中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

課程背景
除了高明的經(jīng)營(yíng)策略之外，企業(yè)管理必須以「合理化」為運(yùn)作基礎(chǔ)，也需要高效率/低浪費(fèi)損失的作業(yè)機(jī)制與工作方法，才可能存續(xù)經(jīng)營(yíng)獲取利潤(rùn)，這是大家的共識(shí)。尤其是制造型企業(yè)，在高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，已經(jīng)處在「微利時(shí)代」，更應(yīng)極度重視。
這些「合理化」與「高效率/低浪費(fèi)損失」的作業(yè)機(jī)制方法，其實(shí)都是「科學(xué)管理」最具體的延伸，也就是IE手法最具體的運(yùn)用。其中，所謂「合理化」的科學(xué)管理機(jī)制，包括生產(chǎn)計(jì)劃排程/生產(chǎn)成本管理/計(jì)件工資機(jī)制，都應(yīng)以「標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)」為基準(zhǔn)，而這種基準(zhǔn)，又必須建立在「正確合理」而有競(jìng)爭(zhēng)力的工作方法之上。不少企業(yè)的干部仍多未掌握這種必要觀念，因誤區(qū)而造成爭(zhēng)執(zhí)，在運(yùn)用時(shí)多有偏頗，而造成很多管理上的困擾。
當(dāng)然，企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)力，在于高效率 / 低成本 / 作業(yè)準(zhǔn)確迅速，作業(yè)質(zhì)量良好，不會(huì)因錯(cuò)漏引致?lián)p失；解決現(xiàn)場(chǎng)無(wú)效益與浪費(fèi)的問題。這些都不是可以喊口號(hào)，一蹴可及的，而是一步一腳印，由工藝技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)主管努力運(yùn)用工作設(shè)計(jì) / 工作改善的技巧的結(jié)晶，企業(yè)由此而提升現(xiàn)場(chǎng)體質(zhì)，抑減制程不良/縮短制程工時(shí)，得以提升交期競(jìng)爭(zhēng)力與成本競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程講師專業(yè) I E出身，除在工廠從業(yè)之外，輔導(dǎo)企業(yè)及講授工作研究課程已有 30 年，以其豐富專業(yè)學(xué)識(shí)及企業(yè)顧問輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，及其整理的實(shí)務(wù)技巧及實(shí)例，上課學(xué)員都可以達(dá)到即學(xué)即用的效果，極受推崇，相信對(duì)貴企業(yè)之推展必有極大幫助。
培訓(xùn)目標(biāo)
透過(guò)本次培訓(xùn)，使學(xué)員及企業(yè)——
Ø 了解工業(yè)工程IE的運(yùn)用原理、機(jī)制與方向
Ø 握制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法及其應(yīng)用
Ø 如何利用IE（工業(yè)工程）技術(shù)，提高生產(chǎn)效率
Ø 使非IE（工業(yè)工程）背景出身之管理者也能快速具備工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)技能
Ø 提升IE（工業(yè)工程）技能有效地在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。
Ø 為企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效或推行精益管理奠定方法基礎(chǔ)