中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

一、精益班組的概述 精益班組管理的定義
精益班組管理的目的
實(shí)施精益班組管理的方法
精益班組案例分析
二、如何開好“班前會(huì)” 1.班前會(huì)的一般程序
2.班前會(huì)的內(nèi)容和方法
3.如何提高班前會(huì)的效果?

4.規(guī)范的班前會(huì)案例分析

三、班組自主管理的有效方法 自我提煉、規(guī)范行為
自主培訓(xùn)、每周一課
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、主動(dòng)改善
現(xiàn)場(chǎng)自主改善案例
四、危險(xiǎn)辨識(shí)與管控 1.危害辨識(shí)與管控的一般程序
2.危害辨識(shí)方法
3.危害辨識(shí)實(shí)施與管控
4.危害辨識(shí)與管控的常用工具
5.危險(xiǎn)辨識(shí)的案例討論



講師簡(jiǎn)介

  楊志宏 老師
知為咨詢咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師
中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)精益管理推進(jìn)中心
培訓(xùn)師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場(chǎng)管理十年
楊老師長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理咨詢公司工作,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價(jià)值”的咨詢理念;堅(jiān)持“情景互動(dòng),實(shí)用落地”的培訓(xùn)方式,收到所服務(wù)單位的一致好評(píng)。
代表作品:《流程型企業(yè)5S攻略》 機(jī)械工業(yè)出版社

擅長(zhǎng)課程:
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
- 設(shè)備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)技能提升

經(jīng)驗(yàn):
包頭鋼鐵5S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問(wèn)
經(jīng)緯紡機(jī)精益班組建設(shè)項(xiàng)目 培訓(xùn)師
九江線材6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問(wèn)
九江線材TPM咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問(wèn)
石家莊公交6S咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項(xiàng)目 咨詢顧問(wèn)
中國(guó)五礦湖鐵現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目 培訓(xùn)師
服務(wù)客戶:
承德鋼鐵、安陽(yáng)鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國(guó)五礦、石家莊公交集團(tuán)等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:精益班組管理



 

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