中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程背景】
一般認(rèn)為，給員工提供更高的薪酬，更好的待遇就可以達(dá)到激勵(lì)效果。其實(shí)，在經(jīng)營實(shí)踐中金錢所起到的激勵(lì)效果有限，普遍具有短時(shí)性，額外得來的現(xiàn)金很快會(huì)被員工花掉并很快會(huì)被遺忘，而公司希望的激勵(lì)作用卻是長期的。事實(shí)上，一些非薪酬激勵(lì)的有效方法一直被企業(yè)管理層忽視。
每一個(gè)企業(yè)及企業(yè)的管理者都期待著自己的員工在工作做出符合企業(yè)要求的行為并取得理想的結(jié)果，可是員工的實(shí)際表現(xiàn)卻常常和管理者的期望相差很遠(yuǎn)。問題出在哪里？工作結(jié)果不論是好是壞，都是由一定的行為引起的，而每一種行為都是有理由的。管理者需要面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)就是幫助員工找到那個(gè)高效工作的扳機(jī)，并扣動(dòng)它。
【課程目標(biāo)】
本課程從人本管理的角度，分享一系列非薪酬激勵(lì)的有效方法，旨在幫助企業(yè)管理者探索如何在日常工作中尋找員工高效工作的動(dòng)力，建構(gòu)激發(fā)員工熱情和正確行為的機(jī)制和平臺(tái)，進(jìn)而幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。
課程詳情
【參訓(xùn)對(duì)象】中層干部和部門主管
【授課方式】互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)方法、錄像觀賞、角色扮演與演練、分組討論
【課程大綱】
第一模塊 非薪酬激勵(lì)的人本管理概述
1、激勵(lì)的作用
2、激勵(lì)誤區(qū)1——激勵(lì)是公司的事情
3、激勵(lì)誤區(qū)2——重業(yè)務(wù)不重激勵(lì)
4、激勵(lì)誤區(qū)3——把激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)劃等號(hào)
5、激勵(lì)誤區(qū)4——我的激勵(lì)沒問題
6、激勵(lì)誤區(qū)5——激勵(lì)就是錢的問題
8、激勵(lì)—保健雙因素理論
第二模塊 運(yùn)用Q12，實(shí)施人本管理，實(shí)現(xiàn)非薪酬激勵(lì)
1、影響工作環(huán)境，激發(fā)工作熱情的Q12
2、Q12對(duì)員工和經(jīng)理意味著什么？
3、落實(shí)人本管理，必備的四項(xiàng)技能
①要求人：有效布置工作任務(wù)
②激勵(lì)人：激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員最佳工作狀態(tài)
③凝聚人：打造高凝聚力和互信感的團(tuán)隊(duì)
④培養(yǎng)人：不僅要用人，更要輔導(dǎo)培養(yǎng)人
第三模塊 用非薪酬激勵(lì)百寶箱，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情
1、非薪酬激勵(lì)百寶箱1：情感激勵(lì)
2、非薪酬激勵(lì)百寶箱2：培訓(xùn)激勵(lì)
3、非薪酬激勵(lì)百寶箱3：參與激勵(lì)
4、非薪酬激勵(lì)百寶箱4：競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)
5、非薪酬激勵(lì)百寶箱5：榮譽(yù)激勵(lì)
講師簡介
洪玫 老師
◆國家人力資源管理師
◆世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)內(nèi)部講師
◆中國人力資源管理教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)理事
◆多家企業(yè)人力資源咨詢顧問
◆某知名咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢顧問
◆電力企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
曾在大型國有企業(yè)、世界500強(qiáng)發(fā)電企業(yè)任人力資源主管多年在績效管理、非薪酬激勵(lì)、時(shí)間管理、有效溝通、職業(yè)化塑造等人力資源管理專業(yè)方面有深厚造詣。曾負(fù)責(zé)上萬人企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)下轄子公司的近百名HR團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源、行政管理等。曾在大型民企集團(tuán)擔(dān)任人力資源總監(jiān)，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景。
擅長領(lǐng)域
通用管理、人力資源、心理學(xué)與EAP及管理、九型人格、PTT/TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)。精通人力資源業(yè)務(wù)模塊的實(shí)操，擅長講授人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理技能提升方面的課程。
授課風(fēng)格：
具有近20年的電力企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、風(fēng)趣、幽默、通俗易懂。課程學(xué)員滿意度、認(rèn)同率極高。理論與實(shí)際相結(jié)合，切實(shí)讓企業(yè)學(xué)員掌握可操作、可落地的管理和進(jìn)步的方法。
主講課程：
《非薪酬激勵(lì)的人本管理》
《績效管理》
《時(shí)間管理》
《有效溝通》
《職業(yè)精神》
《人才測(cè)評(píng)》
《人力資源開發(fā)與管理》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源實(shí)務(wù)》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理》
《育良才——讓培訓(xùn)價(jià)值最大化》
《用能人——讓績效推動(dòng)執(zhí)行力》
課程特點(diǎn)：
●以企業(yè)實(shí)踐案例為核心
●以解決HR實(shí)際問題為導(dǎo)向
●最新理念與企業(yè)實(shí)操緊密結(jié)合
●全程實(shí)戰(zhàn)模擬演練
服務(wù)客戶：
國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、蘭州電力公司、青島電力公司、韶關(guān)發(fā)電廠、江西電力、福建電力、九江供電、鷹潭供電、贛西供電、撫州供電、中南電力設(shè)計(jì)院、江西省電力科學(xué)院、日照發(fā)電廠、西電集團(tuán)、保定電力、天津電力、咸陽電力局、朝陽區(qū)電力、咸陽供電、青海省電力公司、貴州普定供電局、湖州供電局、南海電力設(shè)計(jì)研究院、安吉電力通用公司、濰坊供電公司、通化供電公司、國電聯(lián)合動(dòng)力、大連電力、河南新鄉(xiāng)供電公司、湛江電力、華能集團(tuán)、安徽宣城發(fā)電、廊坊電力、新疆送變電工程公司、青海西寧電力、福州電業(yè)局、蘭州石化、宜化集團(tuán)、勝利油田、成都紅光、金冠食品、新加坡城市集團(tuán)、魯南水泥、浙江巨化、凌云幕墻、江鉆股份、中順集團(tuán)、廣東駿豐、北京奔馳、北京建設(shè)銀行、武漢市農(nóng)行、中建三局、中鐵集團(tuán)、天寶礦業(yè)、天施康藥業(yè)、富山機(jī)械、中國寶潔等等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：非薪酬激勵(lì)的人本管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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