一、說明
1、本課程教學基本要求：適用于規(guī)模不大、經濟實力不強的小規(guī)模經銷商的業(yè)績增長、市場運作、團隊建設與管理的經營類培訓。
2、課程目的：通過案例分析、理論指導，幫助經銷商老板們清晰和明確經營成敗的關鍵、業(yè)績倍增的法寶以及如何做大做強的支柱的培訓學習目的。
3、培訓目標：
（1）清晰和明確經營商的定位。
（2）經銷商如何業(yè)績倍增。
（3）經銷商如何進行文化建設。
（4）經銷商如何進行團隊建設。

課程大綱：
第一講 經銷商的經營定位
（1）經銷商最先關注的問題；
（2）經銷商賣場經營成敗的三大關鍵
第二講 經銷商賺錢的秘籍
（1）經銷商如何做強、做大、做久；
（2）快速提升經銷商銷售水平的頂級方法；
（3）幫助經銷商快速實現業(yè)績倍增的三大策略；
（4）經銷商如何降低成本又能大搞活動
第三講 經銷商精細化管理的核心
（1）如何通過經銷商文化引導員工行為方式
（2）經銷商文化建設的九大核心；
（3）如何打造具有強硬戰(zhàn)斗力的銷售團隊；
（4）團隊打造的五大核心系統(tǒng)