課程詳情
第一天 目標管理實務
第一章 目標管理概述
1、目標管理的概念與原則
2、目標管理的產生與發(fā)展
3、目標管理的特征與意義
4、目標管理的優(yōu)點與問題
討論：國家電網公司的“三集五大”
第二章 目標體系的設定
1、企業(yè)目標體系的層次
2、設定目標的步驟與方法
3、目標的構成——指標體系
討論：供電公司安全指標體系的梳理
第三章 目標的分解
1、目標分解程序
2、目標分解方法
3、目標責任書
討論：供電公司營業(yè)廳應急處置工作目標分解
第四章 目標管理的組織和流程
1、目標管理的組織
2、各部門在目標管理中的作用
3、目標管理的流程
討論：供電公司營銷目標的保障
第五章 目標管理的方法與技巧
1、參考指標體系
2、關鍵業(yè)績指標
3、績效考核與目標管理
討論：“科學”與“公平”的問題
第二天 部門工作計劃實務
第一章 目標的執(zhí)行與工作計劃
1、做正確的事情，用正確的方法做事情
2、以目標為導向的過程設計
3、有效工作計劃的關鍵要素
討論：供電公司人資部“員工年度培訓計劃”
第二章 時間管理與工作計劃
1、工作效率與工作效果
2、80/20法則
3、工作價值矩陣
4、作一個高效的工作者
討論：時間都去哪兒啦？
第三章 工作計劃的制定
1、公司目標的制定
2、職能部門目標
3、個人工作目標
4、短期、中期與長期目標
分享：
公司/部門/員工年度工作計劃方法
公司/部門/員工季度工作計劃方法
公司/部門/員工月度工作計劃方法
日常工作計劃方法
第四章 計劃工作的難點管控
1、如何理順本部門與相關部門的工作關系？
2、如何將部門工作計劃展開？
3、如何進行工作分派？
4、如何根據目標與計劃制定工作標準？
5、如何根據目標與計劃進行工作指導？
6、如何提高部門的工作績效？
第一章 目標管理概述
1、目標管理的概念與原則
2、目標管理的產生與發(fā)展
3、目標管理的特征與意義
4、目標管理的優(yōu)點與問題
討論：國家電網公司的“三集五大”
第二章 目標體系的設定
1、企業(yè)目標體系的層次
2、設定目標的步驟與方法
3、目標的構成——指標體系
討論：供電公司安全指標體系的梳理
第三章 目標的分解
1、目標分解程序
2、目標分解方法
3、目標責任書
討論：供電公司營業(yè)廳應急處置工作目標分解
第四章 目標管理的組織和流程
1、目標管理的組織
2、各部門在目標管理中的作用
3、目標管理的流程
討論：供電公司營銷目標的保障
第五章 目標管理的方法與技巧
1、參考指標體系
2、關鍵業(yè)績指標
3、績效考核與目標管理
討論：“科學”與“公平”的問題
第二天 部門工作計劃實務
第一章 目標的執(zhí)行與工作計劃
1、做正確的事情，用正確的方法做事情
2、以目標為導向的過程設計
3、有效工作計劃的關鍵要素
討論：供電公司人資部“員工年度培訓計劃”
第二章 時間管理與工作計劃
1、工作效率與工作效果
2、80/20法則
3、工作價值矩陣
4、作一個高效的工作者
討論：時間都去哪兒啦？
第三章 工作計劃的制定
1、公司目標的制定
2、職能部門目標
3、個人工作目標
4、短期、中期與長期目標
分享：
公司/部門/員工年度工作計劃方法
公司/部門/員工季度工作計劃方法
公司/部門/員工月度工作計劃方法
日常工作計劃方法
第四章 計劃工作的難點管控
1、如何理順本部門與相關部門的工作關系？
2、如何將部門工作計劃展開？
3、如何進行工作分派？
4、如何根據目標與計劃制定工作標準？
5、如何根據目標與計劃進行工作指導？
6、如何提高部門的工作績效？
講師簡介
許雪青 老師
瑞士盧塞恩商學院MBA
北京大學心理學系應用心理學碩士
任前程無憂（www.51job.com）培訓總監(jiān)
任美國ALTEC培訓中心培訓經理
任西門子（中國）有限公司團總裁高級行政助理
實戰(zhàn)經驗
◆2004年至今，企業(yè)咨詢顧問、培訓師
◆可中英文流利授課
◆2002年至2004年，任前程無憂（www.51job.com）培訓總監(jiān)。負責全國7個一線城市、20余個二線城市培訓業(yè)務的開展、銷售隊伍的訓練、大客戶內訓課程設計、講師選拔、課程督導
◆2000年8月至2002年5月，許女士任美國ALTEC培訓中心培訓經理。負責為公司選聘、培訓、管理近百人的講師隊伍
◆曾任西門子（中國）有限公司輸配電集團總裁高級行政助理四年，曾參與“長江三峽水利發(fā)電項目”、“黃河二灘發(fā)電站”、“天生橋直流輸配電項目”、“天安門廣場供電設備改造”等大型國家項目的市場、投標、談判與服務工作
社會榮譽與專業(yè)成就
◆2012 倫敦奧運會電力保障培訓顧問
◆2010南非世界杯電力保障培訓顧問
◆2010上海世博會電力保障培訓顧問
◆2008北京奧運會電力保障辦公室特聘顧問，為奧運保障團隊提供公共關系、跨文化交流、奧運場館電力經理工作標準及相關主題的培訓與咨詢服務。
◆2005第八屆科博會組委會特邀顧問
◆作為專業(yè)培訓師，擁有七千多小時的授課經驗。
◆2004杰克韋爾奇與中國企業(yè)領袖高峰論壇組委會會務總監(jiān)
◆瀚天汽車廣告公關項目首席顧問
◆曾被北京青年報京粹周刊評為2001年度“十大明星培訓師”。
◆《人力資本雜志》《時尚焦點》雜志特約撰稿人
◆CCTV10英語教學欄目特約顧問
◆CCTV2 “絕對挑戰(zhàn)”特約顧問
◆1997年她受聘于南非WINTS大學出任客座講師，主講“東西方文化對比”，“中國教育體制簡介”，“合資企業(yè)在中國”等課程。在此期間她獲得了英國DAMLIN成人教育學院簽發(fā)的國際培訓師證書并為多家國際知名公司提供培訓和培訓咨詢服務。
北京大學心理學系應用心理學碩士
任前程無憂（www.51job.com）培訓總監(jiān)
任美國ALTEC培訓中心培訓經理
任西門子（中國）有限公司團總裁高級行政助理
實戰(zhàn)經驗
◆2004年至今，企業(yè)咨詢顧問、培訓師
◆可中英文流利授課
◆2002年至2004年，任前程無憂（www.51job.com）培訓總監(jiān)。負責全國7個一線城市、20余個二線城市培訓業(yè)務的開展、銷售隊伍的訓練、大客戶內訓課程設計、講師選拔、課程督導
◆2000年8月至2002年5月，許女士任美國ALTEC培訓中心培訓經理。負責為公司選聘、培訓、管理近百人的講師隊伍
◆曾任西門子（中國）有限公司輸配電集團總裁高級行政助理四年，曾參與“長江三峽水利發(fā)電項目”、“黃河二灘發(fā)電站”、“天生橋直流輸配電項目”、“天安門廣場供電設備改造”等大型國家項目的市場、投標、談判與服務工作
社會榮譽與專業(yè)成就
◆2012 倫敦奧運會電力保障培訓顧問
◆2010南非世界杯電力保障培訓顧問
◆2010上海世博會電力保障培訓顧問
◆2008北京奧運會電力保障辦公室特聘顧問，為奧運保障團隊提供公共關系、跨文化交流、奧運場館電力經理工作標準及相關主題的培訓與咨詢服務。
◆2005第八屆科博會組委會特邀顧問
◆作為專業(yè)培訓師，擁有七千多小時的授課經驗。
◆2004杰克韋爾奇與中國企業(yè)領袖高峰論壇組委會會務總監(jiān)
◆瀚天汽車廣告公關項目首席顧問
◆曾被北京青年報京粹周刊評為2001年度“十大明星培訓師”。
◆《人力資本雜志》《時尚焦點》雜志特約撰稿人
◆CCTV10英語教學欄目特約顧問
◆CCTV2 “絕對挑戰(zhàn)”特約顧問
◆1997年她受聘于南非WINTS大學出任客座講師，主講“東西方文化對比”，“中國教育體制簡介”，“合資企業(yè)在中國”等課程。在此期間她獲得了英國DAMLIN成人教育學院簽發(fā)的國際培訓師證書并為多家國際知名公司提供培訓和培訓咨詢服務。
課程對象
備 注
課程名稱：目標管理與部門工作計劃培訓
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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