中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
培訓目標
1. 了解心態(tài)是什么，和事物的關系是什么；
2. 掌握心態(tài)的調(diào)節(jié)方式和方法；
3. 認識心態(tài)在工作生活的作用和重要性；
4. 學會利用心態(tài)來保持良好勢頭。
課程詳情
【課程特色】 高、中、基層管理人員有不同的心態(tài)，需要單獨進行心態(tài)的洗滌和調(diào)整，層次不同心態(tài)也不同，最好是能夠從基層的心態(tài)開始，不斷提升，不斷開悟。
【課程收益】
1. 了解心態(tài)是什么，和事物的關系是什么；
2. 掌握心態(tài)的調(diào)節(jié)方式和方法；
3. 認識心態(tài)在工作生活的作用和重要性；
4. 學會利用心態(tài)來保持良好勢頭。
【課程對象】 中層干部、公司老總副總、骨干人員、基層員工……
【課程形式】 理論講解、案例分析、模擬演練、活動驗證、實際參與、攝像照片、小組交流、互動討論、問題解答
【課程綱要】
前言：問題眾生相
1、問題不斷出現(xiàn)
2、問題出現(xiàn)的原因是什么？
3、抓住問題的關鍵點
一、都有啥“心態(tài)”？
1、亮亮“心態(tài)”有幾種？
2、不同“心態(tài)”的解讀
3、“心態(tài)”與成就的關系
二、“心態(tài)”是什么？
1、“心”與“心態(tài)”
2、了解“心態(tài)”
3、“心態(tài)”是個調(diào)節(jié)器
三、什么影響“心態(tài)”？
1、影響心態(tài)的因素
2、“心態(tài)”的威力
3、學會用“心態(tài)”
四、怎樣訓練正向“心態(tài)”
1、“心態(tài)”的細節(jié)表現(xiàn)——事物
2、換個表達方式
3、調(diào)控“心態(tài)”關注點
后序：幸福的“心態(tài)”
1、掌控內(nèi)的“心態(tài)”
2、自然的“心態(tài)”
3、滿足的“心態(tài)”
“心性情”是人內(nèi)在世界的體現(xiàn)，了解心性情，對于人的思維和行為有很大的指導意義。“心性情”工作室提供更多服務。
可以根據(jù)客戶和受眾的不同要求，單獨設計和調(diào)節(jié)課程的內(nèi)容和授課方式，讓課程的內(nèi)容和形式更加適合受眾，獲得更大的收獲。
根據(jù)客戶和受眾的要求，可以進行必要的咨詢服務，提供顧問服務，解決實際問題。
【課程收益】
1. 了解心態(tài)是什么，和事物的關系是什么；
2. 掌握心態(tài)的調(diào)節(jié)方式和方法；
3. 認識心態(tài)在工作生活的作用和重要性；
4. 學會利用心態(tài)來保持良好勢頭。
【課程對象】 中層干部、公司老總副總、骨干人員、基層員工……
【課程形式】 理論講解、案例分析、模擬演練、活動驗證、實際參與、攝像照片、小組交流、互動討論、問題解答
【課程綱要】
前言：問題眾生相
1、問題不斷出現(xiàn)
2、問題出現(xiàn)的原因是什么？
3、抓住問題的關鍵點
一、都有啥“心態(tài)”？
1、亮亮“心態(tài)”有幾種？
2、不同“心態(tài)”的解讀
3、“心態(tài)”與成就的關系
二、“心態(tài)”是什么？
1、“心”與“心態(tài)”
2、了解“心態(tài)”
3、“心態(tài)”是個調(diào)節(jié)器
三、什么影響“心態(tài)”？
1、影響心態(tài)的因素
2、“心態(tài)”的威力
3、學會用“心態(tài)”
四、怎樣訓練正向“心態(tài)”
1、“心態(tài)”的細節(jié)表現(xiàn)——事物
2、換個表達方式
3、調(diào)控“心態(tài)”關注點
后序：幸福的“心態(tài)”
1、掌控內(nèi)的“心態(tài)”
2、自然的“心態(tài)”
3、滿足的“心態(tài)”
“心性情”是人內(nèi)在世界的體現(xiàn)，了解心性情，對于人的思維和行為有很大的指導意義。“心性情”工作室提供更多服務。
可以根據(jù)客戶和受眾的不同要求，單獨設計和調(diào)節(jié)課程的內(nèi)容和授課方式，讓課程的內(nèi)容和形式更加適合受眾，獲得更大的收獲。
根據(jù)客戶和受眾的要求，可以進行必要的咨詢服務，提供顧問服務，解決實際問題。
講師簡介
泰善 老師
著名的實戰(zhàn)派管理專家，高級培訓師咨詢顧問，國際專業(yè)機構(gòu)(AACTP)認證培訓導師，中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問，中華講師網(wǎng)、中國教育培訓聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強組委會簽約講師；清華燕園（北京）教育研究院、中國培訓師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學院特聘講師；多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。
10年的管理經(jīng)驗和10多年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗；結(jié)合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統(tǒng)地進行研究總結(jié)，自成體系，在機械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導經(jīng)驗。
培訓課程內(nèi)容，由開始的銷售類課程，轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程，逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容，現(xiàn)在提升為團隊成長關系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程，課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內(nèi)容中，形成系列相關課程。
培訓課程的內(nèi)容劃分為三大部分：自我內(nèi)在修養(yǎng)類（心、性、情、意、念、觀）、企業(yè)運行生產(chǎn)類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。
以人為本，以人為中心作為出發(fā)點來看待和調(diào)整人的外在行為，注重內(nèi)外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結(jié)果。
主要咨詢領域
為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業(yè)階段性的關鍵問題，打造出企業(yè)的整體趨勢，塑造出企業(yè)的階段性的大勢，推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領域是最復雜的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定，解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關鍵，關注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項長期和艱巨任務。
生產(chǎn)領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本，間接提升利潤空間；
現(xiàn)場管理：5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理，提高工作效率；精益生產(chǎn)現(xiàn)場實用化，根據(jù)實際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系；
流程管理：根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實際要求，建立企業(yè)流程體系，完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng)，形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng)，保障流程的正行運行，建立流程節(jié)點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，注入力量和動力。
流程梳理與改善：節(jié)省資源、控制成本、提高效率；
OJT現(xiàn)場輔導：學以致用、切實提高企業(yè)員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執(zhí)行力度；提升修煉團隊人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng)；
10年的管理經(jīng)驗和10多年的專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗；結(jié)合實際情況尋求最佳的問題解決方法，逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實施方法，并多次在實踐中進行驗證和探索，產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進行咨詢、培訓工作，更加系統(tǒng)地進行研究總結(jié)，自成體系，在機械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導經(jīng)驗。
培訓課程內(nèi)容，由開始的銷售類課程，轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程，逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容，現(xiàn)在提升為團隊成長關系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程，課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟，把逐漸形成的自我核心價值觀融入課程內(nèi)容中，形成系列相關課程。
培訓課程的內(nèi)容劃分為三大部分：自我內(nèi)在修養(yǎng)類（心、性、情、意、念、觀）、企業(yè)運行生產(chǎn)類（管、理、導、氣、氛、勢）、團隊成長關系類（行、為、技、法、精、神）。
以人為本，以人為中心作為出發(fā)點來看待和調(diào)整人的外在行為，注重內(nèi)外雙修，提升正能量，關注作用點，通過合適的選擇來取得最佳效果，取得最適合的結(jié)果。
主要咨詢領域
為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務，抓住企業(yè)階段性的關鍵問題，打造出企業(yè)的整體趨勢，塑造出企業(yè)的階段性的大勢，推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領域是最復雜的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定，解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題，才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關鍵，關注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項長期和艱巨任務。
生產(chǎn)領域：通過流程及關鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本，間接提升利潤空間；
現(xiàn)場管理：5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理，提高工作效率；精益生產(chǎn)現(xiàn)場實用化，根據(jù)實際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系；
流程管理：根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實際要求，建立企業(yè)流程體系，完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng)，形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng)，保障流程的正行運行，建立流程節(jié)點，積累信息臺帳，形成信息化管理和財務管理的基礎；讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，注入力量和動力。
流程梳理與改善：節(jié)省資源、控制成本、提高效率；
OJT現(xiàn)場輔導：學以致用、切實提高企業(yè)員工的工作能力和效率；組織提升團隊的執(zhí)行力度；提升修煉團隊人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng)；
課程對象
備 注
課程名稱：塑造正向“心態(tài)”
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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