第一講:與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM & 認識設(shè)備管理TPM的必要性
& 為什么知名企業(yè)推行TPM?
& 世界500強的秘密武器:TPM概要
& TPM的理念、3大思想、4大目標
& 何謂全員設(shè)備管理TPM?
第二講:科學管理——設(shè)備專業(yè)保全實務
& 設(shè)備管理的重要性(觀摩500強)
& 走近先進的設(shè)備管理
& 什么是直升飛機式的設(shè)備管理?
& 如何編制專業(yè)保全的體系?
& 如何制訂保全方針戰(zhàn)略?
& 如何制訂設(shè)備管理及PM基準?
& 如何編制保全日歷?
& 保全工事的準備方法
& 設(shè)備品質(zhì)會議的召開
& 突發(fā)故障的分析管理
& 設(shè)備臺帳履歷的管理
& 無故障管理方法
& 如何建立科學的設(shè)備月報制度?
& 保全組織、人力、費用的預算
& 設(shè)備的初期管理
第三講:全民皆兵——開展全員設(shè)備自主管理
& 為什么設(shè)備必需自主管理?
& 設(shè)備的8大浪費
& 自主管理7階段及其原理
& 如何開展設(shè)備的初期清掃?
● 游戲:查找設(shè)備潛在缺陷
※ 大量活動事例分享
第四講:全力支援——設(shè)備管理的其它活動
——如何展開課題活動?
& 企業(yè)的16大LOSS及24大LOSS
& 企業(yè)的慢性浪費與急性浪費
& 如何預測故障的發(fā)生?
& 故障0化有何秘訣?
& 瞬間停止故障的改善程序
——如何提升員工保全技能?
& 什么是員工技能的4星理論?
& 如何設(shè)置保全教育訓練課程?
第五講:無窮無盡——設(shè)備長期處于最佳狀態(tài)
& 如何使員工全力以赴?
& 可視化看板管理的5大功效
& TPM導入的步驟