中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 特色課程內訓課 

課程特色
沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經營,每個沙盤培訓課程時間安排為2-3天，培訓教室采用島式布局。課程中把學員分成4-6組，每組各代表不同的一個虛擬公司，每組4-7人，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，如CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學員在經歷模擬企業(yè)4-6年的經營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產組織、財務管理、團隊協(xié)作等全面經營管理能力，感悟經營真諦。每一年度經營結束后，通過對業(yè)績的盤點與總結，講師圍繞不同的培訓主題（如經營管理、非財或戰(zhàn)略課程等）進行點評分析和講解相關的知識點，帶領學員反思成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區(qū)。
課程背景
企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。
目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，不僅是歐、美商學院MBA的核心課程之一，也是世界500強企業(yè)中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。
培訓目標
沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學習，具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。
模擬經營中，學員必須和團隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結果是成功還是失敗，學員都會在這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領悟經營和管理的真諦。 通過高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經營決策，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認識企業(yè)經營管理的實質，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。