中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
◆促進(jìn)團(tuán)隊融合,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,塑造團(tuán)隊精神;
◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);
◆培養(yǎng)團(tuán)隊成員間的感情,提高團(tuán)隊間的默契程度;
◆構(gòu)架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團(tuán)隊核心競爭力;
◆培養(yǎng)高效能習(xí)慣,強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員執(zhí)行能力;
◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);
◆統(tǒng)一團(tuán)隊價值觀,強(qiáng)化員工的主人翁責(zé)任感。
課程詳情
【上篇】團(tuán)隊認(rèn)知(組建團(tuán)隊)
第一講:團(tuán)隊是什么
◆團(tuán)隊到底是什么?
▲視頻賞識:《阿拉斯加雪橇犬》
◆群體的定義
◆團(tuán)隊與群體的區(qū)別說明
※在決策方面
※在責(zé)任方面
※在角色方面
第二講:團(tuán)隊構(gòu)成的要素
◆團(tuán)隊角色分析
◎體驗式情景游戲:流程管理
◆團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素
※目標(biāo)(Purpose)
※人 (People)
※定位(Place)
※權(quán)限(Power)
※計劃(Plan)
◆團(tuán)隊的三種類型
第三講:團(tuán)隊文化建設(shè)
◎案例研討:漫畫“啟悟”
◆團(tuán)隊文化與團(tuán)隊精神
◆如何培育高效團(tuán)隊文化
1.培養(yǎng)團(tuán)隊精神
※團(tuán)隊精神的主要表現(xiàn)
※如何營造團(tuán)隊精神
修煉團(tuán)隊和諧文化
◎案例研討:團(tuán)隊文化建設(shè)的經(jīng)典實驗
※激發(fā)良性沖突
提倡團(tuán)隊學(xué)習(xí)
※中國企業(yè)現(xiàn)狀分析
※企業(yè)之間到底是什么的競爭
※收入與學(xué)習(xí)的關(guān)系
◎體驗式情景游戲:萬里長城
◆如何建立高績效團(tuán)隊
※組織內(nèi)的1+1變數(shù)關(guān)系
※高績效團(tuán)隊的五大要素
【中篇】團(tuán)隊管理(管團(tuán)隊)
第四講:團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆什么是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和管理
※團(tuán)隊管理好團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的定義
※管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的行為特征差異
※圖解團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
※領(lǐng)導(dǎo)的演變過程
※團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)含義新解
※團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的作用
◎案例研討:很多企業(yè)都存在的奇怪現(xiàn)象
◆如何管理與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
※人性管理,帶人帶心
※嚴(yán)肅的愛,推動成長
※不要濫用權(quán)力
※做好團(tuán)隊時間管理
※做好團(tuán)隊目標(biāo)管理
◎案例研討:空降兵目標(biāo)管理的經(jīng)典案例
※領(lǐng)導(dǎo)是腦
◆團(tuán)隊如何管理員工
※團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)藝術(shù)
※團(tuán)隊角色分析
※團(tuán)隊成員的性格分析(PSCM)
※詳解不同性格成員的領(lǐng)導(dǎo)與管理方式
※各類員工的管理方法
◎案例研討:商解《西游記》取經(jīng)團(tuán)隊
※團(tuán)隊角色的啟示
◆泛90員工的管理
第五講:團(tuán)隊成員的“選育用留”
◎案例研討:螃蟹效應(yīng)和俄羅斯套娃現(xiàn)象
◆選(組建比自己高的團(tuán)隊)
※團(tuán)隊人員的分類(挑選標(biāo)準(zhǔn))
※人員選擇的基本模式
※如何衡量個人的核心能力
◆育(授人以漁)
※輔導(dǎo)核心技巧
※培養(yǎng)核心員工
※構(gòu)建員工的職業(yè)階梯
※素質(zhì)冰山模型
※建立學(xué)習(xí)型組織
◆用(人盡其能,才盡其用)
◎體驗式情景游戲:顛倒乾坤
※用人的三大原則
※了解下屬的層次
※提高下屬工作績效的方法
※如何反饋
※嚴(yán)明紀(jì)律
◎案例研討:透析目前企業(yè)存在的各種留人與溜人現(xiàn)象
◆留(留人先留心)
※士兵為何視死如歸
※員工消極情緒的表現(xiàn)
※如何面對員工的士氣低落
※激勵部屬工作意愿的方法
※激勵金字塔
▲視頻賞識:《快樂的魚市》
※留住人才的五個關(guān)鍵點
第六講:團(tuán)隊的發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆團(tuán)隊的類型與發(fā)展曲線
◆第一階段 成立期
※如何幫助團(tuán)隊度過第一階段(挑選團(tuán)隊成員)
※第一階段注意的問題
※領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(命令型)及其特點
◆第二階段 動蕩期
※團(tuán)隊會有哪些動蕩
※如何幫助團(tuán)隊度過動蕩期(安撫,規(guī)范,調(diào)整)
※領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(教練型)及其特點
※第二階段注意的問題(要培育下屬)
◆第三階段 穩(wěn)定期
※如何幫助團(tuán)隊度過第三階段(最重要和最危險的)
※領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(支持型)及其特點
※第三階段注意的問題
◆第四階段 高效期
※如何帶領(lǐng)高效期的團(tuán)隊
※領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(授權(quán)型)及其特點
※第四階段注意的問題
◆第五階段 調(diào)整期
※團(tuán)隊何去何從
【下篇】團(tuán)隊高效(用團(tuán)隊)
第七講:如何打造溝通型團(tuán)隊
◆高績效團(tuán)隊溝通的5大行為要點
◆何謂有效的溝通
※溝通的五種態(tài)度
※溝通的一般過程
※溝通中訊息傳達(dá)的效果比例
◆溝通技巧
※溝通中的非語言行為技巧
※單向溝通與雙向溝通的比較
※傾聽的四大病癥
※如何提高傾聽技巧(天龍八“聽”)
※同理心傾聽
※溝通中說的技巧
◎案例研討:秀才買材(話要這樣說)
※溝通時語言使用技巧
※說服他人時的句型使用技巧
◆與各個層級如何溝通
※與平行溝通要領(lǐng)
◎案例研討:和尚認(rèn)錯
※與上級溝通要領(lǐng)
※與下級溝通要領(lǐng)
◆團(tuán)隊沖突處理技巧
※沖突及其形成的原因
※認(rèn)識沖突的兩個觀念
※沖突與績效的關(guān)系
◎體驗式情景游戲:掰腕子
※面對沖突時的五種反應(yīng)模式(五種反應(yīng)模式的結(jié)果)
※五種反應(yīng)模式的意圖維度
※處理各種沖突的技巧
◆跨部門溝通與協(xié)作
※什么是跨部門溝通
※跨部門溝通的3個本質(zhì)問題
第八講:如何打造高效執(zhí)行型團(tuán)隊
▲視頻賞識《亮劍》節(jié)選
◆執(zhí)行力到底是什么
※執(zhí)行、執(zhí)行能力、執(zhí)行力
※執(zhí)行力的特征
※高效執(zhí)行的3大關(guān)鍵
◆團(tuán)隊執(zhí)行力低下的4種表現(xiàn)
※拖拉
※死板
※反復(fù)
※推諉
◆革除執(zhí)行力低下的五大陋習(xí)
◎案例研討:團(tuán)隊執(zhí)行力的問題種種
※陋習(xí)一:講過了
※陋習(xí)二:我不會
※陋習(xí)三:沒辦法
※陋習(xí)四:不可能
※陋習(xí)五:找借口
◎體驗式情景游戲:傳數(shù)字
◆高效執(zhí)行力的本質(zhì)
※執(zhí)行力的兩個理念
※執(zhí)行力的8字方針
※執(zhí)行力的16字原則
※執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
備注:根據(jù)課程時長安排,參訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)需求、團(tuán)隊特點等大綱會有所調(diào)整,強(qiáng)調(diào)特色內(nèi)容,支持私人定制。
講師簡介
魏濱 老師
★中國體驗式教育學(xué)院資深教練
★河北體驗式培訓(xùn)研究會會長
★國家二級團(tuán)體心理咨詢師
★巔峰體驗式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
培訓(xùn)單位近千家,十萬多學(xué)員參訓(xùn)
★ 憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽(yù)為最具實戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長期專注于教練技術(shù)、體驗式培訓(xùn),演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國移動、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評。
【服務(wù)理念】
■專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓(xùn)特色】
專注體驗式培訓(xùn),憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗、服務(wù)企業(yè)的心得體會,魏老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場點評”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊(全員高效團(tuán)隊打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營風(fēng)險管控(經(jīng)營管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧(領(lǐng)導(dǎo)力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團(tuán)隊凝聚,潛能開發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學(xué)習(xí)激勵方式,演講富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實新穎,充分調(diào)動學(xué)員的情緒,注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員自己動手而后動腦做到學(xué)以致用,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動。
【部分服務(wù)企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國石油(石油)
卓達(dá)地產(chǎn)(地產(chǎn)) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國人壽(保險) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(tuán)(服飾)
河北晶牛集團(tuán)(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國移動(通信)
濱江房地產(chǎn)開發(fā)(地產(chǎn)) 天山集團(tuán)(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(tuán)(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(tuán)(化工)
天地重型機(jī)械(重工) 清華工商管理總裁班 中國航空集團(tuán)(航天)
中國聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國平安(保險)
中國工商銀行河北營業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽光酒店集團(tuán)(餐飲) 國泰百貨(零售) 河南電視臺(媒體)
佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)(地產(chǎn)) 匯源果汁集團(tuán)(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(tuán)(國企) 納通醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(tuán)(化工) 河北中國移動(通信) 山東盟誠集團(tuán)(電氣)
【客戶感言】
公司以前做過很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身。ㄒ晾闃I(yè)河北培訓(xùn)部 宋經(jīng)理)
我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認(rèn)識的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因為有他的付出、才有今天的我們! (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我們以后會繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經(jīng)理)
有一個偶然的機(jī)會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團(tuán) 湯經(jīng)理 )
課程對象
備 注
課程名稱:凝聚成就高效團(tuán)隊