中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

內(nèi)容提示
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程,本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛,立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一,幫助這些企業(yè)家和管理者,在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并學(xué)會(huì)方法,掌握工具,運(yùn)用到工作中后,可以很快見到成效,從而使團(tuán)隊(duì)業(yè)績得到提高。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、實(shí)戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。2、實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享,給學(xué)員啟示。3、實(shí)用性:多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員,幫助學(xué)員提升團(tuán)隊(duì)管理能力。4、實(shí)惠性:課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用(價(jià)格),物超所值。



課程詳情

第一講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大任務(wù)

1、破冰互動(dòng):三個(gè)問題
2、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)
j根據(jù)任務(wù)建隊(duì)伍
k根據(jù)崗位選隊(duì)員
l定規(guī)劃和定規(guī)則
3、團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)
j統(tǒng)一成員的價(jià)值觀
k進(jìn)行前途理想教育
l培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神
4、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)
j調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員情緒
k鼓舞團(tuán)隊(duì)成員士氣
l磨煉團(tuán)隊(duì)成員意志
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是什么?
j保持團(tuán)隊(duì)凝聚力
k增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
l提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力


第二講 什么叫做高績效

1、高效率
j什么是高效率
k如何實(shí)現(xiàn)高效率
l高效率的表現(xiàn)形式
2、高質(zhì)量
j什么樣的質(zhì)量叫高質(zhì)量
k高質(zhì)量是如何實(shí)現(xiàn)的
l管理者應(yīng)該做些什么
3、高產(chǎn)出
j如何實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出
k偉大的企業(yè)是如何制定目標(biāo)的
l如何表達(dá)目標(biāo)
m如何管理目標(biāo)
n如何達(dá)成目標(biāo)
o目標(biāo)選項(xiàng)舉例
p什么才是我們的工作指南0p��ot�����Wingdings 2'; " >l提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力


第三講 如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

1、“打造”一詞是什么意思?
2、打造給力的好報(bào)機(jī)制
j什么是機(jī)制
k史上兩次重要機(jī)制帶來了什么
l好報(bào)才能造就好人
m薪酬機(jī)制
n分配機(jī)制
o股權(quán)機(jī)制
p晉升機(jī)制
q榮譽(yù)機(jī)制
3、打造貼心的承諾文化
j相信承諾的力量
k“我要做”比“要我做”更好
l黨員入黨時(shí)的宣誓就是一種承諾
m承諾的形式
n哪種形式更好
4、打造簡化的工作流程
j流程與什么有關(guān)
k流程能給企業(yè)帶來什么
l許多管理者在流程上少做了什么
m對人負(fù)責(zé)還是對事負(fù)責(zé)?
n工作改善改善什么
o簡化和優(yōu)化流程的重要意義
p管理就是把復(fù)雜的事情簡單化
5、打造科學(xué)的培訓(xùn)體系
j認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義
k成功企業(yè)為什么要建企業(yè)大學(xué)
l培訓(xùn)=培養(yǎng)+教育=訓(xùn)練
m培訓(xùn)計(jì)劃如何做
n培訓(xùn)體系如何建
o培訓(xùn)的“五性”統(tǒng)一
p培訓(xùn)工作要下移
q不培訓(xùn)你的期望和要求如何落地
r管理者擔(dān)任培訓(xùn)師的各種好處
6、打造有效的考核系統(tǒng)
j為什么必須進(jìn)行考核?
k績效考核是誰的事情?
l為什么國內(nèi)多數(shù)企業(yè)考核失敗?
m績效管理循環(huán)是怎樣的?
n績效管理循環(huán)如何一步一步展開
o如何使用績效考核結(jié)果



講師簡介

  李寧太 老師
激情派演講家,國際PTT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國企業(yè)行政管理培訓(xùn)第一人
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問

行政管理本科,中山大學(xué)MBA學(xué)歷。十年高校授課經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任大學(xué)宣傳部長;十五年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾先后在制造企業(yè)、高科技企業(yè)、大型上市集團(tuán)公司、專業(yè)咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任宣傳科長、高級項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、首席培訓(xùn)師等職務(wù),現(xiàn)任深圳某著名物流公司副總裁、高級培訓(xùn)師。

李老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、文化素養(yǎng)、理論功底及授課技巧,長期鉆研企業(yè)員工成長規(guī)律和中高層管理制勝之道,尤其擅長企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)和行政管理咨詢培訓(xùn),專著《讓行政管理出效益》不久將由北京大學(xué)出版社出版,其“讓行政管理出效益”理論系統(tǒng)解決了如何通過行政管理有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)績效,將行政部門提升到績效部門的高度,接受其培訓(xùn)者逾千人,受到企業(yè)高度評價(jià),被譽(yù)為“中國行政管理培訓(xùn)第一人”。其心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力訓(xùn)練自成體系,使接受過訓(xùn)練的員工和管理者受益匪淺,交口稱贊。

授課風(fēng)格:語言精辟,激情澎湃,發(fā)聲鏗鏘有力;思路清晰,邏輯條理,分析鞭辟入里;引經(jīng)據(jù)典,博采古今,案例豐富多彩;來自實(shí)踐,千錘百煉,方法實(shí)用有效;現(xiàn)場互動(dòng),精彩紛呈,屢屢語出驚人。加上李老師務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,有效保障了課程效果,迄今為止每次培訓(xùn)學(xué)員滿意度皆在90%以上,被多家企業(yè)譽(yù)為“高含金量”培訓(xùn)師。

實(shí)力領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、行政管理。

李老師課程主要特點(diǎn):
一、來自實(shí)踐,不尚空談。
二、富有激情,具有很好的現(xiàn)場感染力。
三、語言生動(dòng),讓學(xué)員在輕松氣氛中得到提升。

部分學(xué)員見證:
 李寧太老師的課,集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身,如果評獎(jiǎng),一定可以獲獎(jiǎng)。
—— 中國寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān) 張育新
 聽了李老師的課,就知道什么叫山外有山,人上有人。
—— 貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理 方亞娟
 聽朋友說,李寧太的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實(shí)受益。
—— 深圳市潤發(fā)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理 于麗芳
 我曾經(jīng)聽過北京一些教授的課,感覺不錯(cuò)。現(xiàn)在聽了李寧太老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。
—— 山西豐喜集團(tuán)辦公室主任 李慎功
 我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動(dòng)性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平啊!
—— 深圳市恒路物流有限公司倉儲(chǔ)部經(jīng)理 唐文明


課程對象



備    注

課程名稱:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(1天版)



 

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