中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
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內(nèi)容提示
市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要,使我國的企業(yè)已經(jīng)紛紛認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行”的重要性,而如何培育執(zhí)行文化、提升企業(yè)執(zhí)行力成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻的課題。“企業(yè)執(zhí)行力”培訓(xùn)將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀,尋找提升執(zhí)行力進(jìn)而提高競爭力的有效途徑。
培訓(xùn)目標(biāo)
為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白!為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績效表現(xiàn)卻大不相同!為什么老板擁有龐大的人員隊(duì)伍,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無助!為什么企業(yè)在績效改進(jìn)方面投入如此之多,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中收獲卻如此之少!為什么……?咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱!執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,企業(yè)績效和市場地位每況愈下。目前,中國企業(yè)內(nèi)部管理的最大黑洞就是缺乏執(zhí)行力,提升企業(yè)執(zhí)行力成為企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)基業(yè)常青的“關(guān)鍵”。有關(guān)調(diào)查表明:成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。一流的執(zhí)行力帶來一流的競爭力!執(zhí)行力的差異最終將反映為企業(yè)績效的差異。市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要,使我國的企業(yè)已經(jīng)紛紛認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行”的重要性,而如何培育執(zhí)行文化、提升企業(yè)執(zhí)行力成為擺在每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面前的一項(xiàng)嚴(yán)峻的課題!捌髽I(yè)執(zhí)行力”培訓(xùn)將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀,尋找提升執(zhí)行力進(jìn)而提高競爭力的有效途徑。



課程詳情

第一講:管理干部與執(zhí)行力
從《致加西亞的信》、《沒有任何借口》談起
“商場如戰(zhàn)場”。執(zhí)行力來源于軍隊(duì)
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的三大要素:服從;結(jié)果;創(chuàng)意
執(zhí)行力對(duì)管理的影響
執(zhí)行力不佳的癥狀
執(zhí)行力不佳的原因
有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
自測(cè):你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人

第二講:提升工作執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作目標(biāo)

目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力和目的
怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo)
管理干部如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)定目標(biāo)
管理干部如何進(jìn)行目標(biāo)管理
目標(biāo)的有效分解
目標(biāo)的溝通

第三講:提升工作執(zhí)行力的技能之二-----有效制定工作計(jì)劃

預(yù)則立,不預(yù)則廢
工作計(jì)劃的類型
制定工作計(jì)劃必須包含的因素
游戲:如何理解計(jì)劃的重要性
案例:如何制定工作計(jì)劃,你就是諸葛亮,你來策劃“赤壁大戰(zhàn)”

第四講:提升工作執(zhí)行力的技能之三-----執(zhí)行中有效率地工作
二八理論與工作重點(diǎn)

如何抓住工作重點(diǎn)
工作象限分析
案例:這些工作如何根據(jù)輕重緩急來安排優(yōu)先順序

第五講:提升執(zhí)行力的技能之四---有效解決執(zhí)行中的問題
如何樹立問題意識(shí)
發(fā)現(xiàn)問題的工具和方法
快速解決問題的方法
系統(tǒng)解決問題的方法和步驟

第六講:提升執(zhí)行力的技能之五---執(zhí)行力文化與激勵(lì)
如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化
執(zhí)行過程中的激勵(lì)和激勵(lì)技巧


講師簡介

  曾江濤 老師
知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,MBA、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、寧波大學(xué)等10多所著名高校特聘教授,13年世界一流企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),六年專業(yè)顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)科學(xué)人力資源管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)。
曾任大亞灣核電站、美國高露潔(美資世界五百強(qiáng)企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強(qiáng)企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)、佳卓公司(優(yōu)秀港資企業(yè))等知名企業(yè)的廠長、人力資源部總監(jiān)、運(yùn)作總監(jiān)等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
曾輔導(dǎo)十余間上市公司和民營企業(yè)建立適合企業(yè)實(shí)際情況的人力資源管理體系,使輔導(dǎo)企業(yè)的業(yè)績平均提高30%以上。
成功講授大中型公開課一百余場次、內(nèi)訓(xùn)兩百余場次,受訓(xùn)人次超過一萬人次。
授課風(fēng)格清晰生動(dòng)、深入淺出,實(shí)用性強(qiáng),善于運(yùn)用各種小故事、寓言、游戲等提高學(xué)員的興趣與參與度,讓學(xué)員于不知不覺中領(lǐng)悟各種管理理念和方法。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:執(zhí)行力訓(xùn)練



 

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