中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
課程背景
調(diào)查結(jié)果顯示:企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國(guó)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)型管理的過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題。
在當(dāng)今越來(lái)越講究職業(yè)化的時(shí)代,“職業(yè)化”是每個(gè)組織及其成員都十分關(guān)心的熱門(mén)話題。但是,到底何為“職業(yè)化”?職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家為我們給出了簡(jiǎn)單的內(nèi)涵定義,即“德才兼?zhèn)洹薄?br />《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)五堂必修課》旨在為企業(yè)打造“德才兼?zhèn)洹钡穆殬I(yè)化隊(duì)伍。這一課程,不僅僅是概念化的理論,更給出了行為化的實(shí)踐工具與指南,旨在為您打造有高度凝聚力、成長(zhǎng)力與戰(zhàn)斗力的“德才兼?zhèn)洹钡穆殬I(yè)化團(tuán)隊(duì)!
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握職業(yè)化全方位的自我管理技能與方法。
通過(guò)自我管理,做出最優(yōu)異的行動(dòng)表現(xiàn)、提高工作效率。
能夠全方位投入到各個(gè)重要的工作領(lǐng)域,成為職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的成員
杜絕那些在工作當(dāng)中消極地阻礙團(tuán)隊(duì)成功的不良工作習(xí)慣,最終產(chǎn)生高績(jī)效的行為。
職業(yè)化課程旨在用科學(xué)的、有效的教學(xué)方法,使企業(yè)的員工學(xué)會(huì)并運(yùn)用職業(yè)化的技能,最終達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
第一部分 價(jià)值-職業(yè)化的核心精神
Ø 為什么要職業(yè)化
Ø 職業(yè)化與個(gè)人成功
Ø 職業(yè)化與團(tuán)隊(duì)成功
Ø 如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
第二部分 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)五堂必修課
Ø 第一課 職業(yè)化定位
– 企業(yè)和我的六大關(guān)系
– 為什么要職業(yè)化
– 年輕人如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
– 認(rèn)識(shí)你的企業(yè)
– 組織的目的與內(nèi)涵
– 高效組織的特征
– 個(gè)人利益和組織利益有效鏈接
– 職業(yè)倫理道德與禮儀規(guī)范
Ø 第二課 積極:職業(yè)化心態(tài)與理念
– 積極的心態(tài)
– 積極心態(tài)的魔力
– 導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因
– 消極心態(tài)為什么使人不能成功
– 如何調(diào)整心態(tài)
Ø 第三課 目標(biāo)管理
– 先有目標(biāo)再行動(dòng) 目標(biāo)輔就成功路
– SMART原則
– 目標(biāo)管理四步法
– 目標(biāo)管理的執(zhí)行方法
– 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) PKI
– 目標(biāo)管理執(zhí)行不利的原因
– 怎樣寫(xiě)工作計(jì)劃
Ø 第四課 時(shí)間管理
– 重要的事情先做 否則將一事無(wú)成
– 時(shí)間的特性
– 如何跨越時(shí)間陷阱
– 時(shí)間管理矩陣圖
– 時(shí)間管理的方法與技巧
Ø 第五課 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
– 有效溝通的三大原則
– 人際風(fēng)格溝通
– 組織的內(nèi)部溝通
– 理解企業(yè)人際關(guān)系的含義
– 如何贏得合作的人際關(guān)系
– 與上司的相處之道
– 創(chuàng)造性地合作 讓1+1可以大于2
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