中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程詳情
MRO采購計(jì)劃及庫存管理
采購的服務(wù)水平
MRO的預(yù)算
MRO采購計(jì)劃的制訂
MRO庫存管理方式
MRO采購的戰(zhàn)略
MRO采購發(fā)展趨勢和存在的機(jī)會
MRO采購的戰(zhàn)略方法
實(shí)施新的MRO采購戰(zhàn)略
供應(yīng)商整合
MRO供應(yīng)商的管理
MRO供應(yīng)商選擇步驟
合格的MRO供應(yīng)商的特征
MRO供應(yīng)商KPI
供應(yīng)商績效考核指標(biāo)
供應(yīng)商績效考核方法
代理商的評選
設(shè)備采購管理
設(shè)備采購預(yù)算和計(jì)劃
設(shè)備采購的流程
設(shè)備采購的成本分析方法
生命周期成本分析
采購的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的管理3項(xiàng)指標(biāo)
時間管理
項(xiàng)目中的采購
預(yù)算
進(jìn)度控制
招標(biāo)與報價操作程序
招標(biāo)的6個必要條件
招標(biāo)類型
招標(biāo)流程
采購的職責(zé)
評標(biāo)權(quán)重和打分
招標(biāo)關(guān)注點(diǎn)
《招標(biāo)法》
合同管理
詢價,報價,比價,還價,
虛盤,實(shí)盤
意向書
合同內(nèi)容
條款
質(zhì)量和數(shù)量
價格與成本分析
市場分析
價格分析
成本分析
財務(wù)分析
工程分析
談判
談判的定位
期望
需求
價值
談判種類
談判三角形
信息
力量
計(jì)劃
讓步
交期管理
交期的根源分析
交期的跟催
交期縮短的7中手段
交期聯(lián)絡(luò)單
內(nèi)部協(xié)調(diào)
績效管理
MRO采購的其他采購戰(zhàn)術(shù)
杠桿戰(zhàn)略
系統(tǒng)合同
采購卡運(yùn)用
JIT及時供應(yīng)策略
電子采購
反向拍賣
講師簡介
王為人 老師
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 20 年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎
中國物流與采購聯(lián)合會,采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計(jì)量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實(shí)百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
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主要的培訓(xùn)課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評價供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購人員實(shí)戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報價與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)
授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),善于幫助聽眾換位思考。
課程對象
備 注
課程名稱:備品備件及大型設(shè)備采購與管理