中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
現(xiàn)在很多的民營企業(yè)不同程度都存在,不仔細(xì)研究客戶的需求,片面的追求生產(chǎn)效率,盲目的實(shí)行大批量生產(chǎn),造成了庫存堆積如山,資金流動緩慢,經(jīng)營風(fēng)險增加。客戶的需求又存在小批量多品種,高質(zhì)量、交期短、低價格的需求,導(dǎo)致企業(yè)疲于應(yīng)付,無法形成良性發(fā)展。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解何為JIT,為什么要在企業(yè)推行JIT。
學(xué)習(xí)JIT的基礎(chǔ)和實(shí)施JIT的方法。
掌握J(rèn)IT的重要手段——看板管理。
了解實(shí)施JIT常見的問題和解決方法。
海爾是JIT生產(chǎn)模式介紹。
二、JIT中的生產(chǎn)計劃與看板管理
生產(chǎn)計劃JIT三、JIT與準(zhǔn)時采購
準(zhǔn)時制采購的目標(biāo)四、JIT和產(chǎn)品研發(fā)
JIT之產(chǎn)品企劃五、品質(zhì)保證與JIT管理
品質(zhì)保證的5個要素六、TPM與JIT管理
JIT之TPM保證七、應(yīng)用JIT優(yōu)化生產(chǎn)過程
JIT和生產(chǎn)過程優(yōu)化
咨詢電話:020-29042042
QQ: 674837974
|