中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
本次培訓(xùn)引進(jìn)日本豐田汽車先進(jìn)的人才育成方式——集培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)、模擬、體驗(yàn)為一體,解決傳統(tǒng)培訓(xùn)“有理論、無實(shí)踐”的難題,將精益思想有機(jī)的融入到倉儲管理與控制中,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)際操作的直接轉(zhuǎn)化,把握倉儲管理的核心,實(shí)現(xiàn)滿足顧客的期望。
8. 安全生產(chǎn)法律法規(guī)
第二部分
倉庫管理概述
1. 倉庫管理的定義
2. 倉庫管理一般組織架構(gòu)及崗位設(shè)置、人員分工(案例)
3. 倉庫管理業(yè)績考核的KPI(案例)onA�ml��qx�q雅黑'; " >4. 倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成
5. 倉庫的作用
第三部分
倉庫合理布局、堆碼和儲運(yùn)設(shè)備
1. 倉庫合理布局
2. 評價倉儲空間規(guī)劃合理性五個要素
3. 貨區(qū)的平面及空間布置形式
4. 7種常見堆碼方式
5. 物品堆碼的6項(xiàng)基本要求
6. 人員要求
7. 儲存設(shè)備與搬運(yùn)輸送設(shè)備
第四部分
物料編號管理
1. 物料編號
2. 物料清單(BOM)
3. 物料編號原則
4. 物料編號方法
5. 物料編號的案例pan�9 a ��qx�qnt-size:10.5000pt; font-family:'微軟雅黑'; " >
6. 人員要求
7. 儲存設(shè)備與搬運(yùn)輸送設(shè)備
第五部分
條形碼在現(xiàn)代倉儲管理中的運(yùn)用
對庫存品進(jìn)行科學(xué)編碼
對倉庫的庫位進(jìn)行科學(xué)編碼
使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行倉庫管理
數(shù)據(jù)的上傳與同步
入庫采用條形碼技術(shù)的優(yōu)勢
出庫采用條形碼技術(shù)的優(yōu)勢
條形碼下盤點(diǎn)貨物時的優(yōu)勢
移庫管理優(yōu)勢
第六部分
收料、入庫、理貨、發(fā)料、退料和補(bǔ)料
入庫前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
如何確定入庫物品的抽檢比例
實(shí)物驗(yàn)收操作手法
入庫流程圖
如何辦理入庫手續(xù)
填寫物料卡
建立檔案
倉庫理貨的9大內(nèi)容
入庫單據(jù)的管理
物品儲存的位置安排
如何有效地進(jìn)行領(lǐng)發(fā)料
貨物出庫的335原則
領(lǐng)料作業(yè)流程
退料與補(bǔ)料
存貨控制記錄
存貨卡
有效期物料控制
咨詢電話:020-29042042
QQ: 674837974
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