠家與商家完美的聯(lián)姻,成就共贏。
解決方案:
那么,經(jīng)銷(xiāo)商小心謹(jǐn)慎的少量訂貨的原因在哪里?我們?cè)趺慈ソ鉀Q呢!
對(duì)廠家品牌實(shí)力以及推廣政策還持有懷疑態(tài)度!
廠家有了良好的品牌推廣策略,因區(qū)域經(jīng)理的能力問(wèn)題,對(duì)商家的溝通與傳達(dá)尚欠缺火候!
→解決方案:由廠家的高層現(xiàn)場(chǎng)宣誓承諾并宣講未來(lái)的廠家支持策略!
對(duì)未來(lái)一個(gè)時(shí)間段的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)缺乏信心!
→解決方案:由受表彰的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)分享成功案例和一流的培訓(xùn)師來(lái)激勵(lì)商家!
小富即安不思進(jìn)取的思想總是想守市場(chǎng)而恐懼于開(kāi)拓市場(chǎng)!
經(jīng)銷(xiāo)商缺乏與廠家共贏的價(jià)值觀!眼光從市場(chǎng)上轉(zhuǎn)移,總想超低價(jià)進(jìn)貨,總想在廠家身上賺錢(qián)!
經(jīng)銷(xiāo)商缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路,小本經(jīng)營(yíng)容易,做大困難,難成氣候!
→解決方案:由一流的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家來(lái)引導(dǎo)商家正確的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷(xiāo)手段!
經(jīng)銷(xiāo)品牌貪多導(dǎo)致在我們的產(chǎn)品上投入不夠!
→解決方案:一流的導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)挖掘多品牌經(jīng)銷(xiāo)的痛苦。
大量訂貨的現(xiàn)場(chǎng)刺激不夠!
→解決方案:專(zhuān)業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)助區(qū)域經(jīng)理分析商家預(yù)估訂貨量;
協(xié)助廠家制定現(xiàn)場(chǎng)訂貨的優(yōu)惠與送贈(zèng)策略;
一流主持營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)訂貨氣氛,壓貨!
……OK!還有問(wèn)題嗎?
量身定制→經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì)
五年來(lái),我們專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)包含經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,專(zhuān)業(yè)策劃師、超級(jí)主持人、DJ音控師、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)師幫助過(guò)超過(guò)兩百家企業(yè)涵蓋了絕大多數(shù)行業(yè)用經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的模式銷(xiāo)量暴漲業(yè)績(jī)倍增,從小做大、由大做強(qiáng)。并持續(xù)的幫助了其中的部分企業(yè)后續(xù)的經(jīng)銷(xiāo)商幫輔計(jì)劃、提升經(jīng)銷(xiāo)商品質(zhì)、深度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。并從中積累了大量的訂貨會(huì)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作技巧,每一個(gè)流程、細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)全部精心設(shè)計(jì),環(huán)環(huán)相扣,打造出最火爆的訂貨會(huì)。
講師簡(jiǎn)介
王念山 老師
巨鈺名鞋品牌折扣連鎖公司執(zhí)行董事
麗禧公關(guān)禮儀慶典公司董事
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)會(huì)員
TTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)移動(dòng)及國(guó)家電網(wǎng)特聘導(dǎo)師
經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng)輔導(dǎo)教練
性格情緒分析專(zhuān)家
王老師簡(jiǎn)介:一個(gè)從中國(guó)移動(dòng)1860話務(wù)員做起,從基層成長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)派老師
王念山老師早年從事中國(guó)移動(dòng)客服代表。
在自己的工作經(jīng)歷中,從基層員工升主管,經(jīng)理,總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),董事長(zhǎng)助理,常務(wù)副總等。
其后曾任華通控股的培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)旗下控股的騰中重工(曾計(jì)劃收購(gòu)悍馬)、得陽(yáng)新材料(世界產(chǎn)量第一、中國(guó)唯一可批量生產(chǎn)PPS的企業(yè))、川眉芒硝等上市公司的培訓(xùn)及管理工作。曾任中國(guó)板式家私排名第二的名企雙虎家私董事長(zhǎng)特別助理。
王老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。
用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動(dòng)的激揚(yáng)風(fēng)格、生動(dòng)的案例演繹,王老師在從事培訓(xùn)教育這一舞臺(tái)上,培訓(xùn)近千個(gè)企業(yè),深受各企業(yè)好評(píng)。
主要培訓(xùn)課題四大系列
系列一:服務(wù)類(lèi)系列課程(注:王老師曾為幾個(gè)省級(jí)移動(dòng)公司撰寫(xiě)服務(wù)教材)
《五星級(jí)客戶服務(wù)》適用于主要從事服務(wù)工作的一線工作人員,為基層崗位的工作人員建立良好的客戶服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)技巧。
《打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)》適用于服務(wù)或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的中基層管理者,從實(shí)戰(zhàn)角度針對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的共性特征,讓管理人員掌握如何在團(tuán)隊(duì)建立服務(wù)意識(shí)并執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的的方法和技巧,并提供有效的考核工具與激勵(lì)機(jī)制。
《360度全方位服務(wù)體系的建立》適用于尚未建立標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系的企業(yè)高級(jí)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),讓企業(yè)高管學(xué)會(huì)在企業(yè)中建立有效并可考核的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),理解服務(wù)體系建立的原則。學(xué)會(huì)運(yùn)用服務(wù)體系預(yù)警系統(tǒng)解決因產(chǎn)品品質(zhì),服務(wù)疏漏等引起的市場(chǎng)危機(jī)。(并在此課程基層上提供咨詢(xún)服務(wù))
系列二:性格色彩系列課程
《性格色彩學(xué)及其運(yùn)用》用于與人交往溝通管理銷(xiāo)售服務(wù)等活動(dòng)中,自我認(rèn)知與識(shí)人性格。
《高手好色》(基于性格色彩的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售話術(shù))適用于各類(lèi)銷(xiāo)售人員,掌握客戶性格,運(yùn)用針對(duì)不同性格的銷(xiāo)售技巧與話術(shù),提升銷(xiāo)售技巧、提高成交率。
《性格色彩管理術(shù)》適用于管理人員,學(xué)會(huì)判斷下屬性格,認(rèn)知各種性格工作特點(diǎn)、運(yùn)用針對(duì)不同性格下屬的管理溝通激勵(lì)等技巧,更高效的管理自己的團(tuán)隊(duì)。
《性格色彩溝通術(shù)》適用于所有需要與人溝通的人員。掌握性格識(shí)人的溝通特點(diǎn),運(yùn)用不同的溝通方式與技巧與不同性格的人交往溝通,達(dá)成良好的溝通目的。
《用性格色彩管理自己》(管理未知的自己)適用于企業(yè)全體員工,認(rèn)知自己性格的特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做最好的自己,掌握改變自己缺點(diǎn)的方法和工具。
系列三:渠道銷(xiāo)售與經(jīng)銷(xiāo)商管理
《經(jīng)銷(xiāo)商訂貨會(huì)》(經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)營(yíng)之道或廠商共贏市場(chǎng))用于廠家或者上級(jí)代理商召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議,幫助廠家或者上級(jí)代理商策劃訂貨政策并召開(kāi)訂貨會(huì),指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展并促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商更大量的主動(dòng)訂貨。
《渠道或經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》用于廠家區(qū)域經(jīng)理,掌握招商的技巧和方法,把握并管理好現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商,做好區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作。
系列四:職業(yè)素養(yǎng)系列(品牌課程:顧問(wèn)式銷(xiāo)售、職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化心態(tài)、時(shí)間管理、高效執(zhí)行力、情緒壓力管理等)。
附:部分培訓(xùn)企業(yè)
中國(guó)移動(dòng)
內(nèi)蒙移動(dòng)、四川移動(dòng)、樂(lè)山移動(dòng)、巴中移動(dòng)、綿陽(yáng)移動(dòng)、江油移動(dòng)、阿壩移動(dòng)、武漢移動(dòng)、江門(mén)移動(dòng)等
電力
廣西電力、國(guó)家電網(wǎng)超高壓系統(tǒng)、廣西電力工業(yè)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、太遠(yuǎn)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、平果電力基地、惠州電力、畢節(jié)電力、百色電力
銀行
梅州農(nóng)行、中國(guó)銀行、南充建設(shè)銀行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、大邑農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲(chǔ)蓄等、青白江農(nóng)行、綿陽(yáng)工行等
房產(chǎn)
高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團(tuán)、萊蒙置業(yè)、合景泰富、廣西榮和地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、泰豐集團(tuán)、天晨房產(chǎn)、中業(yè)地產(chǎn)等
汽車(chē)
長(zhǎng)安汽車(chē):重慶公司、保定公司、南京公司、長(zhǎng)安跨越公司
泛家居業(yè)
雙虎家私、升達(dá)林業(yè)、掌上明珠、安信地板、水星家紡
百貨與商場(chǎng)
重慶商社集團(tuán)、新世紀(jì)百貨、世紀(jì)新都百貨、仁和春天百貨、萬(wàn)千百貨、萬(wàn)象城、沈陽(yáng)服裝城、中益吉城機(jī)電城等
事業(yè)單位與國(guó)企
四川郵政、達(dá)州郵政速遞、眉山郵政速遞、眉山聯(lián)通、廣安愛(ài)眾水務(wù)、渝東水務(wù)、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)、川化集團(tuán)、南玻集團(tuán)、熠暉冶金集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)
成都宜居水城城鄉(xiāng)交通建設(shè)投資有限公司、重慶渝遂高速集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)
其他
美嘉美鞋業(yè)、雷馳服飾、迪文迪路服飾、塞勒菲爾服飾、鄂爾多斯服飾等
沈陽(yáng)優(yōu)格乳、喜相逢食品、四川榮樂(lè)化妝品有限公司、晟茂建設(shè)集團(tuán)、華鼎建設(shè)集團(tuán)、羅森堡交通設(shè)施工程有限公司、青島啤酒、華潤(rùn)集團(tuán)、蜀錦織繡、太極集團(tuán)、航天金穗、龍港鋼鐵儲(chǔ)運(yùn)、華澤眾家、大連綠珠集團(tuán)、玉柴機(jī)器、重慶一建、煌盛管業(yè)、榮怡食品、中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、太平洋人壽等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng):突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)瓶頸,利用最新的銷(xiāo)售模式