中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
所謂MTP，是“Management Training Program /Plan”的縮寫。原義為管理培訓計劃。20世紀50年代，美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)了這一套培訓體系。先后大致歷經11次改版，最終日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的系統(tǒng)洗禮。該體系對歐美、日本的經濟飛速發(fā)展起到了不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP由日本和臺灣傳入和引進大陸。
課程詳情
第一部分 企業(yè)管理者的新挑戰(zhàn)
換腦袋做管理
團隊管理
企業(yè)有效管理---顧客導向
企業(yè)管理者需要管理,更需要學會領導
從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行
第二部分 企業(yè)管理者的定位與認知
什么是管理？
什么是管理者？
優(yōu)秀管理者的特質？
企業(yè)中堅干部的角色定位和職掌
管理者善于團隊溝通
中堅主管的心態(tài)建設 提升自我管理能力
組織管理的原則
第三部分 企業(yè)管理者的計劃能力和工作執(zhí)行力
執(zhí)行是什么？
什么是執(zhí)行力？
四個執(zhí)行系統(tǒng)
從經營城市/經營自我到經營公司
執(zhí)行的目標驅動系統(tǒng)
執(zhí)行人的職責系統(tǒng)
執(zhí)行的跟蹤系統(tǒng)
執(zhí)行的考核系統(tǒng)
第四部分 企業(yè)管理者的管理能力和領導力
領導的本質與角色
管理與領導的區(qū)別
領導者的特質論
情境領導理論模型
領導十商（MQ)(IQ)(EQ)(AQ)(FQ)(DQ)(MQ)(WQ)(SQ)(HQ)
領導藝術的運用
換腦袋做管理
團隊管理
企業(yè)有效管理---顧客導向
企業(yè)管理者需要管理,更需要學會領導
從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行
第二部分 企業(yè)管理者的定位與認知
什么是管理？
什么是管理者？
優(yōu)秀管理者的特質？
企業(yè)中堅干部的角色定位和職掌
管理者善于團隊溝通
中堅主管的心態(tài)建設 提升自我管理能力
組織管理的原則
第三部分 企業(yè)管理者的計劃能力和工作執(zhí)行力
執(zhí)行是什么？
什么是執(zhí)行力？
四個執(zhí)行系統(tǒng)
從經營城市/經營自我到經營公司
執(zhí)行的目標驅動系統(tǒng)
執(zhí)行人的職責系統(tǒng)
執(zhí)行的跟蹤系統(tǒng)
執(zhí)行的考核系統(tǒng)
第四部分 企業(yè)管理者的管理能力和領導力
領導的本質與角色
管理與領導的區(qū)別
領導者的特質論
情境領導理論模型
領導十商（MQ)(IQ)(EQ)(AQ)(FQ)(DQ)(MQ)(WQ)(SQ)(HQ)
領導藝術的運用
講師簡介
出惠耕 老師
教育經歷：
出惠耕老師，1965年出生于福建廈門，廈門大學畢業(yè)，電氣工程專業(yè)，廈門大學MBA。
工作經歷：
1.國內XX大型著名電器制造集團（2010年至今）總經理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團（全球16家全資和控股子公司）
（3年）總裁特別助理兼半導體事業(yè)部總經理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業(yè)）
（5年）總經理
4.浙江卓力電器集團（寧波最大家電制造集團 員工7000人）
（2年）副總經理
5.臺灣燦坤電器集團（全球最大小家電制造集團，全球員工24000人）（14年）事業(yè)部部長/資深經理/事業(yè)部總經理 燦坤學院 高級講師
出惠耕老師26年國內外知名大中型企業(yè)任要職，長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經營管理工作，其中擔任總經理職位超過12年，是企業(yè)的一把手，統(tǒng)領企業(yè)全局，統(tǒng)御企業(yè)各部門主管（部門經理、總監(jiān)及副總經理），全面負責、主持公司的日常經營管理工作。
老師優(yōu)勢：
12年以上的總經理職位，任職期間，與國內外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道，成為企業(yè)的核心骨干與領導班子，站得高，看得遠，只為企業(yè)解決核心問題，是企業(yè)的問題解決專家。
培訓課題（以下課題只針對經理、總監(jiān)、副總、總經理、董事會等）
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理（主要針對決策層、核心層）
2、領導力
3、執(zhí)行力
4、問題解決能力
5、團隊建設--領導班子建設
6、高效溝通
服務客戶：
廈門信得通科技集團有限公司，廈門新技術集成有限公司，浙江慈溪高利達電器有限公司，臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。
出惠耕老師，1965年出生于福建廈門，廈門大學畢業(yè)，電氣工程專業(yè)，廈門大學MBA。
工作經歷：
1.國內XX大型著名電器制造集團（2010年至今）總經理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團（全球16家全資和控股子公司）
（3年）總裁特別助理兼半導體事業(yè)部總經理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業(yè)）
（5年）總經理
4.浙江卓力電器集團（寧波最大家電制造集團 員工7000人）
（2年）副總經理
5.臺灣燦坤電器集團（全球最大小家電制造集團，全球員工24000人）（14年）事業(yè)部部長/資深經理/事業(yè)部總經理 燦坤學院 高級講師
出惠耕老師26年國內外知名大中型企業(yè)任要職，長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經營管理工作，其中擔任總經理職位超過12年，是企業(yè)的一把手，統(tǒng)領企業(yè)全局，統(tǒng)御企業(yè)各部門主管（部門經理、總監(jiān)及副總經理），全面負責、主持公司的日常經營管理工作。
老師優(yōu)勢：
12年以上的總經理職位，任職期間，與國內外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道，成為企業(yè)的核心骨干與領導班子，站得高，看得遠，只為企業(yè)解決核心問題，是企業(yè)的問題解決專家。
培訓課題（以下課題只針對經理、總監(jiān)、副總、總經理、董事會等）
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理（主要針對決策層、核心層）
2、領導力
3、執(zhí)行力
4、問題解決能力
5、團隊建設--領導班子建設
6、高效溝通
服務客戶：
廈門信得通科技集團有限公司，廈門新技術集成有限公司，浙江慈溪高利達電器有限公司，臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。
課程對象
備 注
課程名稱：MTP企業(yè)中堅管理才能提升訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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