中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

第一章、卓越經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化之路1、因?yàn)閷?zhuān)業(yè),才能卓越2、提高認(rèn)識(shí),才能出航3、只有努力,才能成功4、心有多大,舞臺(tái)多大


第二章:卓越經(jīng)銷(xiāo)商如何提升終端銷(xiāo)量的六大方法

一、抓好視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),靠終端形象提升銷(xiāo)量1、終端的形象要素2、終端布局與規(guī)劃3、終端商品陳列常用十大技巧


二、專(zhuān)業(yè)貨品管理
1、進(jìn)貨管理與陳列規(guī)范化
2、存貨量的有效控制
3、貨品的保管與儲(chǔ)存
4、退換貨品和滯銷(xiāo)貨品處理技巧
5、五大促銷(xiāo)技巧


三、市場(chǎng)推廣戰(zhàn)術(shù)
1、新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
2、銷(xiāo)售旺季的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
3、銷(xiāo)售淡季的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
4、阻擋對(duì)手的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
5、消化庫(kù)存的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)
6、多產(chǎn)品推廣的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)


四、提升銷(xiāo)售技巧,靠專(zhuān)業(yè)技能提升銷(xiāo)售1、擴(kuò)大銷(xiāo)售的途徑2、制定銷(xiāo)售計(jì)劃3、從四率來(lái)提升銷(xiāo)售4、終端顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧5、終端銷(xiāo)售六大招
五、制定促銷(xiāo)策略,靠促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售1、促俏的常用方式2、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃的種類(lèi)3、促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施與效果評(píng)估


六、開(kāi)發(fā)管理顧客,靠深度營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升銷(xiāo)售1、顧客開(kāi)發(fā)的途徑2、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理3、顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用與管理4、如何與顧客建立長(zhǎng)久親密關(guān)系


第三章、專(zhuān)營(yíng)店十大賺錢(qián)秘訣

秘訣一:由坐商變行商
秘訣二:提高服務(wù)質(zhì)量
秘訣三:訓(xùn)練導(dǎo)購(gòu)能力
秘訣四:創(chuàng)造附加值
秘訣五:成功復(fù)制
秘訣六:不斷的宣傳
秘訣七:最大化利潤(rùn)
1)——價(jià)格
2)——精細(xì)化管理
3)——產(chǎn)品配置
秘訣八:打造賺錢(qián)團(tuán)隊(duì)
秘訣九:圓通的關(guān)系
秘訣十:營(yíng)銷(xiāo)策劃


講師簡(jiǎn)介

  汪學(xué)明 老師
經(jīng)銷(xiāo)商管理專(zhuān)家、管理地圖創(chuàng)導(dǎo)者
曾任雅士利涂料廣東區(qū)總經(jīng)銷(xiāo)
現(xiàn)任香楠林家具總顧問(wèn)、楠林格諾家具董事
資深體驗(yàn)式沙盤(pán)培訓(xùn)導(dǎo)師
美國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
美國(guó)防彈經(jīng)理人版權(quán)課程授權(quán)講師
武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、北京交通大學(xué)客座導(dǎo)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理中心團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專(zhuān)家
2004年起師從英國(guó)國(guó)際管理協(xié)會(huì)許。安東尼教授、美國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院學(xué)習(xí)型組織之父麥克。馬卦教授研習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí),是國(guó)內(nèi)較早接觸和應(yīng)用實(shí)踐行動(dòng)學(xué)習(xí)的專(zhuān)家之一。

課程特點(diǎn):
中國(guó)較早應(yīng)用及研究行動(dòng)學(xué)習(xí)的(Action Learning)專(zhuān)家之一,第一位將地圖理念融入到企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理之中的導(dǎo)師,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理地圖化,立體化、可視化、工具化、思維寬廣,脈絡(luò)清晰、關(guān)注全局、縱橫其間、聚焦重點(diǎn)、攻克難點(diǎn),加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)和工具,又為企業(yè)融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理之思想,透過(guò)訓(xùn)練、研討、體驗(yàn)、行動(dòng)計(jì)劃等授課系統(tǒng),無(wú)形之中則為企業(yè)植入了新思維和學(xué)習(xí)的工具。
汪學(xué)明老師多年的培訓(xùn)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),可謂厚積薄發(fā),授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員間的互動(dòng)、交流來(lái)啟發(fā)學(xué)員,使學(xué)員在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)上形成多方位的感受,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)。并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),其融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng)。寓教于樂(lè)、寓教于行的授課風(fēng)格!深受客戶(hù)的歡迎和好評(píng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):家居經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練



 

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