中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的爆發(fā)，已顯示出新商業(yè)模式的巨大威力及創(chuàng)造性的本質(zhì)，給企業(yè)帶來(lái)全面挑戰(zhàn)的同時(shí)也增加了新的機(jī)遇�？缃绺�(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，催生著無(wú)數(shù)看不見(jiàn)的對(duì)手憑空出現(xiàn)，眾多企業(yè)無(wú)可避免地將面臨著退出歷史舞臺(tái)的危機(jī)。
雙十一小米賣出36萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，以5.5億的銷售額排第一，通過(guò)微營(yíng)銷在短短三個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn)，網(wǎng)上訂單暴增15倍。漢庭酒店與微信會(huì)員卡的完美結(jié)合立增100多萬(wàn)會(huì)員、三星全球TOP30超級(jí)體驗(yàn)店運(yùn)用微媒體啟動(dòng)開(kāi)業(yè)，同比節(jié)約開(kāi)店費(fèi)用80%�？梢�(jiàn)，微營(yíng)銷是大勢(shì)所趨，是繼傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段之后目前最活躍、最廣泛、最高效的營(yíng)銷手段，是完全顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的精細(xì)化營(yíng)銷模式�？绮阶邅�(lái)，這必屬于微時(shí)代；大勢(shì)所趨，這股風(fēng)潮勢(shì)不可擋—微營(yíng)銷。微時(shí)代必將決定企業(yè)新未來(lái)。
因此，擁抱微時(shí)代已成企業(yè)的必然。那么，企業(yè)如何通過(guò)微營(yíng)銷的超級(jí)用戶精確營(yíng)銷？如何把產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入到客戶的手機(jī)里？如何通過(guò)微營(yíng)銷拓展客戶、降低成本、提高銷量？如何構(gòu)建全自動(dòng)化微電商運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)？如何通過(guò)微營(yíng)銷系統(tǒng)每月增加數(shù)百萬(wàn)次銷售機(jī)會(huì)？微營(yíng)銷電商新模式實(shí)戰(zhàn)班將鑄就您的王者之道。
【您的困感】
※是否還在因?yàn)殡娫挔I(yíng)銷和陌生拜訪遭受客戶拒絕而無(wú)法擴(kuò)大市場(chǎng)份額？
※是否還在苦惱面臨產(chǎn)品通路與渠道難以開(kāi)發(fā)的問(wèn)題？
※是否還在因?yàn)槠髽I(yè)品牌營(yíng)銷無(wú)法植入消費(fèi)者的心里而無(wú)法拓展客戶？
※是否還在做傳統(tǒng)廣告，從而浪費(fèi)人力財(cái)力而不斷地增加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本？
※是否想減少企業(yè)宣傳成本，做最有效率的營(yíng)銷鎖定未來(lái)的潛在客戶？
※是否還在觀望同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)擁有的精確營(yíng)銷？
※是否想用四兩撥千斤的方法來(lái)勝過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
※是否想吸引或培養(yǎng)戰(zhàn)無(wú)不勝的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)品牌？
※是否想建立一套像淘寶網(wǎng)、樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、1號(hào)店一樣的電商營(yíng)銷系統(tǒng)？
【學(xué)習(xí)理由】
因?yàn)?9%的企業(yè)，依舊在用傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，成本越來(lái)越大利潤(rùn)越來(lái)越��！
因?yàn)?9%的企業(yè)，覺(jué)得生意越來(lái)越難，卻不知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在蠶食你的市場(chǎng)！
因?yàn)?9%的企業(yè)，花了幾百萬(wàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告投放上，卻全部打了水漂！
因?yàn)?9%的企業(yè)都知道微營(yíng)銷是趨勢(shì)也是座金礦！
因?yàn)?9%的企業(yè)都不知道微營(yíng)銷賺錢的盈利模式！
因?yàn)?9%的企業(yè)還不知道微營(yíng)銷如何落地！
因?yàn)?9%的企業(yè)不知道如何獲取客戶！
課程詳情
過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機(jī)用戶5億，微信用戶6億；
1、努力只能把事情做好，順勢(shì)才能有為。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)是什么？ 標(biāo)桿是怎么做的？
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對(duì)的？
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
※ 案例學(xué)習(xí)：某飲食企業(yè)利用微營(yíng)銷技術(shù)，沒(méi)在報(bào)紙打廣告，卻眾星矚目，沒(méi)有花錢請(qǐng)宣傳，卻名人如鯽！開(kāi)張兩月，只有兩間小店面，風(fēng)險(xiǎn)投資卻估值4億，并首期投入6000萬(wàn)。他是如何做到的？
二、實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷六項(xiàng)運(yùn)營(yíng)絕技
1、微搜索（讓世界找到你）
※ 如何進(jìn)行微搜索
※ 微搜索都有哪些免費(fèi)工具
※ 如何利用微搜索收費(fèi)工具
※ SEO關(guān)鍵詞省錢賺錢技巧
※ 關(guān)鍵詞網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用
※ 關(guān)鍵詞分析工具—研究的價(jià)值
※ “營(yíng)銷型”網(wǎng)站與“墳?zāi)剐途W(wǎng)站”對(duì)比 如何讓你的網(wǎng)站能營(yíng)銷起來(lái)
案例：淘寶雙“11光棍節(jié)”上銷售過(guò)億的企業(yè)是如何利用微搜索設(shè)置關(guān)鍵詞的
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)：受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站診斷分析、受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果分析
2、微圈子（開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶）
※ 為什么“龍生龍，鳳生鳳，老鼠生兒會(huì)打洞” 改變從現(xiàn)在開(kāi)始。
※ 客戶都在哪？什么是微圈子
※ “人脈”六度理論
※ 如何建立微圈子5招
3、二維碼（挖掘商機(jī)）
※ 讓二維碼動(dòng)起來(lái)
※ 如何讓客戶主動(dòng)掃你的三大誘因
※ 二維碼制作防偽
※ O2O 線上線下二維碼串聯(lián)
營(yíng)銷及案例：現(xiàn)場(chǎng)手把手教受訓(xùn)企業(yè)的二維碼 、制作月餅二維碼、氣球二維碼、會(huì)飄動(dòng)的二維碼
4、微 博（引流之王）
※ 微博的功用
※ 如何建立企業(yè)微博
※ 微博運(yùn)營(yíng)技巧
營(yíng)銷及案例：微博大V“薛蠻子”、任志強(qiáng)、潘石屹
5、微 信（客戶管理）
※ 微信私號(hào)實(shí)戰(zhàn)技巧
※ 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧
※ 加粉技巧6招
※ 如何管理客戶
※ 微信八大營(yíng)銷模式
※ 營(yíng)銷及案例研討
6、微 整合（營(yíng)銷整合）
※ 微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技巧：如何實(shí)現(xiàn)微博引流、微信分流？
※ 微博運(yùn)營(yíng)大號(hào)小號(hào)管理三大模式
※ 微圈子+微信+二維碼=會(huì)所運(yùn)營(yíng)？
※ 微營(yíng)銷o2o模式設(shè)計(jì)
※ 微營(yíng)銷整合
※ 微營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)制度（部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績(jī)效）
案例：京城四少的微圈子在哪？
實(shí)戰(zhàn)：如何在一天增加一萬(wàn)個(gè)粉絲？如何與一萬(wàn)個(gè)客戶交流？
三、實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷精確管理系統(tǒng)
1、微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（應(yīng)對(duì)跨界）
※ 整:整網(wǎng)站
※ 借:借人脈
※ 勢(shì):引流
※ 合:微整合
2、微營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)（贏利模式）
※ 利用微營(yíng)銷制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
※ 利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷組織
※ 利用微營(yíng)銷優(yōu)化營(yíng)銷流程
※ 利用微營(yíng)銷定崗定編
※ 利用微營(yíng)銷制定薪酬規(guī)劃
※ 利用微營(yíng)銷制定績(jī)效考核
※ 利用微營(yíng)銷提煉企業(yè)文化
※ 微營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理
※ 研討學(xué)習(xí)管理七步
3、微營(yíng)銷贏利工具（績(jī)效方法論）
※ 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷軟件 (不用擔(dān)心找不到客戶)
※ 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位找到目標(biāo)客戶)
※ 手機(jī)多個(gè)微信工具應(yīng)用 大
※ 微信自動(dòng)尋址分析軟件
※ 微信營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案
※ 微信公眾平臺(tái)操作手冊(cè)
4、實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷執(zhí)行系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與情景模擬（有效才是硬道理）
熊友君老師：
著名微電商實(shí)戰(zhàn)派專家、管理學(xué)博士；
微營(yíng)銷系統(tǒng)落地植入第一人；
工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定中心考評(píng)組專家；
南方軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員；
電商管理“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人 ；
北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一。曾任職信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所廣州杰賽通信設(shè)備公司（上市公司）項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)（Utstarcom公司核心合作伙伴）、新華信正略鈞策管理咨詢公司（國(guó)內(nèi)影響力最大的咨詢公司）、GfK（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢（全球最大的市場(chǎng)調(diào)研公司之一）資深顧問(wèn)、合伙人、行業(yè)線總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師。熊老師對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)與落地應(yīng)用有著深刻的理解和解決方案，是位價(jià)值型與實(shí)戰(zhàn)派相結(jié)合的魅力導(dǎo)師。
講師簡(jiǎn)介
熊友君 老師
微營(yíng)銷總裁班特約講師
南方軟實(shí)力研究院高級(jí)研究員
工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家
企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人
北京大學(xué)、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東行政學(xué)院等多所大學(xué)總裁班客座教授
北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一
輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過(guò)100家，培訓(xùn)場(chǎng)次300場(chǎng)之多
《移動(dòng)通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人，發(fā)表論文專著30余篇
資深行業(yè)研究咨詢師，廣東人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員、營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員、廣東網(wǎng)商協(xié)會(huì)會(huì)員
十七載潛心研究信息化產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)通信、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷以及他們對(duì)組織環(huán)境、組織體系、戰(zhàn)略發(fā)展的影響、落地、創(chuàng)新之道。對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)、微營(yíng)銷帶給組織什么樣的影響，組織體系因此會(huì)發(fā)生什么變化，管理架構(gòu)又如何因應(yīng)創(chuàng)新，熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價(jià)值型”、“實(shí)戰(zhàn)派”的培訓(xùn)專家和咨詢顧問(wèn)。
職業(yè)背景：
16年大型集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外資中高層管理、咨詢高管經(jīng)歷。曾先后任職信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所廣州杰賽通信設(shè)備公司（上市公司）項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)，Essco communications co.,Ltd（Utstarcom公司核心合作伙伴）、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司副總經(jīng)理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（國(guó)內(nèi)影響力最大的咨詢公司）、GfK（中國(guó)）市場(chǎng)研究咨詢（全球最大的市場(chǎng)調(diào)研公司之一）資深顧問(wèn)、合伙人、行業(yè)線總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師。
授課特點(diǎn)：
1、潛心研究顧問(wèn)式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實(shí)際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛(ài)。
2、理論功底深厚，實(shí)操性強(qiáng)，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。
3、通過(guò)“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破，采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
4、為人親和，語(yǔ)言生動(dòng)幽默。
主講課題：
總裁班課程：微營(yíng)銷總裁班、集團(tuán)管控總裁班、戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班。
精品課程：
《實(shí)戰(zhàn)微營(yíng)銷 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》
部分客戶評(píng)價(jià)：
大連華信計(jì)算機(jī)技術(shù)股份有限公司第二GROUP總經(jīng)理聶奇先生：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來(lái)，是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀講師。
廣州建威紡織有限公司總經(jīng)理曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過(guò)三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn)，給我們公司帶來(lái)了很大的變化。從公司發(fā)展沒(méi)有方向到方向明晰、從管理無(wú)序到井井有條，老師手把手教我們?cè)鐣?huì)開(kāi)始到中層管理干部會(huì)議的召開(kāi)、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。
部分咨詢項(xiàng)目：
1、某運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)總部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃
作為項(xiàng)目總監(jiān)制定并參與全程，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)研究、中長(zhǎng)期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實(shí)施計(jì)劃（實(shí)現(xiàn)人財(cái)物對(duì)接、責(zé)任與激勵(lì)體系對(duì)接）、如何實(shí)現(xiàn)能力開(kāi)放（能力梳理、方式優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放架構(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開(kāi)放體系建設(shè)思路、開(kāi)放策略及目標(biāo)）、智能營(yíng)銷（六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內(nèi)涵、方案、任務(wù)）
培訓(xùn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體趨勢(shì)及影響
2、某上市公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)鏈，依據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)結(jié)合聯(lián)通自身特點(diǎn)規(guī)劃未來(lái)的創(chuàng)新研發(fā)方向
培訓(xùn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新
3、某軟件企業(yè)集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的組織優(yōu)化
研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)組織的影響，并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)
培訓(xùn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下組織體系設(shè)計(jì)
4、某汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運(yùn)營(yíng)支撐
研究全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐
培訓(xùn)及會(huì)議：6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)
部分客戶：
北京大學(xué)總裁班、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東省委黨校、上海號(hào)百（2011年）、貴州10088、招商銀行955、廣東移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣東聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國(guó)電子科技集團(tuán)杰賽科技、華為、廣東雀康機(jī)電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠(yuǎn)達(dá)投資、偉洪布業(yè)、健威紡織等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：微營(yíng)銷電商新模式實(shí)戰(zhàn)班
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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