中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位主要負責(zé)人、人事組織部門負責(zé)人;企業(yè)主要負責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實務(wù)有興趣的人。
課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質(zhì)
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設(shè)計原則
1）以崗位價值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例
4）以業(yè)績好壞定實得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價值評估
1）如何進行五步崗位工作分析
2）如何進行三步崗位價值評估

四、薪酬調(diào)查與定位
1）同業(yè)和社會薪金調(diào)查
2）薪資增長狀況調(diào)查
3）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎金與福利狀況調(diào)查
6）長期激勵措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動手操作：設(shè)計學(xué)員企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優(yōu)秀學(xué)員評選與課程總結(jié)


講師簡介
  江曉興 老師
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問
印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
中國中小企業(yè)競爭力工程顧問講師
法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問
企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家
GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師
亞洲EAP中心（AESC）香港導(dǎo)師團成員
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師
美國哈佛心理研究所（HPI）領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師
兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

兼任：
多個職業(yè)資格認證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師
多個MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師
多個培訓(xùn)咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域
市場營銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程
人物榮譽
改革開放三十年中國百強職業(yè)培訓(xùn)師
全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師
領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽：
2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程
2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程！
2009-2010年度亞太地區(qū)100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！
2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程！
2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程！
2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!

授課風(fēng)格：
將體驗學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體
將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績效結(jié)果于一身


課程對象


備    注
課程名稱：薪酬心理學(xué)實務(wù)


 

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