中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
2、識(shí)別與環(huán)境、安全相關(guān)的法律法規(guī)
3、識(shí)別環(huán)境、安全因素及評價(jià)的方法
4、掌握內(nèi)部審核的應(yīng)用及技巧
課程詳情
【課程對象】各部門相關(guān)主管及企業(yè)內(nèi)部審核人員
【課程時(shí)間】3天（每天6小時(shí)）
【課程目標(biāo)】
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
2、識(shí)別與環(huán)境、安全相關(guān)的法律法規(guī)
3、識(shí)別環(huán)境、安全因素及評價(jià)的方法
4、掌握內(nèi)部審核的應(yīng)用及技巧
第一部分 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹
1、 ISO14001背景及作用、基礎(chǔ)原則，定義說明
2、 ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)條款
3、 環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)
4、 法規(guī)介紹（國家，地方）
5、 環(huán)境因素識(shí)別
6、 環(huán)境管理體系的實(shí)施重點(diǎn)
7、 ISO14001：2004環(huán)境管理體系實(shí)施難點(diǎn)
第二部分 職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)介紹
1、OHSAS18001：2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、OHSMS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
4、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款講解（結(jié)合案例分析）
5、OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施難點(diǎn)
6、職業(yè)健康安全法律法規(guī)
第三部分 管理體系審核實(shí)務(wù)
1、有關(guān)審核的術(shù)語
2、管理體系審核的類型
第一方（內(nèi)部）管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（管理體系文件）
第二方管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（顧客要求或合同要求）
第三方管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件、適用的法律法規(guī)）
3、 內(nèi)部審核策劃
（1） 年度審核計(jì)劃；（2）內(nèi)審的時(shí)機(jī)； （3）審核計(jì)劃；（4）體系審核的目的
（5）內(nèi)審的范圍； （6）管理體系審核準(zhǔn)則
4、 內(nèi)部審核實(shí)施
（1） 審核實(shí)施計(jì)劃準(zhǔn)備
（2） 審核文件準(zhǔn)備——檢查表
（3） 內(nèi)部管理體系審核實(shí)施
——首次會(huì)議
——現(xiàn)場審核、收集審核證據(jù)（審核方法、審核技巧）
——不符合的確定（嚴(yán)重不符合、一般不符合）
——不符合報(bào)告的編寫
——確定不符合應(yīng)注意的問題
——練習(xí)、案例分析
——審核報(bào)告的編寫
——末次會(huì)議
——糾正措施跟蹤驗(yàn)證
——小結(jié)——內(nèi)審的完整過程
【課程時(shí)間】3天（每天6小時(shí)）
【課程目標(biāo)】
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)
2、識(shí)別與環(huán)境、安全相關(guān)的法律法規(guī)
3、識(shí)別環(huán)境、安全因素及評價(jià)的方法
4、掌握內(nèi)部審核的應(yīng)用及技巧
第一部分 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹
1、 ISO14001背景及作用、基礎(chǔ)原則，定義說明
2、 ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)條款
3、 環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)
4、 法規(guī)介紹（國家，地方）
5、 環(huán)境因素識(shí)別
6、 環(huán)境管理體系的實(shí)施重點(diǎn)
7、 ISO14001：2004環(huán)境管理體系實(shí)施難點(diǎn)
第二部分 職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)介紹
1、OHSAS18001：2007系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2、國內(nèi)職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、OHSMS關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
4、OHSAS18001：2007標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)條款講解（結(jié)合案例分析）
5、OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施難點(diǎn)
6、職業(yè)健康安全法律法規(guī)
第三部分 管理體系審核實(shí)務(wù)
1、有關(guān)審核的術(shù)語
2、管理體系審核的類型
第一方（內(nèi)部）管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（管理體系文件）
第二方管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（顧客要求或合同要求）
第三方管理體系審核
（1） 目的 （2）主要準(zhǔn)則（管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理體系文件、適用的法律法規(guī)）
3、 內(nèi)部審核策劃
（1） 年度審核計(jì)劃；（2）內(nèi)審的時(shí)機(jī)； （3）審核計(jì)劃；（4）體系審核的目的
（5）內(nèi)審的范圍； （6）管理體系審核準(zhǔn)則
4、 內(nèi)部審核實(shí)施
（1） 審核實(shí)施計(jì)劃準(zhǔn)備
（2） 審核文件準(zhǔn)備——檢查表
（3） 內(nèi)部管理體系審核實(shí)施
——首次會(huì)議
——現(xiàn)場審核、收集審核證據(jù)（審核方法、審核技巧）
——不符合的確定（嚴(yán)重不符合、一般不符合）
——不符合報(bào)告的編寫
——確定不符合應(yīng)注意的問題
——練習(xí)、案例分析
——審核報(bào)告的編寫
——末次會(huì)議
——糾正措施跟蹤驗(yàn)證
——小結(jié)——內(nèi)審的完整過程
講師簡介
李晴 老師
生產(chǎn)/質(zhì)量培訓(xùn)資深講師。曾就職于大型國有汽車整車公司從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作近10年，又先后在臺(tái)資\美資等,服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)任生產(chǎn)經(jīng)理,副總經(jīng)理兼培訓(xùn)經(jīng)理等職位.多年來與日本、歐美、臺(tái)灣、國內(nèi)客戶長期合作，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)以及近20余年的企業(yè)現(xiàn)場和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富 的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評。
核心課程：
◇5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技法 ◇職場高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi) ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長 ◇情緒壓力與陽光心態(tài)
◇五大工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP） ◇高效時(shí)間管理與效能提升
◇QC七工具（新舊） ◇TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓(xùn)練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國大冢制藥、殼牌石油、中國遠(yuǎn)洋物流、新展高速公路、中海油、中外運(yùn)、宜藥印務(wù)、三星電子、一汽華利、自來水集團(tuán)、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國際音樂、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠電力設(shè)備、萬達(dá)輪胎集團(tuán)、嘉誠勵(lì)輝機(jī)械設(shè)備、津菱機(jī)電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機(jī)械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團(tuán)、金米勒電氣、全藥保健品靜、達(dá)保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富 的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評。
核心課程：
◇5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)技法 ◇職場高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費(fèi) ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長 ◇情緒壓力與陽光心態(tài)
◇五大工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP） ◇高效時(shí)間管理與效能提升
◇QC七工具（新舊） ◇TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓(xùn)練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國大冢制藥、殼牌石油、中國遠(yuǎn)洋物流、新展高速公路、中海油、中外運(yùn)、宜藥印務(wù)、三星電子、一汽華利、自來水集團(tuán)、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國際音樂、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠電力設(shè)備、萬達(dá)輪胎集團(tuán)、嘉誠勵(lì)輝機(jī)械設(shè)備、津菱機(jī)電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機(jī)械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團(tuán)、金米勒電氣、全藥保健品靜、達(dá)保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
課程對象
備 注
課程名稱：環(huán)境、職業(yè)健康與安全標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)審核課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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