中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
本課程以管理者已經(jīng)掌握一定管理技能為前提,重點(diǎn)圍繞團(tuán)隊(duì)管理和情境領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)。團(tuán)隊(duì)管理中以經(jīng)典的5P模型為核心,逐一展開(kāi)團(tuán)隊(duì)管理的10個(gè)技巧,直至打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工具方法;領(lǐng)導(dǎo)部分選擇領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的代表:情境領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi),幫助領(lǐng)導(dǎo)者快速分析領(lǐng)導(dǎo)情境,并實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)。
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理模型診斷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題
幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的5個(gè)核心要素,運(yùn)用10個(gè)技巧解決問(wèn)題
了解打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的4大途徑
理解領(lǐng)導(dǎo)者角色和定位,及3大核心領(lǐng)導(dǎo)技巧
掌握快速分析領(lǐng)導(dǎo)情境,并實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的技巧
單元二 團(tuán)隊(duì)管理5P模型
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)單元三 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征![]() |
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