中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

課程特色
“沙盤模擬”是此課程采取的獨(dú)特培訓(xùn)方式，相對(duì)講授式的非財(cái)課有無可比擬的優(yōu)勢(shì)：
沙盤上展示出現(xiàn)金流量、經(jīng)營場(chǎng)地、固定設(shè)備、產(chǎn)品原料、客戶應(yīng)收帳款、銀行貸款、供應(yīng)商應(yīng)付帳款、行政費(fèi)用、市場(chǎng)推廣費(fèi)用、利息、稅等企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)。學(xué)員通過移動(dòng)“籌碼”和其它道具來表現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營，因?yàn)樗�有指�?biāo)都由實(shí)物代表，所以學(xué)員能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響，可以直觀、形象、易于理解地讓學(xué)員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，做到“在經(jīng)營中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營”，將財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理緊密結(jié)合，貼近實(shí)戰(zhàn)。
課程背景
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，您是否經(jīng)常遇到以下問題：
Ø 銷售人員的眼中只有訂單，而不管合同款何時(shí)收到；
Ø 為了搶到訂單，銷售人員只能一味降價(jià)、再降價(jià)；
Ø 大家興高采烈拿訂單，垂頭喪氣看結(jié)果，又虧啦！
Ø 管理人員跟著感覺做計(jì)劃、拍著腦袋做決策；
Ø 業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門間的溝通存在障礙和隔閡。
事實(shí)上，出現(xiàn)這些問題的根本在于，大多數(shù)員工和管理人員缺乏足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)，不具備必要的財(cái)務(wù)敏銳度，不懂得怎樣使用財(cái)務(wù)工具。而財(cái)務(wù)語言和數(shù)據(jù)分析語言恰恰是一名優(yōu)秀的員工或管理者所需要掌握的兩項(xiàng)非常關(guān)鍵的核心勝任能力。只有具備了這兩項(xiàng)勝任能力，他們才能貢獻(xiàn)于企業(yè)的整體利潤表現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤模擬培訓(xùn)運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，模擬一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，由學(xué)員分組構(gòu)成多家企業(yè)，進(jìn)行為期2天共計(jì)4年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。通過借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，講師將會(huì)適時(shí)地穿插、講授相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，闡釋晦澀難懂的財(cái)務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)報(bào)表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價(jià)值產(chǎn)生的根源，嘗試進(jìn)行全面成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，掌握企業(yè)財(cái)務(wù)語言，學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財(cái)務(wù)手段改進(jìn)企業(yè)盈利水平。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過學(xué)員深入?yún)⑴c模擬企業(yè)的經(jīng)營全過程，幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)報(bào)表，深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風(fēng)險(xiǎn)；幫助學(xué)員分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分析貫穿于每一個(gè)決策中；學(xué)會(huì)通過財(cái)務(wù)提升管理質(zhì)量，建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。