中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
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內(nèi)容提示
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，建立在大量的實(shí)際案例的討論分析基礎(chǔ)上，偏重實(shí)際演練和操作，輔助一些理論的理解，讓學(xué)員了解職業(yè)生涯，并學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的未來(lái)。
課程詳情
1． 為什么要做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
Ø 職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義
Ø 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹
Ø 什么是職業(yè)錨：測(cè)試一下自己的職業(yè)錨
Ø 制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則
Ø 做一個(gè)性格測(cè)試，判斷自己的性格，并介紹不同性格的特點(diǎn)
Ø 興趣對(duì)職業(yè)生涯的影響
Ø 能力類型與職業(yè)匹配的原則
Ø 自我分析參考提綱：對(duì)自己做一次分析
Ø 講師點(diǎn)評(píng)該人的個(gè)性與職業(yè)發(fā)展
Ø 組織環(huán)境分析
Ø 專業(yè)技術(shù)型、行政管理型、自我創(chuàng)業(yè)型
Ø 如何選擇目標(biāo)：工具介紹
Ø 目標(biāo)分解的方法
Ø 職業(yè)生涯成功的全面評(píng)價(jià)
Ø 職業(yè)生涯成功的個(gè)人因素
8． 如何進(jìn)行企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理
Ø 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟
Ø 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)：幾個(gè)問(wèn)題，分組討論
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
Ø 關(guān)于工作豐富化與崗位輪換對(duì)員工職業(yè)生涯的影響
Ø 職業(yè)生涯的內(nèi)涵與意義
Ø 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹
Ø 什么是職業(yè)錨：測(cè)試一下自己的職業(yè)錨
2． 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
Ø 職業(yè)生涯的詳細(xì)內(nèi)容介紹Ø 制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則
3． 審視自我－我是誰(shuí)
Ø 個(gè)性與職業(yè)Ø 做一個(gè)性格測(cè)試，判斷自己的性格，并介紹不同性格的特點(diǎn)
Ø 興趣對(duì)職業(yè)生涯的影響
Ø 能力類型與職業(yè)匹配的原則
Ø 自我分析參考提綱：對(duì)自己做一次分析
Ø 講師點(diǎn)評(píng)該人的個(gè)性與職業(yè)發(fā)展
4． 外部環(huán)境分析－我在哪
Ø 社會(huì)環(huán)境分析Ø 組織環(huán)境分析
5． 對(duì)職業(yè)生涯確立目標(biāo)
Ø 職業(yè)生涯目標(biāo)的確定Ø 專業(yè)技術(shù)型、行政管理型、自我創(chuàng)業(yè)型
Ø 如何選擇目標(biāo)：工具介紹
6． 實(shí)施職業(yè)生涯目標(biāo)的策略
Ø 如何分解自己設(shè)定的目標(biāo)Ø 目標(biāo)分解的方法
7． 反饋評(píng)估
Ø 反饋評(píng)估的必要性Ø 職業(yè)生涯成功的全面評(píng)價(jià)
Ø 職業(yè)生涯成功的個(gè)人因素
8． 如何進(jìn)行企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理
Ø 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的步驟
Ø 員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)：幾個(gè)問(wèn)題，分組討論
Ø 職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
Ø 關(guān)于工作豐富化與崗位輪換對(duì)員工職業(yè)生涯的影響
講師簡(jiǎn)介
呂新 老師
【工作經(jīng)歷】
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
在教育、投資、生產(chǎn)企業(yè)等單位工作，9年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷；5年上市公司人力資源管理經(jīng)歷具有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；9年專、兼職培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)歷。（曾任某集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)）
【主要研究領(lǐng)域】
人力資源管理、通用管理與現(xiàn)場(chǎng)管理、員工素質(zhì)類：
【主講課程】
1、人力資源管理類
之一：《人力資源規(guī)劃管理》
之二：《培訓(xùn)的管理》
之三：《工作分析與職位評(píng)估》
之四：《績(jī)效管理》
2、通用管理類
之一：《管理溝通》
之二：《MTP》
之三：《目標(biāo)管理與績(jī)效面談》
之四：《中層管理者執(zhí)行力》
之五：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
之六：《班組長(zhǎng)管理技能提升》
3、員工素質(zhì)類：
之一：《新員工入職培訓(xùn)》
之二：《職場(chǎng)禮儀與職業(yè)形象》
之三：《員工職業(yè)化塑造》
4、培訓(xùn)師課程：
之一：《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》
之二：《課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》
【服務(wù)企業(yè)】
銀行類：民生銀行、中國(guó)銀行合肥分行、農(nóng)行本溪分行、華夏天津分行
IT類：網(wǎng)易、銀泰電子商務(wù)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、清華科技園、杭州瑞寶能源科技
機(jī)構(gòu)：江西小企業(yè)局、浙江省人力資源培訓(xùn)中心、有色協(xié)會(huì)、河南國(guó)資委、鋼鐵協(xié)會(huì)
商貿(mào)類：NEC、上海神鋼商貿(mào)公司、浙江嘉士特集團(tuán)
生產(chǎn)制造類：鞍山鋼鐵公司、韓國(guó)現(xiàn)代、首鋼公司、寶鋼公司、唐鋼公司、北京三洋能源公司、北京松下公司、北京村田電子公司、成都建機(jī)公司、浙江江山化工、、太原鋼鐵公司、中石油技術(shù)開發(fā)公司、東方雨虹、江蘇南通曉星集團(tuán)、、電裝公司、舞陽(yáng)鋼鐵、上海神鋼等近百家企業(yè)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的咨詢項(xiàng)目有：
－北京建筑研究院材料檢測(cè)中心 人力資源管理項(xiàng)目
－中石油技術(shù)開發(fā)公司 人力資源管理項(xiàng)目
—北京動(dòng)向體育素質(zhì)模型的建立
—北京移動(dòng)研究院的人員招聘項(xiàng)目
—內(nèi)蒙古移動(dòng)績(jī)效管理項(xiàng)目
—黑龍江移動(dòng)員工招聘、竟崗項(xiàng)目
－京城控股集團(tuán)《新員工手冊(cè)》編寫者
－中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)《人力資源管理認(rèn)證教材》編寫者
－華夏銀行天津分行人力資源管理項(xiàng)目
－石橫鋼鐵中層管理者測(cè)評(píng)項(xiàng)目
－瀏陽(yáng)河酒業(yè)人力資源管理項(xiàng)目
－無(wú)錫賽福天人力資源管理項(xiàng)目
－網(wǎng)易公司任職資格體系的建立
課程對(duì)象
企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干
備 注
課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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