中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在全方位打造管理團隊的執(zhí)行力與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)技能。
課程詳情
C 課程時間
1天/6H
C 課程提綱:
第一單元:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者
2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念
4、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
5、領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?
6、領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己
第二單元:如何去領(lǐng)導(dǎo)管理好團隊
1、用真誠感動團隊
2、用專業(yè)服務(wù)團隊
3、用智慧幫助團隊
4、用制度管理團隊
第三單元:領(lǐng)導(dǎo)管理好團隊的幾種方法
1、建立完善的團隊管理體制,營造團隊氛圍,
2、提升團隊信心,塑造團隊中個體榜樣
3、對團隊進行有效培訓(xùn),提升團隊凝聚力
4、制定有效激勵措施,做到獎罰分明
5、明確領(lǐng)導(dǎo)者和團隊的核心,改變方法及理念
6、團隊的成員員甄選
7、做好規(guī)劃,控制,檢查,考核總結(jié)。
第四單元:領(lǐng)導(dǎo)力:以人為中心
1、造物先造人
Ø 人才浪費與人才缺失
Ø 外企“掠奪”人才的7種方式
Ø 如何復(fù)制人才?
2、修人先修路
Ø 3R修路原則:人沒錯路錯了;員工沒錯管理錯了。
Ø 1種思維:好的制度制造好人
Ø 1個心態(tài):做企業(yè)就是做制度
3、育人先育魂
Ø 人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才
Ø 在職培訓(xùn),讓大象跳舞
Ø 努力成為下屬的教練
Ø 輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
Ø 員工成長的五個層次
第五單元:提升結(jié)果為導(dǎo)向的團隊執(zhí)行力
1、《三國演義》的馬謖如何才能保住“人頭”
2、執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù)
3、執(zhí)行就是《把信送給加西亞》
4、美國西點軍校的四個標(biāo)準(zhǔn)答案
5、100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
6、面對執(zhí)行的三種下屬
Ø 照章辦事
Ø 據(jù)理力爭
Ø 陽奉陰違
7、執(zhí)行型下屬的特征
Ø 服從無條件
Ø 工作無借口
Ø 細(xì)節(jié)決定成敗
Ø 以上司為榜樣
8、如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣
Ø 認(rèn)真第一,聰明第二
Ø 結(jié)果第一,過程第二
Ø 責(zé)任第一,借口第二
Ø 行動第一,懷疑第二
9、結(jié)果導(dǎo)向:創(chuàng)造真正的執(zhí)行
Ø 員工和企業(yè)是什么關(guān)系?
Ø 執(zhí)行是“我做了嗎”?
Ø 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅
Ø 做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
第六單元:效率做事:溝通決定管理,溝通力就是影響力。
Ø 1、與上司溝通的原則
Ø 2、與上司溝通的角色
Ø 3、與上司溝通的態(tài)度
Ø 4、與上司溝通的方式
Ø 5、撕紙聯(lián)系感悟溝通真理
講師簡介
鐘明輝 老師
高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師
卓越團隊凝聚力訓(xùn)練專家
團隊責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟管理學(xué)院陜西辦事處講師
中國師資總會陜西師資分會388區(qū)理事長
曾擔(dān)任仙妮蕾德(中國)廣州區(qū)銷售總監(jiān),多次向譽為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學(xué)習(xí)潛能培訓(xùn)。向上海影響力教育集團創(chuàng)始人易發(fā)久老師學(xué)習(xí)“領(lǐng)袖的風(fēng)采”訓(xùn)練課程。從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)多年,培訓(xùn)學(xué)員五萬余人。
【訓(xùn)練風(fēng)格】
具有深厚的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓(xùn)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中,堅持“說到無法做到的不講,明白而又無法實踐的不教”; 培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默,具有極強的親和力和感染力。
【研究領(lǐng)域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術(shù)的開發(fā)研究,努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓(xùn)咨詢服務(wù)”。在多年的培訓(xùn)職業(yè)生涯中,鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團隊塑造與領(lǐng)導(dǎo)、銷售心理學(xué)、生命動力訓(xùn)練體系、潛能成功學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)理論及NLP身心語法程式學(xué)等管理學(xué)、心理學(xué)理論。通過系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí),加之多年來逾五萬學(xué)員的學(xué)習(xí)分享,鐘老師已成為在員工與團隊心智訓(xùn)練、引爆團隊潛能訓(xùn)練、領(lǐng)袖品格塑造等方面杰出的培訓(xùn)專家。
【主講課程】
[員工成長類]:
□《責(zé)任意識培養(yǎng)》、
□《責(zé)任決定企業(yè)未來》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠度訓(xùn)練》
□《“停止抱怨、學(xué)會感恩”職場黃金心態(tài)》
[感恩勵志類]:
□《保險直銷團隊激勵培訓(xùn)》
□《職場員工責(zé)任與感恩》、
□《企業(yè)團隊共贏與感恩》
□《親少年感恩勵志課程—感恩我們在行動》
[團隊建設(shè)與執(zhí)行類]:
□《團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、
□《責(zé)任與執(zhí)行力訓(xùn)練》
□《引爆團隊無限潛能》、
□《團隊建設(shè)與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛心凝聚力量——團隊體驗式訓(xùn)練》、
[中高層管理類]:
□《帶好團隊管好人》
□《中層管理角色認(rèn)知及技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》、
□《打造企業(yè)核心力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績效團隊》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》
【部分服務(wù)客戶】
西安神州數(shù)碼、中興通訊、中國電信、中國聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團、慶安集團、長慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團、東方集團、中國飛行試驗研究院、陜西大唐芙蓉園,陜西大唐西市,陜西羊老大服飾,陜西興盛商貿(mào),陜西紅星軟香酥,陜西步長制藥,重慶大江集團,重慶渝北衛(wèi)生局,重慶巴南醫(yī)院,四川綿陽蔣記餐飲集團,四川綿陽衛(wèi)生局,廣西南寧高峰林場,甘肅中慶集團,甘肅企業(yè)協(xié)會,陜西高科集團,中國光大銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中航工業(yè),陜西服裝學(xué)院等各大高!
課程對象
備 注
課程名稱:中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力