中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

內容提示
職權或許可以指揮同事,但往往指揮不了朋友,更指揮不了家人,因為你不是他們的上級,不是他們的老板。在這個尊重人權、日益民主的時代,即便在職場,作為經理的你,單靠職權、指令仍舊凝聚不了人心、指揮不動同事。于是,非職權影響力就成為你的溝通法寶、致勝利器。
培訓目標
掌握實施環(huán)境掃描以發(fā)揮影響力的方法;
學會12種特定的發(fā)揮影響力的方法和運用時機;
學會如何營造影響力環(huán)境;
提升應對多變環(huán)境的自我適應力
運用“優(yōu)勢影響力模型”提升自我的業(yè)績



課程詳情

一、 什么是影響力?
a) 卓越影響力有何特征?
b) 拙劣影響力有何特征?
c) 在職場與社會中發(fā)揮影響力
二、 影響力策略規(guī)劃
a) 如何審視度勢,制定影響力策略?
b) 案例分析: 4種情境因素分析
三、 “優(yōu)勢影響力模型”
a) 非職權影響力3種模型
b) 非職權影響力12個卓越手法
c) 非職權影響力28個制勝句型
四、 互動演練:
a) 角色扮演:黛博拉與杰克
b) 互動演練:影響力句型實踐
c) 4類溝通與影響力風格



講師簡介

  王翔 老師
 美國認證協會講師協會金牌講師;
 中國企業(yè)家聯合會注冊培訓師;
 中國生產力在線特聘講師;
 北京大學產業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導師
 聚成公司特約生產管理講師、咨詢師;
 統一公司、森隆集團、 花都集團等公司特聘生產咨詢顧問;
在統一公司(合資企業(yè))任職多年,享有豐富的中高層生產管理經驗,擅長于企業(yè)運營系統改善,生產管理培訓、現場改善,班組建設,供應鏈管理等領域,并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔任企業(yè)生產管理咨詢顧問、高級培訓講師。有100多場公開課和內訓課程授課經驗及數十家企業(yè)的咨詢服務經歷。


課程對象



備    注

課程名稱:非職權影響力工作坊



 

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