中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)



課程詳情

一、建立培訓(xùn)體系的意義
1、培訓(xùn)體系的定義
2、企業(yè)為什么要培訓(xùn)
3、為什么要建立培訓(xùn)體系
1)、減少培訓(xùn)投資的浪費(fèi)
2)、提升工作績效
3)、為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)

二、當(dāng)前培訓(xùn)體系概念及認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
1、培訓(xùn)體系定位過低
2、無法體現(xiàn)培訓(xùn)體系的作用
3、忽視與人力管理職能的關(guān)系

三、培訓(xùn)體系的組成-建立培訓(xùn)體系
1、培訓(xùn)體系應(yīng)具備的特征
1)、以企業(yè)戰(zhàn)略為向?qū)?br />2)、著眼于企業(yè)核心需求
3)、充分考慮員工的自我發(fā)展需要
3、課程體系
1)、入職培訓(xùn)課程:企業(yè)制度、政策、文化等培訓(xùn)內(nèi)容
2)、固定課程:從事各崗位應(yīng)知會(huì)的知識(shí)、技能等培訓(xùn)內(nèi)容
3)、動(dòng)態(tài)課程:保證員工能力提升,為企業(yè)發(fā)展提供人才支持等培訓(xùn)內(nèi)容
4、講師體系:專業(yè)知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成就、表達(dá)能力
1)、內(nèi)部講師
2)、外聘講師
5、流程體系
1)、培訓(xùn)需求分析
2)、培訓(xùn)計(jì)劃制定
3)、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
4)、培訓(xùn)效果評(píng)估
1)反應(yīng)層—學(xué)員的反應(yīng)
2)學(xué)習(xí)層—學(xué)習(xí)的效果
3)行為層—行為改變
4)效果層—產(chǎn)生的效果
四、企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
1、 前期準(zhǔn)備
2、 培訓(xùn)資源分析
3、 年度計(jì)劃主體內(nèi)容
4、 計(jì)劃審批及展開

五、各階段企業(yè)培訓(xùn)建設(shè)重點(diǎn)
1、 知識(shí)引入階段重點(diǎn)
2、 解決問題階段重點(diǎn)
3、 體系建立階段重點(diǎn)
4、 企業(yè)文化階段重點(diǎn)


講師簡介

  趙斌 老師
合肥工業(yè)大學(xué)MBA
中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)MBA
華中科技大學(xué)客座教授
國家一級(jí)人力資源師
國家二級(jí)心理咨詢師
國際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國際注冊(cè)職業(yè)催眠師
第十七屆名師匯冠軍
2014年全國百強(qiáng)講師
執(zhí)行力和心態(tài)訓(xùn)練專家
歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級(jí)管理者,在職業(yè)化素養(yǎng)、溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、情緒與壓力管理等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與大量成功案例,在業(yè)界享有較高知名度與美譽(yù)度。曾在培訓(xùn)師協(xié)會(huì)、培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)等多個(gè)協(xié)會(huì)組織雜志刊物中發(fā)表文章,著有《現(xiàn)代企業(yè)管理》等著作。課程反饋滿意率達(dá)到90%以上。

講 師 經(jīng) 歷
2004年-2005年中企動(dòng)力(原谷歌中國區(qū)總代理)合肥分公司,用3個(gè)月時(shí)間做到部門經(jīng)理,并帶領(lǐng)十二位伙伴完成半年度營銷1000萬銷售業(yè)績目標(biāo)。
2005年-2010年歷任航嘉集團(tuán)人事主管、格力集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理和東維集團(tuán)人事總監(jiān)一職,在任期間帶領(lǐng)總部四位伙伴,初步構(gòu)建東維大學(xué)的培訓(xùn)架構(gòu);同時(shí)承擔(dān)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng),通過嚴(yán)格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了20多名集團(tuán)培訓(xùn)精英講師,全面建立總部和7家子公司的人力資源系統(tǒng)和人才梯隊(duì)。
同時(shí)自2008年開始從事商業(yè)培訓(xùn)師。
2010年-2012年創(chuàng)業(yè)期,成立小大人連鎖食品零售企業(yè),同時(shí)繼續(xù)商業(yè)講師。
2012年開始任合肥華南城集團(tuán)(房地產(chǎn)公司)人事總監(jiān),帶領(lǐng)人力團(tuán)隊(duì),從27位員工,1年時(shí)間將公司發(fā)展為518位員工,營銷額首年超過10個(gè)億,同時(shí)建立完整的企業(yè)管理手冊(cè)和人力資源績效系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)。
2013年2月再次離職,進(jìn)入全職商業(yè)講師之路。
項(xiàng) 目 經(jīng) 驗(yàn)
2008年開始任工商聯(lián)和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)顧問,擔(dān)任國家社會(huì)與人力資源保障部主導(dǎo)的國家人力資源師考證培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功培養(yǎng)多名國家高級(jí)人力資源師。
2008年成功研發(fā),品牌課程《高效溝通與協(xié)作》課程,被浙江省湖州市吳興區(qū)區(qū)政府多次采購,為HR經(jīng)理主管培訓(xùn)班課程必選課程,同時(shí)深受高度好評(píng);
2009年自主開發(fā)的《企業(yè)新員工素養(yǎng)提升訓(xùn)練》,曾被浙江香飄飄集團(tuán)、安徽兩淮集團(tuán)、華潤雪花集團(tuán)多次重復(fù)采購,并受邀參加華潤雪花集團(tuán)TTT年度集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師頒獎(jiǎng)活動(dòng)特別嘉賓;
2010年自主開發(fā)的《贏在執(zhí)行力》,曾被浙江華數(shù)傳媒(有線電視集團(tuán))中高層干部班多次采購,反響極佳;
2011年自主開發(fā)的《情緒與壓力管理》課程,被安徽省合肥市高新區(qū)管委會(huì)多次高價(jià)采購,并推薦給建設(shè)銀行,反響極佳;
2012年,自主開發(fā)《高績效團(tuán)隊(duì)打造》,并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團(tuán)邀請(qǐng),在多家門店進(jìn)行授課,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員一致認(rèn)可;
2013年,《銷售人員必須掌握心理學(xué)》課程被山東中煙選為,卷煙系統(tǒng)課程師資,進(jìn)入卷煙系統(tǒng)師資庫,并進(jìn)行山東省內(nèi)多處進(jìn)行卷煙系統(tǒng)零售客戶巡回授課;
2012-2013年受山東中煙集團(tuán)邀請(qǐng),進(jìn)行進(jìn)百場《陽光心態(tài)與職場正能量》、《中層管理》、《高效溝通》、《職場幸福感》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《銷售人員必須掌握心理學(xué)》等課題的全國巡回講座。
2014年,受邀中石油合肥分公司特別顧問,為企業(yè)基層員工進(jìn)行輪訓(xùn): 《職業(yè)素養(yǎng)提升》。
2014年,受廣西省柳州煙草公司聘請(qǐng)為特別顧問,輔導(dǎo)兩位參加《TTT》省級(jí)比賽選手,并獲得團(tuán)隊(duì)總分第一,一個(gè)第二名,一個(gè)第三名的好成績。
2015年,受廣東廣州天河區(qū)委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學(xué)院和武漢華中科技大學(xué)EMBA班邀請(qǐng),進(jìn)行《贏在執(zhí)行力》課程授課,獲得一致好評(píng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:培訓(xùn)體系建立與效果考核



 

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