課程詳情
一、每一位經理人都是HR！
中層經理的角色與功能
“領”是目標，推動目標實現(xiàn)
“導”是育成，提升團隊效能
承上啟下，管帶團隊
掌握規(guī)律才能推動目標實現(xiàn)
二、人力資源管理的思想和方法
人力資源管理的六大模塊
以組織績效為導向目標
以組織成長為動力源泉
所有管理者都必須掌握“管帶團隊”的技能
人崗匹配是管理思想的核心
三、永遠目標第一
通過用人去做事
經理人：咬定目標不放松
為了目標想辦法
不是自己能干，而是下屬優(yōu)秀
用合適的人做合適的事
四、績效管理是團隊效能的保障
目標是如何實現(xiàn)的？
對影響目標的關鍵要素進行管理！
如何判定分解目標
考核過程還是考核結果？
結構化和量化考核的技巧
五、管人用人的綜合方法
必須掌握系統(tǒng)的管理方法
管理首先是科學
制度推動目標實現(xiàn)
有序獎懲，激勵教化
關懷輔導，剛柔并濟
六、如何輔導下屬？
培訓是企業(yè)的生產力
識別問題，分析問題，解決問題
輔導下屬的五步溝通法
用文化的力量養(yǎng)塑團隊
管理工具：說服矩陣
七、團隊是一個道場
1.塑造積極文化，發(fā)揮團隊效能
2.掌握創(chuàng)造性的工作方法
3.五種方法推動團隊文化
4.給下屬力量，給下屬方法
八、日新月異，持續(xù)改善
1、中層經理的閱歷學習法
2、企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3、每天進步一點點
中層經理的角色與功能
“領”是目標，推動目標實現(xiàn)
“導”是育成，提升團隊效能
承上啟下，管帶團隊
掌握規(guī)律才能推動目標實現(xiàn)
二、人力資源管理的思想和方法
人力資源管理的六大模塊
以組織績效為導向目標
以組織成長為動力源泉
所有管理者都必須掌握“管帶團隊”的技能
人崗匹配是管理思想的核心
三、永遠目標第一
通過用人去做事
經理人：咬定目標不放松
為了目標想辦法
不是自己能干，而是下屬優(yōu)秀
用合適的人做合適的事
四、績效管理是團隊效能的保障
目標是如何實現(xiàn)的？
對影響目標的關鍵要素進行管理！
如何判定分解目標
考核過程還是考核結果？
結構化和量化考核的技巧
五、管人用人的綜合方法
必須掌握系統(tǒng)的管理方法
管理首先是科學
制度推動目標實現(xiàn)
有序獎懲，激勵教化
關懷輔導，剛柔并濟
六、如何輔導下屬？
培訓是企業(yè)的生產力
識別問題，分析問題，解決問題
輔導下屬的五步溝通法
用文化的力量養(yǎng)塑團隊
管理工具：說服矩陣
七、團隊是一個道場
1.塑造積極文化，發(fā)揮團隊效能
2.掌握創(chuàng)造性的工作方法
3.五種方法推動團隊文化
4.給下屬力量，給下屬方法
八、日新月異，持續(xù)改善
1、中層經理的閱歷學習法
2、企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3、每天進步一點點
講師簡介
程國輝 老師
國家一級人力資源管理師
首都職工素質教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導師團 院長 資深導師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網、中國培訓網特聘認證講師
北京財經管理高級培訓中心專家TTT委員
山西中北大學就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風馬服裝人力行政總監(jiān)，商學院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年，15年人力資源經驗，擅長企業(yè)綜合能力輔導和職業(yè)經理人能力提升，涉及企業(yè)文化、團隊建設、人力資源、管理能力等多個領域，側重TTT、企業(yè)文化、領導力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓和管理顧問工作，企業(yè)一線實踐經驗豐富，擅長視頻案例教學、 教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓師培訓模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等）的中高層培訓，并且，在學員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術類
《TTT：精彩高效的培訓之道》（分為初中高級課程，是完整的內訓師訓練系統(tǒng)）
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經理做教練，團隊共卓越》
中高層管理類
《領導力修煉與自我認知》
《中高級經理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設》
《企業(yè)文化從建設到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力，風格穩(wěn)重，不失活潑
互動性、體驗性極強，學員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹，清晰易懂
課后輔導針對性很強，切實幫到學員
服務客戶
北京奔馳，中國石化北京石油公司，住總集團，金隅集團，北京環(huán)衛(wèi)集團，北京市郵票印制總局，長城人壽，天津唐拉雅秀酒店，中關村在線，中郵培訓中心，四季青社保中心，通州行政中心，維德維康，普惠金融，悠易互通，石景山工會，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南開大學，中科院，農科院，中國農業(yè)大學，中國林業(yè)大學、天津商業(yè)大學等等多家大學和企業(yè)。
首都職工素質教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導師團 院長 資深導師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網、中國培訓網特聘認證講師
北京財經管理高級培訓中心專家TTT委員
山西中北大學就業(yè)指導與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風馬服裝人力行政總監(jiān)，商學院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年，15年人力資源經驗，擅長企業(yè)綜合能力輔導和職業(yè)經理人能力提升，涉及企業(yè)文化、團隊建設、人力資源、管理能力等多個領域，側重TTT、企業(yè)文化、領導力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓和管理顧問工作，企業(yè)一線實踐經驗豐富，擅長視頻案例教學、 教練式培訓和具體管理方法的傳授，課程生動實用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓師培訓模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家，尤其擅長為大型國企（如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等）的中高層培訓，并且，在學員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術類
《TTT：精彩高效的培訓之道》（分為初中高級課程，是完整的內訓師訓練系統(tǒng)）
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經理做教練，團隊共卓越》
中高層管理類
《領導力修煉與自我認知》
《中高級經理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設》
《企業(yè)文化從建設到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力，風格穩(wěn)重，不失活潑
互動性、體驗性極強，學員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹，清晰易懂
課后輔導針對性很強，切實幫到學員
服務客戶
北京奔馳，中國石化北京石油公司，住總集團，金隅集團，北京環(huán)衛(wèi)集團，北京市郵票印制總局，長城人壽，天津唐拉雅秀酒店，中關村在線，中郵培訓中心，四季青社保中心，通州行政中心，維德維康，普惠金融，悠易互通，石景山工會，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南開大學，中科院，農科院，中國農業(yè)大學，中國林業(yè)大學、天津商業(yè)大學等等多家大學和企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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