模塊一:職業(yè)銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)如何讓銷(xiāo)售人員在心態(tài)上做好準(zhǔn)備,首先做到“想做”好銷(xiāo)售工作,…
1、 心態(tài)培訓(xùn)
——調(diào)整心態(tài) ——收入與工作的關(guān)系
2、 成功在于選擇
——理論講解,理解企業(yè)及員工的選擇
——尊重自己對(duì)企業(yè)和工作的選擇
3、 如何在公司及客戶(hù)中樹(shù)立自己的品牌及價(jià)值
——如何得到客戶(hù)的尊重
模塊二:專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
購(gòu)買(mǎi)者分析、建立信任、提問(wèn)銷(xiāo)售法、一分鐘推銷(xiāo)術(shù),…從實(shí)用技巧上全方位教授,使員工“會(huì)做”……
4、 交易的基本原則是什么
——以交易游戲的形式引入,加深理解和印象
——理論講解融于實(shí)踐分析
5、 客戶(hù)為什么愿意購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品
——客戶(hù)心理分析,了解影響購(gòu)買(mǎi)者決策的真正原因
——更有效地掌握銷(xiāo)售先機(jī)
6、 理解銷(xiāo)售,成功是從推銷(xiāo)開(kāi)始的
——接觸前準(zhǔn)備 ——電話(huà)約訪(fǎng)
——心態(tài)準(zhǔn)備 ——銷(xiāo)售面談實(shí)操五步
7、 如何處理推銷(xiāo)當(dāng)中的拒絕
——答疑:實(shí)際拒絕的問(wèn)題 ——講授:拒絕處理公式,舉一反三
——研討、演練:頭腦風(fēng)暴、心得分享
8、 如何迅速找到目標(biāo)客戶(hù),目標(biāo)客戶(hù)分析
——計(jì)劃與活動(dòng) ——主顧開(kāi)拓方法及意義
——識(shí)別客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
9、 一分鐘打動(dòng)客戶(hù)技巧
——吸引客戶(hù)注意,接近客戶(hù)的方法
——引導(dǎo)客戶(hù),掌握與客戶(hù)面談技巧,創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)
——“一分鐘推銷(xiāo)術(shù)”,掌握介紹產(chǎn)品的方法,推介產(chǎn)品話(huà)術(shù)
——三句話(huà)處理客戶(hù)意見(jiàn),掌握客戶(hù)異議的處理方法,一般客戶(hù)異議話(huà)術(shù)
10、 客戶(hù)成交技巧,引導(dǎo)交易成交
——促成的時(shí)機(jī) ——促成的要點(diǎn)
——促成的方法 ——促成的動(dòng)作
——拒絕處理及促成演練
11、 電話(huà)行銷(xiāo)技巧
——電話(huà)行銷(xiāo)簡(jiǎn)析 ——電話(huà)過(guò)程中存在的問(wèn)題
——改進(jìn)你的通話(huà)風(fēng)格 ——如何做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)推介
模塊三:業(yè)務(wù)推廣實(shí)用技巧
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析,力圖做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆…
1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比(以具體業(yè)務(wù)為例)
2、 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)一覽
——我們的優(yōu)勢(shì) ——具體解釋 ——對(duì)手劣勢(shì)
3、 市場(chǎng)銷(xiāo)售的目標(biāo)客戶(hù)分析
4、 如何與客戶(hù)攀談
5、 項(xiàng)具體業(yè)務(wù)銷(xiāo)售場(chǎng)景設(shè)置,及實(shí)用性銷(xiāo)售話(huà)術(shù)介紹
模塊四:溝通技巧
1、 溝通的定義
2、 溝通的意義
3、 溝通的類(lèi)別
——人際溝通 ——工作溝通
——商務(wù)溝通
4、 溝通的范疇
——語(yǔ)言溝通 ——非語(yǔ)言溝通
——電話(huà)溝通 ——文字溝通
——公眾溝通 ——現(xiàn)代科技手段
5、 溝通的特性
6、 有效溝通的基本功
——聽(tīng) ——問(wèn) ——說(shuō)
——答 ——說(shuō)服和勸導(dǎo)語(yǔ)言技巧
7、 非語(yǔ)言溝通
模塊五:課堂練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)演練加強(qiáng)練習(xí)、記憶,加強(qiáng)學(xué)員參與,以求現(xiàn)場(chǎng)幫學(xué)員解決問(wèn)題,處理難點(diǎn),使員工“習(xí)慣做”…
——情景模擬 ——話(huà)術(shù)背誦及演練
——交易游戲 ——頭腦風(fēng)暴等
問(wèn)題
角色扮演、小組討論
五、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)之創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化
1、 團(tuán)隊(duì)文化的核心---團(tuán)隊(duì)精神
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——尊重個(gè)人、揮灑個(gè)性
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作
Ø 團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力
2、 如何打造團(tuán)隊(duì)精神
Ø 營(yíng)造相互信任的組織氛圍
Ø 在組織內(nèi)慎用懲罰
Ø 用積極的信念逐漸形成團(tuán)隊(duì)自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范
Ø 人性化管理
六、團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)之九型人格分析
1號(hào):完美型
2號(hào):助人型
3號(hào):成就型
4號(hào):感覺(jué)型
5號(hào):理智型
6號(hào):疑惑型
7號(hào):歡樂(lè)型
8號(hào):領(lǐng)袖型
9號(hào):平和型