中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目內訓課 

課程特色
1、 從開發(fā)項目的全生命期角度，而非單一工程角度，全新詮釋開發(fā)商成本管理；
2、 從開發(fā)項目的系統(tǒng)管控角度，而非總經理一支筆角度，重新審視開發(fā)商成本管理；
3、 從開發(fā)項目的多目標角度，而非單純財務角度，全面實施開發(fā)商項目管理；
4、 咨詢式培訓，引進行業(yè)案例，開展對話研討，剖析問題，提出立竿見影的解決方案。
課程背景
曾幾何時，無論什么人，只要有地或者有錢，就可以從事房地產開發(fā)；也無論有沒有出色的管理或設計，只要蓋出樓，就一定賣的出去。似乎房地產業(yè)可以永遠輕松的點石成金。

可是當政府、市場和消費者都一天天趨于成熟或苛刻時，當開發(fā)企業(yè)的傳統(tǒng)利潤受到持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)時，我們是否應回頭看看，還有哪些以往被忽視的利潤，正從自己手邊悄悄流失，…

開發(fā)商要持續(xù)獲得市場的青睞以及滿足自己對利潤的不斷要求，必須努力的同樣是持續(xù)、不斷提高自己的項目管理能力，特別是改造自己的傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新管理。從這個意義上說，現(xiàn)代項目管理依然是每一個地產開發(fā)商的專業(yè)必修課。

《開發(fā)商項目動態(tài)成本管控》課程，站在地產開發(fā)商的視角，針對地產公司的獨特需求，結合國內行業(yè)現(xiàn)狀，提供了“利用現(xiàn)代項目管理，提高開發(fā)商開發(fā)績效”的創(chuàng)新思路。
培訓目標
1、 創(chuàng)新現(xiàn)代地產企業(yè)成本管理理念，掌握動態(tài)成本管理在地產開發(fā)全過程中的應用，逐步建立公司科學項目管理體系和方法。
2、 掌握項目成本估算和預算的科學方法，理解各項成本、費用的動態(tài)控制策略和技巧。