中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

培訓目標
通過課程學習幫助學員了解何謂企業(yè)文化，如何快速融入企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化；
幫助學員快速融入團隊，成為一個卓越的員工，建立起積極向上的人生價值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻心力！



課程詳情
【課程背景】
一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠制度，三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化，結合企業(yè)自身特點，建設自身獨特的企業(yè)文化，打造企業(yè)的競爭力是當務之急！

【課程目標】
通過課程學習幫助學員了解何謂企業(yè)文化，如何快速融入企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化；
幫助學員快速融入團隊，成為一個卓越的員工，建立起積極向上的人生價值觀，為企業(yè)發(fā)展貢獻心力！

【授課時間】
半天

【課程大綱】

第一講：企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能與作用
1、 成也蕭和敗也蕭和：企業(yè)文化建設關乎企業(yè)成敗
2、 企業(yè)的三個等級、三個階段、三個工具
3、 企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力
4、 圣經(jīng)的故事
5、 企業(yè)成功的秘密
6、 企業(yè)文化的作用
7、 企業(yè)文化的十大功能

第二講：企業(yè)文化致勝的時代已經(jīng)來臨
1、管理的三階段論
2、從科學管理到文化管理的必然性
3、文化管理的主要特點與標志
4、案例：對世界500強企業(yè)評選的總結

第三講：企業(yè)文化的個性
1、名企的企業(yè)文化：華為、中興、蒙牛、迪士尼、寶潔、富士康等
2、案例：華僑城集團的文化假設
3、蒙牛三大管理思想
4、名企管理思想對照：企業(yè)文化在管理中的影響力
5、企業(yè)文化的關健----執(zhí)行
6、何為成功的企業(yè)文化
7、企業(yè)文化精華范例
8、卓越員工的12項修煉

第四講：企業(yè)文化的差別化策略
1、權威式
2、中庸式
3、團隊式
4、俱樂部式

總結：企業(yè)生存與發(fā)展之道


講師簡介
  聶振亞 老師
湖北十大培訓師
人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家認證高級企業(yè)培訓師
國家認證高級人力資源管理師
國家注冊企業(yè)法律顧問
中國總裁網(wǎng)特聘金牌講師
中國名師學院誠信培訓師

曾在數(shù)家大型民企、上市公司、外企及世界500強之跨國企業(yè)集團擔任人力資源經(jīng)理、高級培訓經(jīng)理、法務經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總20年。
長期從事企業(yè)人力資源管理與綜合經(jīng)營管理的研究、咨詢、培訓與實務工作。
多家單位特聘管理咨詢顧問、法律顧問、培訓導師。在人力資源管理、領導力、執(zhí)行力、中基層管理、企業(yè)培訓管理、績效管理和危機管理、企業(yè)風險控制、企業(yè)文化建設等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗。
擅長領域：人力資源管理、員工及中層管理人員培訓, 領導力、執(zhí)行力、其它按客戶要求量身訂制的培訓。

授課風格：
熱情、生動，深入淺出，旁征博引。能將西方先進的管理理念與中國的古今經(jīng)典案例有機結合，具有較強的實用性。為人坦誠幽默、極富親和力，課程互動性強，深受受眾歡迎。


課程對象


備    注
課程名稱：企業(yè)文化 致勝之道


 

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