中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）



課程詳情
一、目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷

1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境
2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷
3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方?
二、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的六大步驟

1.確定汽車(chē)策劃目標(biāo)
2.選擇汽車(chē)策劃方法
3.制定具體操作方案
4.預(yù)試汽車(chē)策劃方案
5.實(shí)施和控制汽車(chē)策劃方案
6.評(píng)價(jià)汽車(chē)策劃結(jié)果
三、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的十八般武藝

1.汽車(chē)促銷(xiāo)萬(wàn)花筒
2.十八般武藝樣樣精通
3.常用的2種組合武藝
四、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意何處來(lái)？------產(chǎn)生汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意的六大內(nèi)功

1. 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)意真的無(wú)章法可尋?
2.借慧眼看真相, 化神奇為腐朽
3.產(chǎn)生策劃創(chuàng)意的六大內(nèi)功修煉
五、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃8大技巧

1.一個(gè)核心:尋求第一的定位
2.一個(gè)出發(fā)點(diǎn): 細(xì)分人群的興趣
3.一個(gè)主題:動(dòng)人心弦的包裝
4.一個(gè)概念:營(yíng)銷(xiāo)是概念之爭(zhēng)
5.一個(gè)口號(hào):激動(dòng)人心的號(hào)召
6.一個(gè)口徑:眾口爍金的攻心
7.一貫性:更上一層樓的推進(jìn)
8.一盤(pán)棋:謀勢(shì)不謀子的運(yùn)籌

六、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理的三層境界

1.深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略層面管理
2.運(yùn)籌帷幄的策略層面管理
3.切實(shí)可行的操作層面管理


講師簡(jiǎn)介
  劉謙 老師
資歷背景：
北京理工大學(xué)MBA
長(zhǎng)沙理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造本科
中國(guó)首批注冊(cè)管理咨詢(xún)師(0000087)
6-SIGMA黑帶大師
質(zhì)量管理高級(jí)咨詢(xún)師(2010-2-CQ80255）
環(huán)境管理高級(jí)咨詢(xún)師（2013-2-CE80001）
注冊(cè)ISO/TS16949供應(yīng)商審核員(TS-S01C2003035)。
曾在北京蒙諾汽車(chē)減振器有限公司（美國(guó)Tenneco Automotive公司合資）擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理兼管理者代表；美國(guó)ASIMCO（北京油嘴油泵合資）擔(dān)任技術(shù)部副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表；中企聯(lián)技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)副主任，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量顧問(wèn)，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專(zhuān)家，并被派美國(guó)學(xué)習(xí)汽車(chē)行業(yè)五大工具書(shū)。
現(xiàn)任德?tīng)柛！迦A汽車(chē)系統(tǒng)研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學(xué)研究院等十幾家認(rèn)證和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師和高級(jí)顧問(wèn)，柳州五菱、哈航集團(tuán)、東安動(dòng)力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業(yè)常年質(zhì)量顧問(wèn)，北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽(yù)管理者代表”稱(chēng)號(hào)。
2002年開(kāi)始從事企業(yè)管理咨詢(xún)工作，在企業(yè)管理領(lǐng)域有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為300多家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)、5S（6S）、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、質(zhì)量成本、6-SIGMA、精益生產(chǎn)、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1 、QS9000提供了成功的顧問(wèn)服務(wù)。
代表著作：
有《國(guó)際軌道交通工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS Rev.02理解與實(shí)施》，《ISO/TS16949：2002理解與實(shí)施》，《AS9100 C理解與實(shí)施》，《汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理教材》。是我國(guó)從事質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)研究和應(yīng)用的專(zhuān)家之一。


課程對(duì)象


備    注
課程名稱(chēng)：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)


 

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