中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
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內(nèi)容提示
房地產(chǎn)企業(yè)與政府部門往來，建立關(guān)系必不可少，房地產(chǎn)企業(yè)的政府公關(guān)不僅僅是正確處理好與政府部門、政府官員、辦事人員的關(guān)系，政府公關(guān)包括從房地產(chǎn)企業(yè)形象塑造、社會公眾形象塑造、政府關(guān)系處理、媒體公關(guān)和危機(jī)處理等系統(tǒng)公關(guān)體系。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 學(xué)習(xí)和理解正確的政府公關(guān)概念和政府公關(guān)的幾個層面；
2、 掌握通過企業(yè)形象塑造，在政府、社會公眾、媒體樹立正面的企業(yè)形象和企業(yè)家、經(jīng)理人形象；
3、 掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中必須與之聯(lián)系的政府部門和辦理的手續(xù)、章和證；
4、 掌握如何與政府部門、官員聯(lián)系和溝通中技巧和如何規(guī)避自我的風(fēng)險；
5、 學(xué)習(xí)房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)如何建立、預(yù)警和應(yīng)對。
課程詳情
1 政府公關(guān)的概念
1.1 何為政府公關(guān)
1.2 正確理解政府公關(guān)
1.3 政府公關(guān)三個層面
1.4 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的政府公關(guān)分析
2.2 企業(yè)形象塑造
2.2.1 經(jīng)營理念
2.2.2 企業(yè)價值觀
2.2.3 企業(yè)遠(yuǎn)景
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品形象塑造
2.3.1 產(chǎn)品理念
2.3.2 產(chǎn)品品質(zhì)塑造
2.3.3 產(chǎn)品社會價值塑造
2.4 企業(yè)社會形象塑造
2.4.1 社會公益形象塑造
2.4.2 企業(yè)政治形象塑造
3.1.1 政府部門的需求
3.1.2 政府部門的辦事風(fēng)格與一般流程
3.1.3 政府部門最怕的事情
3.1.4 政府部門如何看待開發(fā)商
3.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)與之相關(guān)的政府部門
3.2.1 項目開發(fā)必須聯(lián)系的政府部門
3.2.2 各政府部門的職能和管理方式
3.3 與各政府部門聯(lián)系與溝通
3.3.1 與各政府部門聯(lián)系時機(jī)
3.3.2 聯(lián)系與溝通的官員層級
3.3.3 各政府部門要完成手續(xù)和章、證
3.4 與政府官員聯(lián)系與溝通
3.4.1 如何獲得政府官員的信任
3.4.2 一般政府官員的需求
3.4.3 如何宴請政府官員
3.4.4 如何贈送禮物
4.1.1 如何與媒體建立關(guān)系
4.1.2 如何掌握各媒體的需求
4.1.3 如何獲得低價格優(yōu)質(zhì)媒體資源
4.2 危機(jī)公關(guān)
4.2.1 建立危機(jī)公關(guān)體系
4.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)主要的危機(jī)
4.2.3 危機(jī)預(yù)警
4.2.4 危機(jī)處理和危機(jī)公關(guān)
4.2.5 重塑公眾形象
1.1 何為政府公關(guān)
1.2 正確理解政府公關(guān)
1.3 政府公關(guān)三個層面
1.4 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的政府公關(guān)分析
2 房地產(chǎn)企業(yè)公關(guān)形象塑造
2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和經(jīng)理人形象塑造2.2 企業(yè)形象塑造
2.2.1 經(jīng)營理念
2.2.2 企業(yè)價值觀
2.2.3 企業(yè)遠(yuǎn)景
2.3 房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品形象塑造
2.3.1 產(chǎn)品理念
2.3.2 產(chǎn)品品質(zhì)塑造
2.3.3 產(chǎn)品社會價值塑造
2.4 企業(yè)社會形象塑造
2.4.1 社會公益形象塑造
2.4.2 企業(yè)政治形象塑造
3 與政府部門聯(lián)系與溝通
3.1 與政府部門聯(lián)系與溝通要點3.1.1 政府部門的需求
3.1.2 政府部門的辦事風(fēng)格與一般流程
3.1.3 政府部門最怕的事情
3.1.4 政府部門如何看待開發(fā)商
3.2 房地產(chǎn)項目開發(fā)與之相關(guān)的政府部門
3.2.1 項目開發(fā)必須聯(lián)系的政府部門
3.2.2 各政府部門的職能和管理方式
3.3 與各政府部門聯(lián)系與溝通
3.3.1 與各政府部門聯(lián)系時機(jī)
3.3.2 聯(lián)系與溝通的官員層級
3.3.3 各政府部門要完成手續(xù)和章、證
3.4 與政府官員聯(lián)系與溝通
3.4.1 如何獲得政府官員的信任
3.4.2 一般政府官員的需求
3.4.3 如何宴請政府官員
3.4.4 如何贈送禮物
4 媒體公關(guān)與危機(jī)公關(guān)
4.1 媒體公關(guān)4.1.1 如何與媒體建立關(guān)系
4.1.2 如何掌握各媒體的需求
4.1.3 如何獲得低價格優(yōu)質(zhì)媒體資源
4.2 危機(jī)公關(guān)
4.2.1 建立危機(jī)公關(guān)體系
4.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)主要的危機(jī)
4.2.3 危機(jī)預(yù)警
4.2.4 危機(jī)處理和危機(jī)公關(guān)
4.2.5 重塑公眾形象
講師簡介
李豪 老師
相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員
李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
課程對象
房地產(chǎn)企業(yè)高、中、基層管理干部
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)政府公關(guān)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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