中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
課程背景
庫存積壓與停工待料，一直是制造業(yè)經(jīng)營(yíng)者深感困擾的問題之一。尤其是庫存積壓，造成了產(chǎn)銷周轉(zhuǎn)率低，經(jīng)營(yíng)績(jī)效差的惡果；最怕是呆存變成劣化不良品，直接間接影響到制程不良的主因，甚至是報(bào)廢損失。此外，庫存多也同時(shí)造成倉(cāng)庫龐大，管理費(fèi)用高漲、管理困難的結(jié)果，更是浪費(fèi)。
本課程是以資深的顧問師的豐富經(jīng)驗(yàn)為中心，深入分析庫存發(fā)生根源、以及庫存積壓的原因所在，以SFC現(xiàn)場(chǎng)管理手段及MRPII手法為基準(zhǔn)，發(fā)展出的防治多余庫存發(fā)生的機(jī)制，提供給企業(yè)界參考，共同為企業(yè)解決困擾問題。
培訓(xùn)目標(biāo)
透過本次培訓(xùn)，使學(xué)員及企業(yè)——
Ø 了解造成庫存積壓的機(jī)理和肇因
Ø 根據(jù)本企業(yè)的產(chǎn)銷特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)膸齑婀芾砟Ｊ?br />Ø 掌握正確的庫存管理方法
Ø 了解和掌握降低和減少庫存的改善策略與方法
課程詳情
1. 庫存對(duì)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的影響分析
2. 成品 / 半成品積壓的原因分析
3. 運(yùn)用生產(chǎn)模式解決庫存積壓的技巧
4. 運(yùn)用MRP技巧解決半成品庫存的技巧
5. 在銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不高的條件下的解決技巧
6. 原物料庫存積壓的原因分析
7. 物料庫存模式與適用條件分析
8. 運(yùn)用 MRP技巧使原物料庫存減低的方法
9. 在制品存滯的原因分析
10. 改善與防治的基本理念與體質(zhì)需求
2. 成品 / 半成品積壓的原因分析
3. 運(yùn)用生產(chǎn)模式解決庫存積壓的技巧
4. 運(yùn)用MRP技巧解決半成品庫存的技巧
5. 在銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不高的條件下的解決技巧
6. 原物料庫存積壓的原因分析
7. 物料庫存模式與適用條件分析
8. 運(yùn)用 MRP技巧使原物料庫存減低的方法
9. 在制品存滯的原因分析
10. 改善與防治的基本理念與體質(zhì)需求
講師簡(jiǎn)介
傅武雄 老師
大中華地區(qū)制造業(yè)最權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家
臺(tái)灣省立臺(tái)中一中 (初中部 / 高中部)
東海大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè) (民國(guó) 1964– 1968 年) ，碩士學(xué)位
在校期間創(chuàng)設(shè) “青年寫作協(xié)會(huì)東海大學(xué)分會(huì)”
擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)兩年，榮獲提名1968年度全國(guó)優(yōu)秀青年獎(jiǎng)?wù)拢ㄊY經(jīng)國(guó)頒獎(jiǎng)）。
美國(guó) Oklahoma City University. MBA
(日本) 亞洲生產(chǎn)力組織「高級(jí)管理顧問研究班」結(jié)業(yè)
由中國(guó)生產(chǎn)力中心選派赴日本研習(xí)三個(gè)半月，主題為高級(jí)管理顧問技巧及豐田生產(chǎn)方式。(1982年)
傅老師在企業(yè)和政府有多年的企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施背景，積累了深厚的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野觀察力、領(lǐng)導(dǎo)力，是中國(guó)精益（IE)事業(yè)的墾荒者；擁有為國(guó)際、國(guó)內(nèi)上百家大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟懂中國(guó)企業(yè)變革文化專業(yè)背景、戰(zhàn)略眼光和本土服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，使之成為惠群咨詢團(tuán)隊(duì)“全球智慧，本土經(jīng)驗(yàn)”的最突出的代表。
課程對(duì)象
廠長(zhǎng)級(jí)主管與幕僚
生管與物料計(jì)劃人員
倉(cāng)儲(chǔ)物料管理人員
備 注
課程名稱：如何改善與防治庫存積壓的困擾
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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