中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 認識團隊合作的重要性，促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；
2. 明確超級競爭力團隊所具備的特征，達成員工對超競爭力團隊的認可和參與；
3. 達成團隊共識，建立團隊中的信任度，使團隊成員能真正發(fā)揮各自力量，達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)；
4. 理解團隊合作精神與高績效團隊，掌握有效激勵團隊的手法，有效提升團隊綜合競爭力。



課程詳情
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、主管等期望提升管理技能的管理者。
【課程時間】1~2天
【教學(xué)方法】采用講解、案例分析、故事、角色扮演、視頻教學(xué)等綜合教學(xué)方法。

課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專業(yè)定制培訓(xùn)大綱！
【課程綱要】
一、正確認識團隊
1、什么是團隊？
2、團隊與群體的區(qū)別
3、團隊的重要性及影響因素
4、什么是團隊精神？
5、怎樣的團隊是高績效團隊？
6、看看我的團隊怎么樣？

二、如何搭建高績效團隊模型
1、選擇和認知團隊成員
2、如何培育團隊成員
3、團隊成員的職業(yè)化塑造
4、如何實施團隊的合理控制
5、如何結(jié)合實際搭建合理的團隊模型


三、如何打造高績效的團隊？
1、高績效團隊具備的特征
2、如何打造高績效團隊?
3、如何提升團隊成員的執(zhí)行力
4、團隊建設(shè)中的核心關(guān)鍵點分析

四、團隊中的有效溝通和跨部門合作
1、溝通為什么對團隊合作很重要
2、團隊合作中常見的障礙分析
3、有效的團隊溝通技巧
4、如何通過高效的溝通技巧解決團隊問題
5、如何處理團隊沖突
6、跨部門溝通中常見的問題

五、如何有效培育團隊文化
1、如何打造團隊精神？
2、如何構(gòu)建團隊文化？
3、高績效的團隊文化塑造


講師簡介
  陳文 老師
專業(yè)背景
 實戰(zhàn)綜合管理專家
 原本田（中國）高級經(jīng)理
 原本田塾（本田商學(xué)院）高級內(nèi)部講師
 原越世科技互聯(lián)培訓(xùn)總監(jiān)
 國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
 十五年以上的營銷服務(wù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗

實戰(zhàn)背景
陳老師有 超過十五年 的企業(yè)管理及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，多年世界500強品牌企業(yè)工作經(jīng)歷，曾任世界500強企業(yè)市場部高級經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級講師、資深高級講師等職，可謂真正在“ 企業(yè)中磨練成長的實戰(zhàn)培訓(xùn)講師 ”。
陳老師在培訓(xùn)咨詢中能結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際狀況融會貫通，有效將多年工作中總結(jié)的實戰(zhàn)經(jīng)驗及相關(guān)案例淺顯易懂地應(yīng)用到系列課程中，從而使培訓(xùn)達到實戰(zhàn)實用的效果，給學(xué)員帶來針對性啟發(fā)！
陳老師近年主講綜合管理等方向課程授課培訓(xùn)數(shù)百場， 實戰(zhàn)授課近1000學(xué)時 ，涉及 汽車、機動車、地鐵、建材家居、電子、物流、快銷品 等多個行業(yè)，陳老師講授的課程能夠結(jié)合市場狀況具有針對性、實戰(zhàn)性的特點，總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷案例，授課思路清晰，風(fēng)格幽默生動，深受學(xué)員好評。

課程特色——“三實”教學(xué)
 實戰(zhàn)
課程能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實際狀況，具有針對性、實戰(zhàn)性、有效性的鮮明特點
 實際
課程總結(jié)運用大量親身經(jīng)歷分析案例，能與學(xué)員找到共鳴點，實現(xiàn)身臨其境之感
 實用
課程內(nèi)容與平日工作相結(jié)合的，幫助學(xué)員快速實現(xiàn)觀念改變和技巧快速落地


課程對象


備    注
課程名稱：高績效團隊建設(shè)與管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn