中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。
課程詳情
培訓(xùn)對象
產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。
課程目標(biāo):
通過PPAP的培訓(xùn),了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)件和散裝材料,來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。
課程時數(shù):
6小時
課程內(nèi)容:
1、PPAP的過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
(1)設(shè)計記錄
(2)工程更改文件
(3)工程批準(zhǔn)
(4)設(shè)計失效模式及后果分析
(5)過程流程圖
(6)過程失效模式及后果分析
(7)尺寸結(jié)果
(8)材料/性能試驗結(jié)果記錄
(9)初始過程研究(PPK)
(10)測量系統(tǒng)分析研究(MSA)
(11)具有資格的實驗室的文件要求
(12)控制計劃(CP)
(13)零件提交保證書(PSW)
(14)外觀件批準(zhǔn)報告
(15)散裝材料要求檢查清單
(16)生產(chǎn)件樣品
(17)標(biāo)準(zhǔn)樣品(18)檢查輔具
(19)顧客特殊要求
4、顧客的通知和提交要求
5、顧客提交等級
6、零件提交狀態(tài)
(1)完全批準(zhǔn)(2)臨時批準(zhǔn)(3)拒收
7、記錄保存
8、特殊說明
9、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
10、福特公司的特殊說明
11、通用汽車公司的特殊說明
講師簡介
李兆山 老師
實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
國際培訓(xùn)師
國家注冊培訓(xùn)師
埃里克森國際學(xué)院教練
清華大學(xué)特邀資深講師
法國檢驗集團
從基層開始做起,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和八年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。
出版光盤:
汽車行業(yè)3大工具
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP )
潛在的失效模式與效果分析( FMEA )
測量系統(tǒng)分析( MSA )
培訓(xùn)模式:
課前診斷 課堂講授 現(xiàn)場輔導(dǎo) 學(xué)員作業(yè) 學(xué)以致用
課程對象
備 注
課程名稱:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序—PPAP