中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

內容提示
我們常運用自己所熟悉或直覺想到的方法做事,但事實上,這并不是最有效率的方法。完成一件事情,可以有許多方法,重點在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考慮的就直接做了,先花幾分鐘的時間衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?
課程特色
通過對個人生命的剖析,結合歷代時間管理方法特點及自我管理,了解時間管理的重要性和可操作的具體方法——管理時間的六步七訣。本課程會通過淺顯易懂的理論和對比性很強的有趣視頻案例分析,透析我們在日常工作、生活中浪費時間的各類因素,并針對這些問題拿出相關的解決方法。從而使被動、消極的工作生活模式轉變?yōu)榉e極主動,健康陽光的工作生活模式。提高個人整體效能和組織績效。
培訓目標
u 認識合理利用時間資源的重要性
u 了解浪費時間的因素與解決對策
u 掌握時間管理的原則與方法工具
u 掌握時間管理的六步七訣



課程詳情

物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣


知己知彼:九步自問何處浪費了太多時間?

1. 超負荷工作
2. 授權效果不佳
3. 什么事都想做好,什么事都做不好
4. 明日復明日的拖延
5. 無法控制時間
6. 沒有必要的出差旅行
7. 目標不明確
8. 將時間浪費在電子郵件上
9. 轉換成本,計算浪費的時間


時間管理成果篇----
工欲善其事,必先利其器
一、成果利器-----目標管理
知己知彼:你的目標是否足夠明確?
1. 了解你自己的價值
2. 要有明確的目標
3. 如何進行目標設定
4. 運用思維導圖確定目標
5. 制定目標的具體方法
6. 讓目標落實為任務
7. 用合理的高難度目標來規(guī)范自我
8.“重要”與“緊急”中的優(yōu)先原則
9. 適時對目標進行修正
10. 分步實現(xiàn)你的目標
11. 讓帕累托分析法幫你進行時間管理


二、成果利器-----計劃管理
1、時間管理計劃及其效能
2、目標是計劃的根據(jù)
3、做好時間預算
4、制定日常的時間管理標準
5、如何制訂時間管理計劃
6、 制訂長期計劃的方法——滾動計劃法
7、建立自我時間管理清單
8、 影響時間管理計劃的因素

三、成果利器-----執(zhí)行管理
1、如何進行時間鎖定
  時間鎖定——一個實用的日程表
  如何進行時間鎖定
2、如何管理你的時間
  跟蹤檢查和評估你的日程表
3、明確每日對待時間的態(tài)度
4、認識自我最佳做事時間
5、專注于有效的工作
6、認識錯誤,告別完美主義


四、成果利器-----障礙管理

1、如何應對不利的文化背景與工作環(huán)境
2、整理雜亂無章的工作空間
3、與領導步調保持一致
4、簡化工作中的問題
5、組織目標的缺失
6、缺少清晰的方向
7、解決辦事拖拉的習慣
8、學會借用別人的力量
9、摸清時間管理方法


五、成果利器-----效率管理

知己知彼:你的生活狀態(tài)怎么樣?
1、善于利用打電話的時間
2、利用電子郵件來節(jié)省時間
3、利用互聯(lián)網(wǎng)快速獲得、總結信息
4、利用巧妙的溝通節(jié)省時間
5、進行工作分解時的原則與基本結構
6、合理利用瑣碎的時間
7、提高會議的效率
8、創(chuàng)造出新的時間區(qū)


六、成果利器-----授權管理

1、明確自己的主要角色
2、懂得授權的藝術
3、根據(jù)員工表現(xiàn)進行授權
4、防止“反授權”局面出現(xiàn)
5、做好時間管理,有效委派工作
6、做好委派工作的評估
7、委派之前做好準備工作
8、有效委派的原則和方法
9、按照步驟進行委派
10、控制與監(jiān)督委派過程


講師簡介

  陳馨賢 老師
中國實戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓師
國際注冊高級職業(yè)培訓師
PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師
中國人力資源開發(fā)研究會特約講師
電力、煙草、醫(yī)療及金融行業(yè)職業(yè)化培訓專家
萬寶集團、顯通集團、河南中煙工業(yè)公司特聘講師;
鄭州大學繼續(xù)教育學院客座講師;國內多家知名企業(yè)管理咨詢公司長期合作講師

【講師資歷】
曾在多家集團公司擔任培訓總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問,具有4年企業(yè)管理經驗,有6年的人力資源管理實務經驗。近10年的職業(yè)經歷、企業(yè)咨詢和員工輔導訓練,集理論、實踐于一體,主講近千場的企業(yè)內訓及公開課;參訓人數(shù)近萬人。

陳老師始終致力于對煙草、醫(yī)療、金融及連鎖零售行業(yè)的不懈專研,對不同行業(yè)員工管理、員工職業(yè)化塑造有著獨到的見解。培訓課程更加貼近企業(yè)需求,一針見血的企業(yè)診斷與直指人心的授課效果往往贏得企業(yè)管理層與員工的拍手稱贊。
陳馨賢老師對待每一場培訓都力求做到每句話、每個案例都能對學員起到效果。對培訓效果滿意度更是非常在意,總是希望每場課講下來不求100%的客戶滿意,但也要得到99%的認可。陳老師常說,拿客戶錢要先對得起客戶,對得起講師二字。

擅長領域: 職業(yè)化、人力資源管理 中層管理技能
培訓方式: 多媒體教學、案例分析、視頻觀賞、互動演練、現(xiàn)場答疑等

【主講課程】:
職業(yè)化管理課程:《員工職業(yè)化訓練》、《中層干部職業(yè)化提升》、《職業(yè)化心態(tài)培訓》、《員工職業(yè)道德培訓》、《行政文秘職業(yè)化培訓》、《情緒與壓力管理》、《創(chuàng)新思維》、《時間與工作計劃》、《溝通技巧培訓》、《高績效團隊建設》、《員工忠誠度》、《TTT培訓師培訓》、《商務公文寫作》、《形象塑造與禮儀培訓》、《客戶服務與投訴處理》《情緒與壓力管理》《執(zhí)行力》等

人力資源管理課程:《招聘與面試技巧》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《有效授權》、《績效管理》、《目標管理》等

【精品課程】:
醫(yī)療保健行業(yè)課程:《醫(yī)院醫(yī)務人員的職業(yè)素質與優(yōu)質服務》、《醫(yī)患溝通技巧培訓》、《醫(yī)院績效管理培訓》、《醫(yī)院新員工培訓》、《醫(yī)院服務禮儀培訓》、《打造醫(yī)院高效團隊》、《醫(yī)藥銷售人員職業(yè)素養(yǎng)提升》、《醫(yī)藥銷售人員電話銷售技巧與禮儀》、《醫(yī)藥銷售人員溝通技巧培訓》等:
煙草公司課程:《煙草終端客戶營銷知識培訓》、《煙草公司企業(yè)文化培訓》、《煙草公司員工職業(yè)化培訓》、《煙草公司終端客戶維護培訓》等
金融行業(yè)課程:《銀行服務禮儀培訓》、《銀行員工職業(yè)化培訓》、《農村信用社禮儀培訓》、《農村信用社新員工培訓》、《農村信用社客戶服務與投訴處理》、《農村信用社柜員職業(yè)素質提升》等
連鎖零售公司課程:《導購人員職業(yè)化培訓》、《連鎖專賣店員工職業(yè)道德與禮儀規(guī)范》、《店面銷售人員陽光心態(tài)培訓》等

【授課特點】:
優(yōu)雅大方、極具親和力,課堂上引導學員根據(jù)實際工作特點設計場景, 采用體驗式培訓法,采用情景模擬、角色扮演等多種教學方法以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教;
陳馨賢老師在培訓過程中重視與學員的互動交流,同時結合大量實踐案例,實用性極強,從而達到最佳的授課效果,深得受訓企業(yè)與學員的喜愛!
【服務客戶】:
電力公司:登封電業(yè)集團、欽州電力、襄縣電力、商丘電力、開封電力、孝感電力等
煙草行業(yè):湖北中煙三峽卷煙廠、河南中煙工業(yè)有限公司、新鄭卷煙廠、南陽市煙草公司、河南中煙安陽卷煙廠、黃金枼煙草專賣、許昌卷煙廠、新世紀煙草公司等
金融行業(yè):中國郵政儲蓄、蘇州招行、東瑞投資擔保公司、信陽農村信用社、榆林佳縣農村信用社、中國人民銀行培訓中心等
醫(yī)療保健:漯河婦幼保健醫(yī)院、開封市人民醫(yī)院、河南東海醫(yī)院、東方女子醫(yī)院、沈丘縣人民醫(yī)院等
通訊行業(yè):中國聯(lián)通、鄭州移動、開封移動、永州移動、山西移動、中國聯(lián)通、河北石家莊電信等
連鎖快消:萬寶集團、豫安電器、天宇通手機、鄭州家樂福、銀基貿易集團等
汽車行業(yè):顯通集團、東風日產、一汽大眾、許昌比亞迪4s店、上海汽車租賃公司等
教育機構:河南省黃河水利學院、鄭州大學、華中科技、財經學院、鄭州市共青團很愛心協(xié)會等
其他:明泰鋁業(yè)股份有限公司、勝道公司、中原環(huán)保股份有限公司、新田置業(yè)、美好地產等

【客戶評價】:
大牌老師我們也請過不少,但沒有一位老師像陳老師這樣,講課內容符合我們的行業(yè),了解我們的員工。真正為公司、為個人提供到了幫助。——顯通集團王總
陳老師的課,絲絲入微,環(huán)環(huán)相扣,參與互動性很強。——萬寶集團人力資源經理譚駿
聽陳老師的課,可以明顯感覺到這是一位擁有深厚內功的優(yōu)秀講師。——河南中煙經理張瑞
陳老師的課堂氣氛很好,學后很有收獲!グ搽娖骺偨浝戆阐
陳老師講課風格幽默、風趣,聽起來輕松,課后回味無窮!煊钔ㄊ謾C總經理賀斌
陳老師是一位很專業(yè)的職業(yè)講師,課程很有收獲,學員反應很好!——新鄭卷煙廠人力資源主管張世勛
課中有所樂、課后有所獲——培訓最高境界! ——美好地產經理王兆盛


課程對象

培訓對象:中高層管理者及員工
培訓規(guī)模:30-50人
課程時數(shù):6-12小時
培訓方式:講授、學員討論、案例討論、角色扮演


備    注

課程名稱:做好時間的因果管理



 

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